學(xué)員收益八個(gè)層面：
一是從口碑組織布局盈利模式；
二是從銷量組織布局盈利模式；
三是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局盈利模式；
四是從渠道拓展布局盈利模式；
五是從顧客價(jià)值布局盈利模式；
六是從流程再造布局盈利模式；
七是從品牌傳播布局盈利模式；
八是從經(jīng)營(yíng)模式布局盈利模式。

【課綱】
第一章外圍組織部分
第一節(jié)口碑組織布局
A如何提升社會(huì)公信力？
【如：某面粉企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品品質(zhì)公信度？
B如何擴(kuò)大口碑效應(yīng)？
【如：奧地利某飲品品牌何以成功打入多個(gè)國(guó)家目標(biāo)市場(chǎng)？
C如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)？
【如：某縣級(jí)醫(yī)院何以引發(fā)海內(nèi)外患者的光顧？
第二節(jié)銷量組織布局
A如何利用兼職人才？
【如：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)花卉市場(chǎng)何以創(chuàng)造國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)份額第一的業(yè)績(jī)？
B如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)有客戶？
【如：某健身會(huì)所何以引發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷“原子裂變”效應(yīng)？
C如何維系團(tuán)購(gòu)渠道？
【如：某加油站品牌連鎖何以有效維系團(tuán)購(gòu)大客戶？
【附：
A本章要點(diǎn)提示；
1、如何構(gòu)建與發(fā)揮外圍口碑團(tuán)隊(duì)？
2、如何構(gòu)建與調(diào)動(dòng)外圍銷量團(tuán)隊(duì)？
B本章小結(jié)語(yǔ)。（略）
第二章經(jīng)營(yíng)策略部分
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
A、大產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局？
【如：某有機(jī)食品基地何以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功布局？
【如：越南某國(guó)際娛樂(lè)公司何以烘托經(jīng)營(yíng)人氣？
B、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局？
【如：某賓館何以成功扭虧為盈？
【如：某健身養(yǎng)生何以有效經(jīng)營(yíng)運(yùn)作？
C、企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)特種結(jié)構(gòu)布局？
【如：法國(guó)某餐飲連鎖品牌何以成功占領(lǐng)100多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)？
【如：某農(nóng)藥企業(yè)何以有效走入縣級(jí)經(jīng)銷商的心里？

第二節(jié)渠道拓展布局
A、分銷渠道如何布局？
1、如何設(shè)定股份制分銷渠道？
【如：某空調(diào)企業(yè)何以有效控制渠道價(jià)格和竄貨亂象？
2、如何設(shè)定代理制分銷渠道？
【如：某電器企業(yè)何以有效保障分銷成員的利益？
3、如何設(shè)定物流制分銷渠道？
【如：某日化品企業(yè)何以有效轉(zhuǎn)變分銷渠道實(shí)現(xiàn)利益捆綁？
B、加盟渠道如何布局？
1如何設(shè)定市場(chǎng)外包加盟？
【如：某基因檢測(cè)產(chǎn)業(yè)何以成功招商？
2、如何設(shè)定品牌連鎖加盟？
【如：某水果種植基地何以成功開設(shè)品牌連鎖店？
C、團(tuán)購(gòu)渠道如何布局？
1、如何拓展網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)量？
【如：某石油公司何以在短期內(nèi)創(chuàng)造驚人的網(wǎng)上銷售業(yè)績(jī)？
2、如何拓展線下團(tuán)購(gòu)客戶？
【如：某服飾定制企業(yè)何以成功拓展企事業(yè)團(tuán)體訂單？
D、展會(huì)渠道如何布局？
1、如何組合參展人員？
2、如何勾兌參展產(chǎn)品？
3、如何設(shè)計(jì)客戶政策？
【某運(yùn)動(dòng)休閑品企業(yè)何以屢屢在海內(nèi)外參展會(huì)上拿單？
E、網(wǎng)絡(luò)渠道如何布局？
1、如何做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)？
【如：某科技公司產(chǎn)品何以打入多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)？
2、如何借力專業(yè)網(wǎng)站？
【如：某山區(qū)核桃種植基地何以創(chuàng)造從基地到消費(fèi)者上千份訂單？
【如：某旅游景區(qū)何以引發(fā)旺盛的經(jīng)營(yíng)人氣？
F、特種渠道如何布局？
1、如何拓展原料渠道？
【如：某小麥種植基地何以成功拓展高端白酒企業(yè)原料渠道？
2、如何拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)渠道？
【如：某機(jī)械設(shè)備企業(yè)何以成功打開國(guó)際市場(chǎng)？
【附：
A、本章要點(diǎn)提示：
1、不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模的企業(yè)如何布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？
2、不同銷售渠道運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
B、本章小結(jié)語(yǔ)。（略）
第三章顧客價(jià)值部分
第一節(jié)價(jià)值追加布局
A、如何選擇稀有價(jià)值？
【如：某養(yǎng)馬基地何以單匹售價(jià)提升10多倍？
【如：某養(yǎng)鴨基地產(chǎn)品何以俏銷東南亞市場(chǎng)？
B、如何進(jìn)行價(jià)值追加？
【如：某運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)何以成功開發(fā)法國(guó)市場(chǎng)？
【如:某瓷具企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品售價(jià)？
C、如何進(jìn)行服務(wù)追加？
【如：某沿海高檔酒樓何以令顧客樂(lè)而忘返？
【如：某旅游景區(qū)咖啡店何以引發(fā)海內(nèi)外游客的頻頻光顧？
第二節(jié)流程再造布局
A、如何進(jìn)行生產(chǎn)流程再造？
【如：某鮮桃種植基地何以成功提升售價(jià)并俏銷市場(chǎng)？
【如：某冬棗種植基地何以優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)？
B、如何進(jìn)行包裝流程再造？
【如：某山核桃種植基地何以成功提升售價(jià)并俏銷市場(chǎng)？
【如：某金菊花種植基地何以成功提升售價(jià)并走俏市場(chǎng)？
C、如何進(jìn)行拓展流程再造？
【如：某工藝品企業(yè)何以成功打入多國(guó)市場(chǎng)？
【如：某*空調(diào)計(jì)量計(jì)費(fèi)企業(yè)何以改變市場(chǎng)困局？
【附：
A、本章要點(diǎn)提示：
1、如何從不同層面追加顧客價(jià)值？
2、如何從不同角度進(jìn)行流程再造？
B、本章小結(jié)語(yǔ)。（略）
第四章營(yíng)銷模式部分
第一節(jié)品牌傳播布局
A、如何追加文化底蘊(yùn)？
【如：某旅游景點(diǎn)何以引發(fā)游客的重復(fù)光顧？
【如：某砂鍋雅魚店何以引發(fā)千里之外的顧客光顧？
B、如何做好品牌植入？
【如：某武術(shù)品牌何以成為社會(huì)公認(rèn)的“武林至尊”？
【如：某古鎮(zhèn)旅游行業(yè)一夜成名？
C、如何有效借力借勢(shì)？
【如：某國(guó)外泡菜品牌何以成功打入100多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)？
【如：某特種變壓器企業(yè)何以拿到海外訂單？
第二節(jié)經(jīng)營(yíng)模式布局
A、如何求取政府平臺(tái)？
【如：中國(guó)多家企業(yè)何以有效打入*市場(chǎng)？
【如：中國(guó)多家企業(yè)何以在家門口拿到海外大單？
B、如何求取伙伴資源？
【如：某旅游城市食品特產(chǎn)企業(yè)何以成功拓展口碑市場(chǎng)？
【如：某旅游景區(qū)何以有效烘托持續(xù)的經(jīng)營(yíng)人氣？
C、如何進(jìn)行資本運(yùn)作？
【如：某飾品公司何以快速進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張？
【如：某花卉基地何以有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額？
【附：
A本章要點(diǎn)提示：
1、品牌傳播有哪些有效運(yùn)營(yíng)方式？
2、在經(jīng)營(yíng)中有哪些有效運(yùn)營(yíng)模式？
B、本章小結(jié)語(yǔ)。（略）