戰(zhàn)略決策的培訓(xùn)

課程對(duì)象：
企業(yè)創(chuàng)始人，企業(yè)高層、企業(yè)中層

課程背景：
決策無處不在，執(zhí)行無時(shí)不有。面對(duì)一些重要問題時(shí)，如何快速?zèng)Q策；執(zhí)行中遇到難點(diǎn)問題時(shí)，怎樣巧妙化解。
比如：你的企業(yè)在一個(gè)項(xiàng)目上投入幾百萬了，沒有效果。繼續(xù)投還是不投呢？如果不投，或許再投幾萬，就有明顯效果；但是如果再投，也許再投幾十萬、幾百萬還是打了水漂。
再比如：兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)給你下達(dá)任務(wù)，你到底聽誰的？如果處理不當(dāng)，可能掉入“站錯(cuò)隊(duì)”、“排錯(cuò)行”、“是誰的人”的人際漩渦中。
在日常生活中，也會(huì)遇到類似的問題（有些甚至生死攸關(guān)），需要快速?zèng)Q策和解決，我們應(yīng)該怎么辦？

課程目標(biāo)：
學(xué)員通過課堂演練和學(xué)習(xí)，在戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)操作上胸有成竹，游刃有余。
（1）決策有依據(jù)：為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)（三*訓(xùn)練法等），在時(shí)間緊迫情況下排除各種困擾，快速準(zhǔn)確地做出正確決策。
（2）執(zhí)行有方法：面對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行中的疑難問題（急診博弈等），提供特殊工具方法，讓重要決策快速落地，避免陷入“萬劫不復(fù)”的深淵。

課程特色：
1、在戰(zhàn)略上，課程主題聚焦“剛需”。
在日常工作和生活中，人們都會(huì)遇到一些重要緊急的事項(xiàng)，需要盡快“拿定主意”（戰(zhàn)略決策）；遇到一些難纏棘手的問題，需要巧妙進(jìn)行化解（戰(zhàn)略執(zhí)行）。
2、在戰(zhàn)術(shù)上，課程以“心理學(xué)”為基礎(chǔ)，以“管理學(xué)”為應(yīng)用。
心理決定行為。課程從“應(yīng)用心理學(xué)”的角度，使用“三*訓(xùn)練法”（從*三個(gè)管理學(xué)家理念中提煉出來的一種心態(tài)訓(xùn)練方法），排除心理干擾，調(diào)整心智模式，做出正確決策。
3、在戰(zhàn)果上，課程深挖“國(guó)事、家事、身邊事”的成敗規(guī)律。
課程分別引薦了我們國(guó)家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、日常生活中一些重要事項(xiàng)，深入挖掘“做出艱難抉擇時(shí)的苦衷和影響因素”，找出了決定成敗的“關(guān)鍵因素”，進(jìn)一步堅(jiān)信了“決策工具”的關(guān)鍵性作用。

課程提綱：（共四個(gè)部分）
第一部分課程背景（為啥學(xué)這門課，怎樣學(xué)）
1、戰(zhàn)略決策解讀（作戰(zhàn)謀略，謀劃和決斷）
2、重大決策的艱難（抗美援朝決策，企業(yè)“挖還是不挖”等）
3、本課程的視角（應(yīng)用心理學(xué)，工具視角，難點(diǎn)解析）

第二部分戰(zhàn)略決策的工具-三*訓(xùn)練法（課程核心內(nèi)容1）
序：說說三*訓(xùn)練法（產(chǎn)生背景和應(yīng)用效果）
1、短板解除（訓(xùn)練一）
（1）*一：*·*的短板理論
（2）出兵朝鮮下決心（哪一句話堅(jiān)定了毛主席的出兵信心）
（3）產(chǎn)品行業(yè)選擇決策（對(duì)一些朝陽行業(yè)的誤解）
（4）企業(yè)實(shí)踐案例
2、轉(zhuǎn)換心智（訓(xùn)練二）
（1）*二：*·圣吉的心智模式
（2）快速切換思維軌道（從零開始，挖還是不挖）
（3）對(duì)手在想啥（胖東來的仁商思維）
（4）誰是*收益者（俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)啟示）
3、失敗最小（訓(xùn)練三）
（1）*三：勞倫斯·*的失敗原理
（2）同樣失敗，損失最?。埮朴螒颍?br /> （3）企業(yè)商業(yè)模式分享（一家餐飲企業(yè)的取勝之道，多位企業(yè)家的成功秘訣等）
（4）面對(duì)生死：人生六字箴言（觸動(dòng)企業(yè)家和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的敏感神經(jīng)）
4、關(guān)聯(lián)使用法（三種訓(xùn)練組合使用，便于快速記憶和應(yīng)用）
《我是刑警》劇情拆解、管理實(shí)戰(zhàn)中企業(yè)家的內(nèi)心感悟和應(yīng)用收獲

第三部分戰(zhàn)略執(zhí)行的幾個(gè)難點(diǎn)問題（課程核心內(nèi)容2）
序：難啊難，難于上青天（執(zhí)行中的一些艱難抉擇場(chǎng)景）
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力（工具1）：一種人生關(guān)鍵時(shí)刻的抉擇智慧
2、急診博弈（工具2）：一個(gè)“保家護(hù)命”的援助工具
3、執(zhí)行素養(yǎng)（工具3）：一張職業(yè)經(jīng)理人獲得信任和晉升的“綠卡”
4、其他難點(diǎn)和工具

第四部分幾點(diǎn)補(bǔ)充說明
1、其他決策執(zhí)行方法（波士頓矩陣，博弈決策，決策執(zhí)行中的“調(diào)動(dòng)神奇”等）
2、決策膽識(shí)，執(zhí)行品格（直擊人性，在觸目驚心中堅(jiān)定自己的品格和勇氣）
3、使用范圍說明（工作戰(zhàn)略與執(zhí)行、生活戰(zhàn)略與執(zhí)行、人生戰(zhàn)略與執(zhí)行）
備注說明：
1、課程中的案例分析、分組討論、互動(dòng)演練具體內(nèi)容，以授課安排為準(zhǔn)。
2、以上課綱可以根據(jù)客戶實(shí)際需求，進(jìn)行必要調(diào)整和個(gè)性化定制。

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