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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
后疫情時代網(wǎng)點陣地營銷效能提升策略
 
講師:修子渝 瀏覽次數(shù):86

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:修子渝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷效能提升培訓(xùn)

課程背景:
進入后疫情時代,各行各業(yè)都需要思考一個問題:如何推動業(yè)績的持續(xù)增長?
銀行業(yè)也一樣面臨這樣的問題,如何做好廳堂引流?如何提升廳堂營銷業(yè)績?各家金融受新冠肺炎疫情影響,傳統(tǒng)線下營銷呈現(xiàn)捉襟見肘之勢,銀行從上到下每一位員工都需要轉(zhuǎn)型升級思維,具備用戶思維、“留”量思維、社群思維、運營思維等,才能把廳堂的業(yè)務(wù)做好。加大網(wǎng)點陣地營銷的力度,放棄固有的“產(chǎn)品思維”,建立“用戶思維”;放棄“流量思維”,建立“留量思維”;真正把廳堂陣地服務(wù)落到實處。

課程收益:
● 讓銀行網(wǎng)點人員了解到服務(wù)創(chuàng)新在營銷工作當中的重要性;
● 學(xué)習(xí)服務(wù)和營銷中的方法和技巧,培養(yǎng)網(wǎng)點員工崗位聯(lián)動營銷與團隊協(xié)作能力;
● 養(yǎng)成不同角度思考問題,與客戶溝通的習(xí)慣,從而促進網(wǎng)點產(chǎn)能提升,順利實現(xiàn)營銷目標。

課程對象:銀行網(wǎng)點負責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

課程大綱
開篇四問:
1)疫情過后你的核心競爭力是什么?
2)不同的定位能否改變自身的發(fā)展?
3)大環(huán)境下如何迎接銀行轉(zhuǎn)型?
4)你能夠快速進行角色轉(zhuǎn)換嗎?
第一講:銀行環(huán)境現(xiàn)狀的“涅槃重生”
一、行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀--“四面楚歌”
1、新形勢下銀行的變革趨勢
2、銀行網(wǎng)點的現(xiàn)狀與未來發(fā)展
3、網(wǎng)點員工面臨的挑戰(zhàn)和機遇
4、銀行網(wǎng)點對比分析
二、服務(wù)營銷理念--“并駕齊驅(qū)”
1、服務(wù)理念三變化
1)服務(wù)內(nèi)涵變化:服務(wù)務(wù)實根本  遵循需求
2)服務(wù)發(fā)展變化:標準化  規(guī)范化  價值化
3)服務(wù)層次變化:基本的  滿意度  感動的
2、營銷模式三轉(zhuǎn)變
1)營銷行為轉(zhuǎn)變:坐銷 行銷
2)營銷中心轉(zhuǎn)變:從產(chǎn)品為中心 以客戶為中心
3)營銷渠道轉(zhuǎn)變:線下轉(zhuǎn)為線上
頭腦風(fēng)暴:您最難忘服務(wù)營銷經(jīng)歷

第二講:陣地營銷氛圍打造的“破繭成蝶”
一、優(yōu)化廳堂配置
1、廳堂外部環(huán)境
2、廳堂內(nèi)部環(huán)境
3、自助機具管理
二、打造營銷氛圍
客戶觸點一:接近網(wǎng)點即可看到產(chǎn)品
——臨街和入口營銷觸點設(shè)計
客戶觸點二:進入網(wǎng)點制造購買欲望
——叫號機、智能服務(wù)區(qū)、客戶等候區(qū)傳遞產(chǎn)品信息
客戶觸點三:辦理業(yè)務(wù)促進產(chǎn)品成交
——柜臺與柜面主推熱銷產(chǎn)品
客戶觸點四:差異化營銷讓貴賓“貴”起來
——打造高端客戶產(chǎn)品

第三講:銀行崗位服務(wù)營銷
一、廳堂服務(wù)營銷流程
1、智能化銀行崗位與流程——定點站位模式
1)1號位——大堂引導(dǎo)區(qū)
2)2號位——智能服務(wù)區(qū)
3)3號位——等候區(qū)
4)4號位——貴賓室
2、大堂服務(wù)營銷“七步曲”
1)站相迎——標準站姿、面帶微笑、鞠躬問好
2)快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3)速識別——主動溝通、快速識別、差別服務(wù)
4)簡營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5)緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6)助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7)禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
案例分享:廳堂聯(lián)動客戶的識別推薦
案例分享:客戶銀行卡遺失后的緊急掛失
3、大堂經(jīng)理服務(wù)營銷標準用語
二、柜面服務(wù)營銷流程
1、柜面服務(wù)六原則
1)“先外后內(nèi)”原則
2)“先接先辦”原則
3)“首問責(zé)任制”原則
4)“接一、安二、招呼三”原則
5)“暫停服務(wù)亮牌”原則
6)“唱收唱付”原則
2、服務(wù)營銷八步曲
1)舉手迎——標準站姿、舉手招迎、請客入座
2)笑相問——微笑問候、了解需求、業(yè)務(wù)確認
3)雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
4)快準辦——請輸密碼、核對簽字、過鈔提醒
5)巧營銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
6)提醒遞——再問需求、遞送單證、核對收好
7)目相送——標準站姿、面帶微笑、揮手告別
情景演練:柜面服務(wù)營銷“七部曲”訓(xùn)練
3、柜員服務(wù)營銷標準用語
三、聯(lián)動營銷流程
1、聯(lián)動營銷工具運用
1)特殊叫號法
2)貴賓體驗法
3)聯(lián)動小蜜蜂
4)潛在客戶推薦表
2、聯(lián)動營銷三部曲
1)觀察客戶服務(wù)情況
2)轉(zhuǎn)介關(guān)鍵句
3)相互介紹
3、聯(lián)動營銷方式
1)兩端聯(lián)動
2)三端聯(lián)動
3)多端聯(lián)動
4、聯(lián)動營銷的注意事項
1)保護客戶隱私
2)適當推崇包裝
3)注意轉(zhuǎn)介順序

第四講:陣地營銷活動法寶--沙龍營銷
一、網(wǎng)點批量獲客服務(wù)營銷之微沙
1、廳堂微沙營銷“9步法”
第一步:折頁發(fā)放
第二步:禮貌問候
第三步:身份介紹
第四步:開場破冰
第五步:主題說明
第六步:過號提醒
第七步:產(chǎn)品說明
第八步:有獎問答
第九步:結(jié)束促成
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進行模擬演練。
二、網(wǎng)點批量獲客服務(wù)營銷之主題沙龍
1、主題沙龍活動“6要素”
1)活動定向
2)物料以及現(xiàn)場準備
3)前期造勢
4)現(xiàn)場促銷
5)事后跟進
6)活動小結(jié)
2、主題沙龍活動“5步法”
第一步:一個主題 
第二步:八倍名單準備
第三步:沙龍前客戶三輪邀約
第四步:沙龍現(xiàn)場兩輪激發(fā)
第五步:沙龍后三輪跟進

第五講:網(wǎng)點服務(wù)營銷精準話術(shù)的實戰(zhàn)演練
一、不同業(yè)務(wù)服務(wù)營銷話術(shù)
1、儲蓄存款的營銷
2、客戶識別與拓展營銷
3、ETC營銷話術(shù)
4、產(chǎn)品推介話術(shù)
5、客戶挽留話術(shù)
6、柜員索取轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
頭腦風(fēng)暴:營銷思路,卡/大額轉(zhuǎn)賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折
情景演練:分組現(xiàn)場演練,角色扮演

營銷效能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/315430.html

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    參加課程:后疫情時代網(wǎng)點陣地營銷效能提升策略

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修子渝
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