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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“一線團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)教練式管理特訓(xùn)營(yíng)”課程大綱
發(fā)布時(shí)間:2025-02-20 14:27:40
 
講師:李睿旎 瀏覽次數(shù):54

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李睿旎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教練式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

一、 課程背景:
電銷行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,居高不下的流失率,新人成長(zhǎng)越來(lái)越慢,資深電銷員越來(lái)越難激勵(lì),業(yè)績(jī)平臺(tái)越來(lái)越難突破。對(duì)電銷中心的管理者提出了越來(lái)越高的要求,我們需要教練式管理者的出現(xiàn)!因此,李睿旎老師匯整近10年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)研發(fā)出“教練式管理課程” ,課程更偏重于全面培養(yǎng)學(xué)員“輔導(dǎo)面”的各項(xiàng)技能技巧,適合于電銷中心所有需要“帶人”的伙伴學(xué)習(xí),無(wú)論您是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)還是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,都可以透過(guò)本課程360°無(wú)死角式提升自己“帶人”的能力!

二、 課程大綱:
主題
課程單元
說(shuō)明
進(jìn)行方式
金牌教練
的角色與職責(zé)
教練的功能與角色
成功的教練側(cè)寫(xiě)
教練的321學(xué)習(xí)法則
協(xié)助梳理教練的角色與成功關(guān)鍵,由此引導(dǎo)教練們思考其必須具備的關(guān)鍵能力,通過(guò)體系化的學(xué)習(xí)與實(shí)操進(jìn)行持續(xù)的提升
講師講授
雙向討論
行動(dòng)計(jì)劃
金牌教練的
時(shí)間管理
教練的一天
教練的黃金周
撥打節(jié)奏與通數(shù)規(guī)劃
協(xié)助教練做好工作與時(shí)間規(guī)劃,同時(shí)也能有效梳理?yè)艽蚬?jié)奏,進(jìn)入快速且高效的電銷模式、提升工作效率
 講師講授
 分組練習(xí)
 實(shí)例規(guī)劃
金牌教練
“給能力”的
3個(gè)輔導(dǎo)密技
密技1:錄音成長(zhǎng)
如何挑選錄音
如何應(yīng)用反饋表
如何帶領(lǐng)錄音成長(zhǎng)
錄音成長(zhǎng)是最直接有效幫助電銷員的方法。本單元特別針對(duì)“錄音成長(zhǎng)”進(jìn)行關(guān)鍵步驟的分析,協(xié)助教練在面對(duì)大量電銷員時(shí)能快速找出問(wèn)題、讓電銷員掌握改善重點(diǎn)、并透過(guò)演練及跟進(jìn)協(xié)助確認(rèn)改善與提升,確保錄音成長(zhǎng)成效
講師講授
講師示范
學(xué)員演練
講師反饋
實(shí)例討論
主題
課程單元
說(shuō)明
進(jìn)行方式
金牌教練
“給能力”的
3個(gè)輔導(dǎo)密技
密技2:角色扮演與話術(shù)演練
如何切割話術(shù)
如何設(shè)計(jì)演練形式
如何指導(dǎo)角色扮演與反饋
面對(duì)大量電銷員要輔導(dǎo),教練必須以大量的演練來(lái)協(xié)助電銷員迅速進(jìn)入角色之中.本單元將協(xié)助教練強(qiáng)化話術(shù)演練與角色扮演的指導(dǎo)能力,藉此快速提升電銷員對(duì)話術(shù)與產(chǎn)品的掌握度
講師講授
講師示范
學(xué)員演練
講師反饋
實(shí)例討論
密技3:一對(duì)多標(biāo)靶輔導(dǎo)
如何選定主題
如何準(zhǔn)備輔導(dǎo)內(nèi)容
如何掌控現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)
本單元針對(duì)一對(duì)多的集體輔導(dǎo)進(jìn)行關(guān)鍵步驟解析,協(xié)助教練作好前置準(zhǔn)備、強(qiáng)化分析能力與建立個(gè)人特色,使標(biāo)靶輔導(dǎo)更具成效
講師講授
講師示范
學(xué)員演練
講師反饋
實(shí)例討論
金牌教練
“給動(dòng)力”的
2個(gè)實(shí)時(shí)
動(dòng)力管理密技
密技1:的現(xiàn)場(chǎng)管理
如何實(shí)時(shí)進(jìn)行通時(shí)管理
如何實(shí)時(shí)進(jìn)行通數(shù)管理
如何養(yǎng)成線上好習(xí)慣
協(xié)助教練于現(xiàn)場(chǎng)觀察與追蹤大量電銷員的關(guān)鍵行為指標(biāo),以此進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)管理,提高協(xié)助電銷員撥打電話與出單的效果與效能
講師講授
學(xué)員分享
案例模擬
實(shí)例討論
密技2:有效激勵(lì)
如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍
如何進(jìn)行情緒管理
協(xié)助教練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有效調(diào)動(dòng)積極氛圍;并于現(xiàn)場(chǎng)管理與輔導(dǎo)時(shí)善用“激勵(lì)支點(diǎn)”技巧,讓電銷員持續(xù)動(dòng)力十足,并因能力不斷提升而確保穩(wěn)定度
講師講授
學(xué)員分享
案例模擬
實(shí)例討論
“提升金牌教練實(shí)力”的1個(gè)
自我成長(zhǎng)密技
話術(shù)規(guī)劃技巧
話術(shù)架構(gòu)三層次
話術(shù)規(guī)劃的積木式組合
本單元將補(bǔ)足教練的最后一項(xiàng)自我成長(zhǎng)密技--話術(shù)規(guī)劃能力,協(xié)助教練自主產(chǎn)出更多有創(chuàng)意有新意的話術(shù), 持續(xù)幫助新人在話術(shù)上不斷精進(jìn)、成長(zhǎng)
講師講授
講師示范
學(xué)員演練
講師反饋

教練式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/318091.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:“一線團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)教練式管理特訓(xùn)營(yíng)”課程大綱

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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李睿旎
[僅限會(huì)員]