工作AI培訓(xùn)

【課程背景】
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI應(yīng)用已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，深刻改變著我們的工作和生活方式。對于政府部門來說，AI技術(shù)的應(yīng)用更是具有重要意義。
當(dāng)前政府部門在日常工作中面臨著諸多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)嚴(yán)重制約著工作效率和決策質(zhì)量。例如，政策文件撰寫和公文處理需要耗費大量時間和精力，數(shù)據(jù)報告分析和政策評估往往依賴于人工經(jīng)驗，缺乏客觀性和科學(xué)性，公文處理效率低下，行政審批流程繁瑣，公共服務(wù)響應(yīng)速度慢，知識庫建設(shè)和信息共享存在壁壘等問題。
這些問題不僅導(dǎo)致工作效率低下，也影響了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，政府部門迫切需要引入AI技術(shù)，通過智能化手段提升工作效率和決策質(zhì)量。深圳福田示范區(qū)“AI公務(wù)員”的實踐經(jīng)驗為我們提供了寶貴的借鑒，通過AI技術(shù)的應(yīng)用，福田示范區(qū)實現(xiàn)了公文處理效率提升30%，行政審批時間縮短50%，公共服務(wù)滿意度提升20%。
本課程旨在幫助政府部門工作人員了解AI技術(shù)，掌握DeepSeek等AI工具的使用方法，并將其應(yīng)用于實際工作中，從而提升工作效率和決策質(zhì)量，推動政府部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升政府治理能力和服務(wù)水平。

【課程收益】
AI思維升級與戰(zhàn)略認(rèn)知：通過深圳福田AI辦公示范區(qū)案例解析，掌握AI賦能政府機(jī)構(gòu)的核心邏輯，理解AI思維對傳統(tǒng)工作流的重構(gòu)價值，建立“效能倍增”而非“工具替代”的認(rèn)知框架。
場景化工具應(yīng)用能力：覆蓋政策文件生成、規(guī)劃圖繪制、公眾溝通等高頻場景，提升多模態(tài)任務(wù)處理效率。
人機(jī)協(xié)同與精準(zhǔn)交互：通過差異化提示詞設(shè)計（如政策解讀、會議紀(jì)要提煉等模板），實現(xiàn)需求顆粒度控制與動態(tài)反饋優(yōu)化，縮短人機(jī)磨合周期，生成符合政務(wù)場景的專業(yè)化內(nèi)容。
組織效能與領(lǐng)導(dǎo)力提升：前瞻性理解AI時代組織結(jié)構(gòu)與核心能力變化，培養(yǎng)技術(shù)驅(qū)動下的領(lǐng)導(dǎo)力思維，推動團(tuán)隊從“任務(wù)執(zhí)行”向“智能決策”轉(zhuǎn)型。
本課程以“思維重構(gòu)-工具精用-系統(tǒng)優(yōu)化”為主線，助力參訓(xùn)人員實現(xiàn)從單一工具操作到全流程AI賦能的跨越，全面提升工作效率、決策質(zhì)量及公共服務(wù)水平。

【課程大綱】
一、AI賦能自然規(guī)劃局：從深圳福田示范區(qū)看未來
1、介紹深圳福田示范區(qū)AI辦公的實踐經(jīng)驗
2、分享《首批“AI”公務(wù)員上崗》等相關(guān)報道
3、分析AI如何助力自然規(guī)劃局提升工作效率

二、面對AI時代的正確態(tài)度
1、不是學(xué)工具，而是學(xué)思維
2、不是被淘汰，而是被助力
3、不要碎片化，而要系統(tǒng)化

三、工作場景AI工具優(yōu)選及組合
1、通用AI：deepseek、通義千問、文心一言、KIMI、豆包
2、繪畫AI：即夢AI、libilibi、whee、繪蛙、可畫
3、音頻AI：海綿音樂、天工音樂、刺鳥配音、魔音工坊
4、視頻AI：即夢AI、可靈、開拍、度加、剪映

四、必須掌握的AI界面知識
1、系統(tǒng)認(rèn)識AI操作界面
2、DS的其他日常工具的界面
3、案例練習(xí)：系統(tǒng)操作演練

五、系統(tǒng)了解deepseek
1、Deepseek的核心差異化
2、Deepseek的最強(qiáng)能力
3、Deepseek的政府辦公的主流應(yīng)用場景
文本生成：政策文件撰寫、公文處理
信息分析：數(shù)據(jù)報告分析、規(guī)劃方案評估
展示繪圖：地圖制作、規(guī)劃圖繪制
其他場景：會議記錄整理、知識庫建設(shè)
4、三步掌握deepseek實際應(yīng)用
5、deepseek的本地化部署方案分析
6、Deepseek的使用避坑指南

六、DeepSeek提示詞與精準(zhǔn)表達(dá)優(yōu)化方案
1、差異化提示詞設(shè)計原則
提示詞設(shè)計邏輯
n示例（政策解讀場景）："作為城市規(guī)劃政策分析師，請將《雄安新區(qū)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)》中第三章第五條的工程技術(shù)規(guī)范，轉(zhuǎn)化為包含實施要點、常見誤區(qū)、典型案例的三段式培訓(xùn)材料，每段不超過200字。"
2、人機(jī)協(xié)同溝通邏輯轉(zhuǎn)型
需求顆粒度控制：將"整理會議紀(jì)要"升級為"從1小時30分的項目論證會錄音中，提取5個關(guān)鍵決策點、3項待辦事項，按【議題-結(jié)論-責(zé)任人】格式輸出"
動態(tài)反饋機(jī)制：建立"生成→評價→修正"的閉環(huán)指令鏈，如首輪生成規(guī)劃方案框架后，追加"請從海綿城市角度補(bǔ)充排水系統(tǒng)設(shè)計要點"
3、效能倍增的提示詞模板庫
公文處理模板："基于[輸入文件]，提煉核心數(shù)據(jù)制作對比圖表，重點標(biāo)注與上位規(guī)劃存在沖突的條款，最終輸出Word版分析報告（含修訂建議）"
4、公眾溝通模板
"將《軌道交通規(guī)劃環(huán)境影響評估報告》中的噪聲防治措施，轉(zhuǎn)化為包含數(shù)據(jù)可視化、民生問答、實施時間軸的小紅書科普文案"
5、避坑指南升級要點
信息驗證機(jī)制：要求輸出必須附帶數(shù)據(jù)來源標(biāo)注，如"所有引用的法規(guī)條文需注明發(fā)文字號及生效時間"
風(fēng)險防控設(shè)計：在生成敏感領(lǐng)域內(nèi)容時預(yù)設(shè)校驗指令，例如"請對照《國土空間規(guī)劃編制辦法》2024修訂版核查方案合規(guī)性"

七、AI潛力深度開發(fā)方法論
1、如何擊穿AI迷霧讓其發(fā)揮*作用
方法論
操作要點
效能增益場景
多角色互動法
構(gòu)建多維度角色對話矩陣
復(fù)雜方案生成
追問溯源法
5W2H追問鏈+一問到底
數(shù)據(jù)分析與決策支持
反饋強(qiáng)化機(jī)制
正向激勵/負(fù)向修正的精準(zhǔn)觸發(fā)條件
創(chuàng)意內(nèi)容迭代優(yōu)化
威逼利誘法
通過想像的美好或恐懼影響AI的輸出能力
創(chuàng)意性思考/專業(yè)性決策
2、實戰(zhàn)訓(xùn)練：公文寫作優(yōu)化
案例演示：從基礎(chǔ)輸出到*10%水準(zhǔn)的優(yōu)化

八、一起進(jìn)入AI時代
AI時代組織結(jié)構(gòu)變化及展望
AI時代的領(lǐng)導(dǎo)力變化
AI時代核心能力構(gòu)成分析

工作AI培訓(xùn)