企業(yè)并購(gòu)重組培訓(xùn)

【課程對(duì)象】：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)
【課程時(shí)間】：2天（1天6小時(shí)）

【課程收益】：
1、了解戰(zhàn)略層面：企業(yè)并購(gòu)、重組內(nèi)涵及企業(yè)估值
2、認(rèn)識(shí)國(guó)際并購(gòu)重組的特點(diǎn)及趨勢(shì)
3、明確企業(yè)并購(gòu)重組的意義
4、了解中國(guó)資本市場(chǎng)概況、IPO與場(chǎng)外市場(chǎng)
5、了解什么決定了企業(yè)價(jià)值？
IPO實(shí)務(wù).JPG前沿講座2.jpg

【課程大綱】：
第一部分企業(yè)估值
一、如何給你的企業(yè)估值？
影響企業(yè)價(jià)值的宏觀因素是什么？
影響企業(yè)價(jià)值的行業(yè)因素是什么？
影響企業(yè)價(jià)值的管理因素是什么？
影響企業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì)
二、企業(yè)估值的方法？
巴菲特采用的現(xiàn)金流折現(xiàn)法
創(chuàng)投采用的相對(duì)估值法
天使投資者的相對(duì)象法則
炒股者的紅利折現(xiàn)法

第二部分、企業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展歷史
一、*五次兼并浪潮
二、英國(guó)企業(yè)并購(gòu)發(fā)展
三、日本企業(yè)并購(gòu)歷史
四、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀
2014-2015年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)大事件
中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的現(xiàn)狀
中國(guó)企業(yè)國(guó)際化——前途美好
中國(guó)企業(yè)國(guó)際化——道路曲

第三部分、并購(gòu)重組理論與實(shí)務(wù)
一、企業(yè)并購(gòu)重組的概論
企業(yè)并購(gòu)重組的主要類(lèi)型
按支付方式對(duì)并購(gòu)分類(lèi)
戰(zhàn)略角度——并購(gòu)動(dòng)機(jī)
資本市場(chǎng)對(duì)并購(gòu)的影響
二、企業(yè)并購(gòu)重組的模式
股權(quán)并購(gòu)
債權(quán)并購(gòu)
資產(chǎn)并購(gòu)
合并（分立）
資產(chǎn)重組
三、企業(yè)并購(gòu)重組的案例剖析
案例一海爾集團(tuán)系列并購(gòu)案
案例二：愛(ài)奇藝與華策影視合資成立愛(ài)奇藝影業(yè)
案例三：阿里巴巴集團(tuán)入股華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒
四、企業(yè)并購(gòu)重組法律法規(guī)
組織結(jié)構(gòu)操作層面
股權(quán)操作操作層面
資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面
五、并購(gòu)重組的工作程序
六、并購(gòu)重組的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
交易前審慎調(diào)查：
交易方式選擇：
交易標(biāo)的合法性及風(fēng)險(xiǎn)性審查
債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
擔(dān)保機(jī)制
盡職調(diào)查中的法律風(fēng)險(xiǎn)
審慎設(shè)計(jì)合同條款

企業(yè)并購(gòu)重組培訓(xùn)