《5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班）》-陳老師
講師：陳老師 瀏覽次數(shù)：2656
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：陳老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5S與目視管理推行公開(kāi)課
課程目標(biāo)&收益：
消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)
掌握5S管理的核心原理
掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具
掌握目視管理的實(shí)施方法和工具
借鑒標(biāo)桿工廠(chǎng)5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)
參訓(xùn)對(duì)象：
精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)管理者
課程大綱：
1、破冰
1.1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言
1.2 標(biāo)桿工廠(chǎng)介紹
1.3 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹
1.4 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：
對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問(wèn)
2、5S管理概論
2.1 5S的起源與發(fā)展
2.2 5S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)
小游戲：找數(shù)字
2.3 為什么要推進(jìn)5S管理
3、整理（1S）的定義與實(shí)施工具
3.1 整理的定義
3.2 判定不需要物品的標(biāo)準(zhǔn)
3.3 整理的實(shí)施工具——紅單運(yùn)動(dòng)
3.4 兩類(lèi)難以整理的現(xiàn)場(chǎng)如何破？
4、整頓（2S）的定義與實(shí)施工具
4.1 整頓的定義
4.2 定置的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
4.3 標(biāo)識(shí)的系統(tǒng)化運(yùn)用
4.4 三定原則
4.5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)角度理解整頓
5、工廠(chǎng)參觀(guān)-1
5.1 標(biāo)桿工廠(chǎng)5S實(shí)施亮點(diǎn)
5.2 現(xiàn)場(chǎng)答疑
6、清掃（3S）的定義與實(shí)施工具
6.1 清掃的定義
6.2 清掃的核心要義
6.3 初期清掃與缺陷改造
6.4 發(fā)生源困難部位的分析改善
6.5 清掃檢查制度設(shè)計(jì)與維護(hù)
7、清潔（4S）的定義與實(shí)施工具
7.1 清潔的定義
7.2 如何對(duì)前3個(gè)S標(biāo)準(zhǔn)化
7.3 目視管理的定義
7.4 目視管理等級(jí)劃分
7.5 目視管理工具及運(yùn)用
案例分享：現(xiàn)場(chǎng)目視管理案例
8、工廠(chǎng)參觀(guān)-2
8.1 標(biāo)桿工廠(chǎng)5S實(shí)施亮點(diǎn)
8.2 現(xiàn)場(chǎng)答疑
9、素養(yǎng)（5S）的定義與實(shí)施工具
9.1 素養(yǎng)的定義
課堂討論： 如何堅(jiān)持？
9.2 全員參與&以身作則
9.3 開(kāi)展持續(xù)改善的系列工具
案例分享：標(biāo)桿工廠(chǎng)改善歷程
10、課程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介：陳老師
近20年管理顧問(wèn)職業(yè)經(jīng)歷
知名外企生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷
制造業(yè)上市企業(yè)精益變革管理與運(yùn)營(yíng)管理從業(yè)經(jīng)歷
50+ 咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)改善項(xiàng)目涉及：5S與目視化管理、TPS（精益）推進(jìn)、工廠(chǎng)布局規(guī)劃、物流中心布局與管理優(yōu)化
由咨詢(xún)進(jìn)入培訓(xùn)，善于在風(fēng)趣的培訓(xùn)過(guò)程中融入企業(yè)實(shí)景案例，通過(guò)案例討論、課題練習(xí)、教學(xué)游戲、影像視頻等教學(xué)手法，打破學(xué)員舊有觀(guān)念，促進(jìn)其深度思考，進(jìn)而催化解決方案的產(chǎn)生。
課程特點(diǎn)：有干貨、有實(shí)操、有亮點(diǎn)、有深度
個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)：
課程專(zhuān)長(zhǎng)
卓越主管能力訓(xùn)練
金牌班組長(zhǎng)全技能提升
高競(jìng)爭(zhēng)力的配送中心（倉(cāng)儲(chǔ)）管理
5S與目視管理推行實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善
制造業(yè)七大浪費(fèi)改善
精益價(jià)值流分析與改善（VSM）
精益系列定制課程：SMED、POKAYOKE……
5S與目視管理推行公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/7485.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
2024-03-12
蘇州
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