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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
以消費者行為洞察為核心的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
 
講師:董思齊 瀏覽次數(shù):150

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:董思齊    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的課程

【課程背景】
市場如此內(nèi)卷,新營銷層出不窮,企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整營銷戰(zhàn)略?
同樣的行業(yè),競爭對手妙招頻頻,我們企業(yè)卻始終處于滯后和追趕狀態(tài)?
新生代消費群體崛起,消費需求變化多端,企業(yè)如何擁抱變化,開展一系列圍繞年輕人展開的營銷動作,從而賦能企業(yè)品牌增長?
淄博燒烤,哈爾濱冰雪大世界,開封夜跑,海底撈科目三,椰樹直播間,董宇輝,郭有才等現(xiàn)象級網(wǎng)紅事件背后的營銷邏輯到底是什么?
網(wǎng)紅打卡地,IP營銷,故事營銷對企業(yè)營銷戰(zhàn)略有什么借鑒意義?
新生代消費者有什么興趣愛好?消費習(xí)慣?購買心理?如何做出購買決策?哪些細(xì)分客群才是企業(yè)的目標(biāo)客戶?如何進(jìn)行營銷規(guī)劃?
企業(yè)營銷團(tuán)隊思維傳統(tǒng),與時代和市場脫節(jié),不了解外界變化,不懂新營銷發(fā)展趨勢,不了解市場的底層邏輯,不懂新生代群體營銷方法,企業(yè)又將如何應(yīng)對未來競爭和挑戰(zhàn)?
行業(yè)持續(xù)內(nèi)卷,終端如何針對目標(biāo)客群進(jìn)行圈層營銷,形成企業(yè)和終端特有的用戶粘性?

【課程收益】
提升宏觀視野:深入了解宏觀經(jīng)濟(jì)與社會環(huán)境對營銷管理的影響機(jī)制,能夠從更廣闊的視角審視企業(yè)所處的市場環(huán)境,準(zhǔn)確把握整體經(jīng)濟(jì)形勢、社會文化變遷等因素與企業(yè)營銷活動之間的內(nèi)在聯(lián)系,為制定全面且具有前瞻性的營銷戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
洞察產(chǎn)業(yè)趨勢:通過對企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的剖析和案例解讀,學(xué)員能夠清晰洞察所在產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、競爭格局演變等方面的*動態(tài),從而提前洞察潛在的營銷機(jī)遇與挑戰(zhàn),在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中掌舵企業(yè)營銷方向。
更新營銷理念:系統(tǒng)學(xué)習(xí)當(dāng)下市場營銷領(lǐng)域的前沿理念與創(chuàng)新思維,并結(jié)合知名品牌的案例進(jìn)行理解,有助于學(xué)員摒棄傳統(tǒng)營銷觀念,接納并運用新的營銷思路來塑造企業(yè)品牌和市場,使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持創(chuàng)新活力。
把脈市場行情:全面深入地剖析主流消費者群體特征、行為習(xí)慣、購買決策因素以及消費行為的動態(tài)變遷趨勢,學(xué)員能夠清晰繪制精準(zhǔn)的用戶畫像,深刻理解不同類型消費者的需求、偏好和心理,進(jìn)而在營銷決策中做到有的放矢。
優(yōu)化營銷策略:掌握基于消費趨勢的一系列營銷戰(zhàn)略制定方法,包括市場細(xì)分與目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定位、差異化營銷策略制定、數(shù)字化營銷趨勢與企業(yè)營銷戰(zhàn)略融合以及營銷戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化機(jī)制等。有效提升企業(yè)營銷活動的效果與效率。

【課程特色】
源于世界500強(qiáng)等標(biāo)桿企業(yè)1000+市場調(diào)研及營銷實踐驗證總結(jié),情景和案例完全貼合市場實際,理論框架清晰,案例深度解析,全程干貨,工具易用,方法易學(xué),確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會,用得上。

【課程對象】
傳統(tǒng)企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人等

【課程大綱】
一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略格局與產(chǎn)業(yè)視野提升(1小時)
1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對營銷管理的影響
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的主要特點,如經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢、政策法規(guī)變化等。
從宏觀角度思考營銷管理,宏觀因素如何影響企業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定與執(zhí)行。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與營銷機(jī)遇
剖析企業(yè)所在行業(yè)及產(chǎn)業(yè)近年來的發(fā)展脈絡(luò)與未來走勢
案例分析:產(chǎn)業(yè)變遷過程中企業(yè)如何捕捉營銷機(jī)遇,提升對產(chǎn)業(yè)動態(tài)的敏感度。
3.新營銷觀念與新營銷思維
介紹當(dāng)下市場營銷領(lǐng)域涌現(xiàn)的前沿理念,如新媒體營銷、種草經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅打卡地、故事營銷、IP營銷、虛擬營銷等以年輕人內(nèi)容營銷為主要模式下的營銷創(chuàng)新。
小組研討:新觀念新思潮的理解以及在公司業(yè)務(wù)中應(yīng)用的可能性,拓寬學(xué)員的營銷思維視野。

二、消費者行為洞察與消費決策分析(1小時)
1.消費行為理論基礎(chǔ)
經(jīng)典消費行為理論模型,如馬斯洛需求理論、營銷4P、新媒體營銷金字塔模型、內(nèi)容營銷坐標(biāo)系理論等。
2、中國消費市場分析及人口分布
國內(nèi)消費市場現(xiàn)狀及未來趨勢
主流消費群體躍遷規(guī)律分析
不同世代群體的定義及成長背景
不同群體的消費特征與消費意識
3.消費行為與習(xí)慣變化趨勢
過去與現(xiàn)在消費者在消費行為、習(xí)慣方面發(fā)生的變化(如年輕消費者對線上消費的迷戀、個性化定制需求的增加、對環(huán)保綠碳及可持續(xù)產(chǎn)品的關(guān)注度提升等)。
探討這些變化趨勢背后的社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等驅(qū)動因素,引導(dǎo)學(xué)員預(yù)測未來可能的消費行為走向。
4.目標(biāo)用戶消費習(xí)慣與購買決策因素分析
了解目標(biāo)用戶畫像的內(nèi)涵
企業(yè)目標(biāo)用戶群體在企業(yè)中的管理和運營框架
依據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)及相關(guān)研究報告,描繪企業(yè)當(dāng)前和基于未來的目標(biāo)消費者群體畫像,(主流消費者的消費習(xí)慣,包括消費頻率、消費時段、消費品類偏好等)
影響消費者購買決策的關(guān)鍵因素
探討:目標(biāo)消費群體在生活方式、價值觀、消費偏好等方面的偏好,是否支撐未來的營銷變革?

三、Z世代群體消費洞察(1小時)
1、Z世代與種草文化
什么是種草
種草心理與消費動機(jī)剖析
案例:戴森吹風(fēng)機(jī)、徠芬
2、Z世代與圈層文化
圈層的定義
圈層文化與消費行為
案例:Nike AIRJORDON、lululemon
3、Z世代與新國潮
什么是新國潮、新國貨
Z世代鐘情于新國潮的原因
案例:完美日記、喜茶、元氣森林

四、基于消費洞察的營銷戰(zhàn)略制定(2小時)
1. 市場細(xì)分與目標(biāo)用戶定位
市場細(xì)分的概念、方法與意義,如何根據(jù)消費者的不同特征切割細(xì)分市場。
目標(biāo)用戶定位,鎖定目標(biāo)客戶群體,明確營銷發(fā)力點。
案例分析:卡薩帝如何通過精準(zhǔn)定位細(xì)分市場成為高端家電領(lǐng)頭羊?
2. 差異化營銷策略制定
差異化營銷策略制定方法(產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略等)
案例分析:卡薩帝如何通過圈層營銷的差異化營銷案例,逐級打爆下沉市場。
3. 數(shù)字化營銷趨勢與應(yīng)用
數(shù)字化營銷的主要趨勢:如大數(shù)據(jù)營銷、AI營銷、新媒體營銷、種草營銷等。
傳統(tǒng)營銷模式轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷的方法
4. 營銷戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化
影響營銷戰(zhàn)略調(diào)整與優(yōu)化的因素
案例分析:營銷戰(zhàn)略調(diào)整的方法運用,如何及時捕捉市場信號,靈活調(diào)整營銷策略,保持營銷活動的有效性與競爭力。

五、案例研討與知識遷移(1小時)
案例一:智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)變革中的華為與蘋果
在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了多次重大調(diào)整。從早期眾多品牌混戰(zhàn),到如今幾大巨頭占據(jù)主導(dǎo)地位。華為和蘋果便是其中極具代表性的企業(yè)。
華為在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下,不斷加大研發(fā)投入,尤其是在 5G 通信技術(shù)方面取得領(lǐng)先優(yōu)勢。憑借這一優(yōu)勢,華為推出了一系列適配 5G 網(wǎng)絡(luò)的智能手機(jī),精準(zhǔn)滿足了消費者對于高速網(wǎng)絡(luò)體驗的需求。在營銷戰(zhàn)略上,華為針對不同地區(qū)、不同消費群體制定了差異化的推廣方案。例如,在國內(nèi)市場,通過與國內(nèi)各大運營商合作,推出合約機(jī)等優(yōu)惠活動,迅速擴(kuò)大市場份額;在國際市場,注重品牌形象塑造,參加全球各大科技展會,展示其先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品特色,吸引了大量國際消費者。
蘋果公司同樣在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)重要地位。其以簡潔易用的操作系統(tǒng)、時尚的外觀設(shè)計以及強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)為核心競爭力。每一次新品發(fā)布,蘋果都會通過精心策劃的營銷活動,營造出極高的市場熱度。比如,蘋果新品發(fā)布會堪稱全球科技界的盛會,通過線上線下同步直播,吸引了全球無數(shù)消費者的關(guān)注。在產(chǎn)品定價方面,蘋果采用了相對高端的定價策略,塑造了其高端品牌形象,使得消費者愿意為其品牌溢價買單。
案例二:新能源汽車領(lǐng)域的特斯拉與比亞迪
隨著全球?qū)Νh(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視,新能源汽車產(chǎn)業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展。特斯拉作為行業(yè)先驅(qū),率先打破了傳統(tǒng)燃油汽車的市場格局。
特斯拉的成功得益于其在技術(shù)創(chuàng)新方面的大膽投入和突破。例如,其自主研發(fā)的電池管理系統(tǒng)大幅提高了電動汽車的續(xù)航里程,解決了消費者的里程焦慮問題。在營銷上,特斯拉采用了直銷模式,繞過傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商,直接面向消費者銷售。通過建立體驗店和線上銷售平臺,為消費者提供了便捷的購車體驗。此外,特斯拉還注重品牌傳播,其創(chuàng)始人馬斯克本人也成為了品牌的重要代言人,通過社交媒體等渠道頻繁發(fā)聲,吸引了大量科技愛好者和環(huán)保主義者成為其忠實客戶。
比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域也有著獨特的發(fā)展路徑。比亞迪在電池技術(shù)研發(fā)方面有著深厚的底蘊,其將自身的電池優(yōu)勢與汽車制造相結(jié)合,推出了多款性能優(yōu)良的新能源汽車。在營銷方面,比亞迪針對國內(nèi)市場特點,開展了一系列接地氣的營銷活動。比如,與地方政府合作,推廣新能源汽車在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用;舉辦新能源汽車試駕體驗活動,讓消費者近距離感受產(chǎn)品優(yōu)勢。通過這些營銷活動,比亞迪在國內(nèi)新能源汽車市場占據(jù)了重要份額。
研討1案例深度剖析
了解手機(jī)行業(yè)歷史發(fā)展及動態(tài)趨勢。
從案例背景、營銷策略制定、執(zhí)行過程、效果評估等方面進(jìn)行全面深入剖析,引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),汲取營銷洞見。
研討2分組實戰(zhàn)演練
每組根據(jù)給定的模擬市場情境,制定一套可落地的營銷戰(zhàn)略方案。
各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成方案制定,并選派代表進(jìn)行現(xiàn)場展示與講解,其他小組可進(jìn)行提問與點評。
研討3講師點評與總結(jié)
講師對各小組的營銷戰(zhàn)略方案進(jìn)行點評,指出優(yōu)點與不足之處,提供改進(jìn)建議。
總結(jié)本次實戰(zhàn)演練的整體情況,強(qiáng)調(diào)基于消費趨勢制定有效營銷戰(zhàn)略的重要性與關(guān)鍵要點。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/315779.html

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    參加課程:以消費者行為洞察為核心的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

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