打造卓越高效的團隊培訓

課程大綱：
模塊一：為什么要打造卓越高效的團隊
1.螞蟻軍團與團隊思維
2.邦尼人力定律與實務
3.團隊精髓與團隊力量
4.體驗優(yōu)秀企業(yè)家的團隊智慧
5.案例分析與研討：古老非洲預言給我們的啟示
6.頭腦風暴：優(yōu)秀團隊與一般團隊的差距究竟在哪里？
7.拓展游戲：風中勁草
導師點評：人多為什么并不一定力量大？三個和尚為什么沒有水吃？“以一當十”難，還是“以十當一”難？世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊！

模塊二：高效團隊特征與團隊精神
1.團隊構(gòu)成的基本要素
2.卓越團隊的特點：理論與案例分析
3.高效團隊的8大特征
4.團隊角色理論給我們的啟示和智慧
5.團隊思維與傳統(tǒng)思維區(qū)別
6.團隊精神的精髓：理論與案例分析
7.案例分析與研討：*
8.角色扮演：*——轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)移
導師點評：三等人，自己干；二等人，用人干；一等人，團隊干。一個人只能取得小成功，大成功靠團隊！一個團隊，不僅要有優(yōu)秀的人才，還要有統(tǒng)籌有方的領導者，更需要有一個激勵士氣的團隊精神。

模塊三：如何打造高績效團隊
1.團隊建設的特點
2.團隊建設面臨的問題
3.團隊成長的苦惱、沖突與領導
4.團隊建設的5大方法
5.團隊沖突與溝通的5大方法
6.職場測試：看看您的團隊究竟存在哪些問題？
7.拓展游戲：解手鏈
導師點評：為什么有千年的寺廟卻沒千年的企業(yè)？為什么有打不跑的和尚，卻有留不住的員工？團隊到底具有一種什么力量？什么信念？現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的團隊之魂是什么？如何克服團隊成長中的苦惱、沖突與領導？這些都需要值得我們?nèi)ヌ剿?hellip;…？

模塊四：《西游記》與團隊管理
1.西游記團隊是怎么樣構(gòu)成的？
2.唐僧為什么是團隊的領導？
3.要不要給孫悟空念緊箍咒？如何管理猴子型骨干？
4.您的團隊有豬八戒這樣的員工嗎？如何管理豬八戒式員工？
5.取經(jīng)團隊是卓越團隊嗎？
6.頭腦風暴：唐僧團隊與劉備團隊哪個好？
導師點評：我們的團隊能“西天取經(jīng)，修道成佛”嗎？一個人沒有團隊精神，能力再強也只能是獨眼狼；一個企業(yè)如果沒有團隊精神，必將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神，也將難以強大。

模塊五：管理實務：團隊評估與診斷
導師點評：我們的團隊到底出現(xiàn)了哪些問題？原因何在？出路何在？

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