課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
8D質(zhì)量問(wèn)題解決公開課
課程目的:
8D是上世紀(jì)九十年代由*福特汽車公司啟用的解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的一種方法,曾在供應(yīng)商中管理過(guò)程廣泛推行,現(xiàn)已成為各大制造及服務(wù)行業(yè)所用來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題最適合、最有效的方法,通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):
能理解“新時(shí)代大質(zhì)量”概念和質(zhì)量管理的重點(diǎn);
理解并能描述問(wèn)題思考的程序。
參訓(xùn)對(duì)象:
生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析、小組討論、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一模塊:序言
1.8D概述
2.8D文化
3.8D運(yùn)用范圍
4.8D基本要領(lǐng)
5.8D與6Sigma之間的關(guān)系
案例:普通原因和特殊原因
第二模塊:8D步驟介紹
1.D0—8D程序的準(zhǔn)備
1.1D0的目標(biāo)
1.2故障vs癥狀的區(qū)別
1.3用工具量化癥狀
1.4啟動(dòng)8D的標(biāo)準(zhǔn)
2.D1—創(chuàng)建工作團(tuán)隊(duì)
2.1選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)
2.2團(tuán)隊(duì)角色
2.3團(tuán)隊(duì)會(huì)議
2.4相關(guān)工具
2.4.1時(shí)間管理
2.4.2箭條圖
練習(xí):如何畫箭條圖
3.D2—問(wèn)題描述
3.1問(wèn)題描述的目的
3.2問(wèn)題描述的標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):哪些問(wèn)題描述不符合8D要求
3.3問(wèn)題描述相關(guān)QC工具的使用
3.3.15W2H方法
3.3.2直方圖
練習(xí):如何運(yùn)用Minitab制作直方圖
3.3.3排列圖
練習(xí):如何制作排列圖
4.D3—制定臨時(shí)措施
4.1制定臨時(shí)措施的目的
4.2制定和驗(yàn)證臨時(shí)措施的四個(gè)步驟
4.3相關(guān)QC工具的使用
4.3.1PDCA循環(huán)
4.3.2檢查表
5.D4—定義并驗(yàn)證根本原因
5.1定義和驗(yàn)證根本原因的目標(biāo)
5.2定義根本原因
5.3尋找和確定根本原因的步驟
5.4驗(yàn)證根本原因
5.5相關(guān)QC工具的使用
5.5.1頭腦風(fēng)暴法
5.5.25Why分析法
練習(xí):5why案例分析
5.5.3魚骨圖
練習(xí):魚骨圖案例分析
5.5.4散布圖
練習(xí):如何用Minitab制作散布圖
5.5.5層別圖
5.5.6關(guān)聯(lián)圖分析法(示例)
6.D5—選擇并確定*措施
6.1選擇*措施
6.2分析評(píng)價(jià)步驟
6.3驗(yàn)證*措施
7.D6—執(zhí)行并驗(yàn)證*措施
7.1*措施執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題
7.2糾正措施vs預(yù)防措施
7.3驗(yàn)證*措施
7.4相關(guān)QC工具的使用
7.4.1SPC控制
練習(xí):如何用Minitab做控制圖并判異
練習(xí):過(guò)程能力分析
8.D7—預(yù)防問(wèn)題的重現(xiàn)
8.1從系統(tǒng)或過(guò)程中采取措施
8.2領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
8.3實(shí)施預(yù)防措施,防止缺陷重復(fù)發(fā)生
8.4相關(guān)QC工具的使用
8.4.1防錯(cuò)法
練習(xí):防錯(cuò)十大原理
案例討論
8.4.2FMEA介紹
9.D8—肯定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的貢獻(xiàn)
9.1表彰的理解
9.2表彰的特點(diǎn)及方式
9.38D結(jié)案
10.8D過(guò)程步驟總結(jié)
第三模塊:8D實(shí)戰(zhàn)案例分析和練習(xí)
1.案例-1
2.案例-2
3.案例-3
講師介紹:戴老師
ISO9001、ISO14001、ISO45001審核員
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
國(guó)家注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化工程師
*國(guó)際汽車監(jiān)督局體系見證審核翻譯
IAOB(InternationalAutomotiveoversightbureau)
8D質(zhì)量問(wèn)題解決公開課
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/54335.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)智化時(shí)代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn) 王明哲
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度及廉政 魏及淇
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問(wèn)題 劉毅
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施 徐老師
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍