課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車(chē)間主任
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
課程大綱:
第一講:安全管理與應(yīng)急管理
1、認(rèn)識(shí)安全管理與應(yīng)急管理
2、安全管理:海恩法則
3、安全管理與應(yīng)急管理的關(guān)系
4、從安全管理、應(yīng)急管理到危機(jī)管理
5、安全管理與應(yīng)急管理的著眼點(diǎn)
第二講:應(yīng)急預(yù)案體現(xiàn)的應(yīng)急能力
1、應(yīng)急管理圍繞突發(fā)事件:產(chǎn)生應(yīng)急預(yù)案
2、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急能力
3、頂層設(shè)計(jì):中國(guó)的應(yīng)急管理系統(tǒng)
4、從應(yīng)急管理流程看應(yīng)急能力
5、應(yīng)急能力分解
6、從應(yīng)急管理流程/內(nèi)容看預(yù)案和能力
第三講:以應(yīng)急預(yù)案編制推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)
1、應(yīng)急預(yù)案的含義
2、突發(fā)事件與預(yù)案:人類(lèi)的經(jīng)歷
3、沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案的結(jié)果:非典應(yīng)對(duì)
4、為什么要編預(yù)案?
5、有可靠預(yù)案的結(jié)果
6、為什么要編制應(yīng)急預(yù)案
7、應(yīng)急預(yù)案的目的
8、應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急能力建設(shè)
9、認(rèn)識(shí)應(yīng)急預(yù)案:事件、處置環(huán)節(jié)和安排
10、編制預(yù)案邏輯進(jìn)程
11、應(yīng)急預(yù)案的編制
12、應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程
13、危險(xiǎn)分析的五個(gè)步驟
第四講:消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)
1、什么是消防安全“四個(gè)能力”
2、為什么要開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)
3、消防“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)
第五講:應(yīng)急疏散能力
1、組織引導(dǎo)人員疏散能力
2、正確組織疏散
3、組織應(yīng)急疏散能力
4、制定應(yīng)急疏散預(yù)案注意事項(xiàng)
5、嚴(yán)格檢查
6、火災(zāi)逃生流程圖
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/311261.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 惠喜軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與管控課程大綱 戴強(qiáng)
- 商業(yè)銀行信息科技外包管理 馬慶
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 電信運(yùn)營(yíng)商IT風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐 馬慶
- 電信運(yùn)營(yíng)商防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙 馬慶
- 商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 馬慶
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心審計(jì)實(shí)踐 馬慶
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和 惠喜軍
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技 惠喜軍
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- *《公司法》難點(diǎn)解讀與公司 曾少林