《SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制》
講師：楊老師 瀏覽次數(shù)：19
課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 班組長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：楊老師
課程價(jià)格：￥3600元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-07-31
蘇州
2025-11-04
蘇州
課程大綱Syllabus
SPC公開課
課程背景
本課程從系統(tǒng)分析過程控制理論入手，系統(tǒng)地、全面地介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的原理和實(shí)踐。對(duì)傳統(tǒng)的休哈特控制圖進(jìn)行深入的研究，深刻理解其目的，統(tǒng)計(jì)原理，使用場(chǎng)所，使用方法等。同時(shí)對(duì)汽車行業(yè)SPC手冊(cè)（第二版）提到的各種特殊情況下的控制圖，如基于概率的控制圖、短制程控制圖、偵測(cè)微小變化的控制圖等進(jìn)行探討和系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
系統(tǒng)理解各種能力或/和性能指數(shù)（CP,CPU,CPL,CPK,PPK,CPM,CMK等）的計(jì)算目的，使用條件，方法，統(tǒng)計(jì)原理。同時(shí)系統(tǒng)講解在一些特殊情況下（如非正態(tài)分布，非對(duì)稱公差等）如何科學(xué)、客觀地進(jìn)行過程能力分析。
講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件（Excell，Minitab等）進(jìn)行SPC分析，以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。同時(shí)著重講解如何分析軟件的計(jì)算結(jié)果，如何從軟件繪制的圖表中獲得過程改進(jìn)的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)
全面、系統(tǒng)理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法，熟練掌握過程變差及其評(píng)價(jià)方法，開展過程能力的評(píng)估；
掌握SPC在公司的推行步驟，并具備在公司中推行SPC的全面知識(shí)；
全面掌握常見休哈特控制圖（如：均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，p控制圖），并能對(duì)控制圖作解釋；
掌握新版中各類特殊控制圖（如：非正態(tài)數(shù)據(jù)的控制圖，多變量控制圖，回歸控制圖，）的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法；
掌握新版中提出的過程能力分析方法；掌握特殊情況下（如單邊公差，非對(duì)稱公差，非正態(tài)分布）如何進(jìn)行過程能力的評(píng)估；
熟練掌握運(yùn)用軟件（Excell、Minitab）進(jìn)行SPC運(yùn)用。
課程對(duì)象
生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。
課程大綱
第一章 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過程控制
介紹
六點(diǎn)說明
預(yù)防與探測(cè)
過程控制系統(tǒng)
變差的普通原因和特殊原因
局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
過程控制和過程能力
過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制
控制圖：過程控制和改進(jìn)的工具
控制圖的有效使用和益處
第二章 控制圖
介紹
計(jì)量型控制圖
計(jì)數(shù)型控制圖
一、控制圖的要素
1) 準(zhǔn)備步驟
2) 控制圖結(jié)構(gòu)
3) 建立控制限
4) 統(tǒng)計(jì)受控的解釋
5) 總結(jié)
6) 為持續(xù)控制延長(zhǎng)控制限
二、定義“不受控”信號(hào)
1) 點(diǎn)超出控制限
2) 控制限內(nèi)的模式或趨勢(shì)
3) 特殊原因識(shí)別準(zhǔn)則
4) 平均運(yùn)行長(zhǎng)度（ARL）
三、控制圖公式
1) 計(jì)量型控制圖
2) 平均值極差控制圖
3) 平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
4) 中位數(shù)極差控制圖
5) 單值移動(dòng)極差控制圖
第三章 其他類型的控制圖
介紹
基于概率的控制圖
短制程控制圖
偵測(cè)微小變化的控制圖
非正態(tài)數(shù)據(jù)的控制圖
多變量控制圖
回歸控制圖
殘差圖
自相關(guān)控制圖
區(qū)域控制圖
第四章 認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
第一節(jié)
過程術(shù)語(yǔ)的定義
可預(yù)測(cè)過程的過程測(cè)量
指數(shù)-雙邊公差
指數(shù)-單邊公差
第二節(jié)
條件描述
非正態(tài)分布和多變量分布的處理
指數(shù)和不合格品率的關(guān)系
使用轉(zhuǎn)換的非正態(tài)分布
使用非正態(tài)形式的非正態(tài)分布
多變量分布
第三節(jié) 建議使用的過程測(cè)量
損失函數(shù)的概念
將過程與顧客的要求聯(lián)系起來
第五章 計(jì)數(shù)型控制圖
不合格項(xiàng)目的控制圖
1) 不合格品率控制圖（p chart)
2) 不合格品數(shù)控制圖（Np chart)
3) 不合格數(shù)控制圖（c chart )
4) 單位產(chǎn)品不合格數(shù)控制圖（u chart)
附錄A 關(guān)于抽樣的一些解釋
附錄B 關(guān)于特殊原因的一些評(píng)述
附錄C Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
附錄D 控制圖的常數(shù)
附錄E 控制圖控制限公式表
附錄F 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表
講師簡(jiǎn)介
楊老師
25+年質(zhì)量管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系咨詢師(2006年）
國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系咨詢師(2007年）
國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系咨詢師（2007年）
VDA-QMC注冊(cè)VDA6.3 審核員（2016版）
SPC公開課
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/313305.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
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