金融風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)

適用：
經(jīng)營機(jī)構(gòu)行長、副行長，分行輿情管理部門、網(wǎng)點(diǎn)管理部門

授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；
學(xué)員導(dǎo)向，注重互動交流，形象生動，富有感染力；
案例導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，點(diǎn)評到位，富有生產(chǎn)力！
引子：由金融機(jī)構(gòu)行為、從業(yè)人員行為或外部事件等，導(dǎo)致利益相關(guān)方、社會公眾、媒體等對銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)形成負(fù)面評價，從而損害其品牌價值，不利其正常經(jīng)營，甚至影響到市場穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理知識，掌握管理和應(yīng)對技能與技巧，對提升金融機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)資本大有裨益。

課程大綱/要點(diǎn)：
一、什么是金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)（概念介紹，理清思路）
1、監(jiān)管要求（概念介紹）
（1）金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)定義和管理原則
（2）治理架構(gòu)
（3）全流程管理
（4）常態(tài)化建設(shè)
2、金融機(jī)構(gòu)面臨的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)事件（理清思路）
（1）金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的體現(xiàn)
消保
輿情
監(jiān)管
（2）金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的五個主要來源
（3）聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)
（4）消保事件處置
金融消費(fèi)者的八項(xiàng)權(quán)利
應(yīng)對機(jī)制
（5）輿情事件處置
全媒體時代的輿情特點(diǎn)
應(yīng)對機(jī)制

二、金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理存在的不足
1、管理意識和推進(jìn)手段欠缺
2、計(jì)量考核、專業(yè)處置隊(duì)伍欠缺
3、與外界溝通欠缺

三、金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理實(shí)務(wù)（結(jié)合案例重點(diǎn)詳細(xì)講解）
1、預(yù)防為主
（1）樹立“聲譽(yù)無小事”的經(jīng)營文化
（2）加強(qiáng)日常與媒體的溝通聯(lián)系與證明宣傳、加大對公益事業(yè)的投入
（3）構(gòu)建聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型
（4）定期研判風(fēng)險(xiǎn)敞口并組織壓力測試
（5）建立快速的客戶糾紛和解機(jī)制
2、分類監(jiān)測
（1）經(jīng)營維度
（2）管理維度
（3）關(guān)聯(lián)維度
3、聯(lián)動防范
（1）建立全流程、跨領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)審查和聯(lián)防應(yīng)對機(jī)制
（2）設(shè)置專兼職崗位
（3）與監(jiān)管和媒體主動及時溝通
4、妥善處置
（1）黃金時間做出處置
（2）專人專責(zé)，大事化小
（3）輿情協(xié)同隊(duì)伍配合應(yīng)對水軍
5、考核問責(zé)
（1）一把手工程
（2）全流程評估
（3）內(nèi)部審計(jì)

四、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)管理實(shí)務(wù)（結(jié)合案例重點(diǎn)詳細(xì)講解）
1、金融消費(fèi)者權(quán)益主張的數(shù)據(jù)歸因
自由選擇權(quán)、業(yè)務(wù)知情權(quán)、公平交易權(quán)、人格尊嚴(yán)權(quán)、安全交易權(quán)、個人隱私權(quán)
2、金融消保問題的成因
內(nèi)因、外因
3、金融消保問題的管理
歸因、通報(bào)、考核
4、金融消保問題的化解
（1）風(fēng)險(xiǎn)前移，首問負(fù)責(zé)、快速和解
（2）內(nèi)部協(xié)調(diào)，一點(diǎn)觸達(dá)、部門聯(lián)動
（3）外部溝通，媒體、監(jiān)管
（4）專業(yè)處置，專人、專崗
5、金融消保問題的預(yù)防
（1）建立服務(wù)文化，一把手倡導(dǎo)、正向引導(dǎo)、嚴(yán)格獎罰
（2）改進(jìn)產(chǎn)品管理，售前、售中、售后
（3）實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，員工之聲、客戶之聲
（4）優(yōu)化后臺支持，定期召開消保聯(lián)動會

金融風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)