行政秘書培訓(xùn)課程

【課程內(nèi)容】：
前言：打工皇帝唐俊談——職場(chǎng)成功黃金法則（視頻）
職業(yè)行政秘書的時(shí)間緊迫性認(rèn)知（互動(dòng)）

一、高級(jí)行政文秘——風(fēng)格特質(zhì)認(rèn)知
1、高級(jí)行政文秘案例解析
A、行政文秘的忠告
B、部門領(lǐng)導(dǎo)間的不同意見的轉(zhuǎn)達(dá)
2、高級(jí)行政文秘的界定
A、高級(jí)行政文秘的職業(yè)現(xiàn)狀
B、高級(jí)行政文秘應(yīng)具備的個(gè)性特征
C、高級(jí)行政文秘的能力素質(zhì)要求
D、輔助決策與參與決策的區(qū)別
3、高級(jí)行政文秘的實(shí)務(wù)研討
A、如何陪同總裁出訪
B、如何迎接遠(yuǎn)方來客（含外賓）
C、如何贈(zèng)送禮物
D、如何協(xié)調(diào)組織與政府公眾和社區(qū)公眾之間的關(guān)系
E、如何協(xié)調(diào)組織與新聞媒介之間的關(guān)系
F、如何策劃和組織企業(yè)公關(guān)活動(dòng)
G、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)事件

二、高級(jí)行政文秘——團(tuán)隊(duì)成員差異化認(rèn)知與高情商應(yīng)用（知人者智）
1、自我優(yōu)劣勢(shì)特質(zhì)認(rèn)知與解析
A、五型性格問卷測(cè)試
B、現(xiàn)場(chǎng)“主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)”
2、合作部門領(lǐng)導(dǎo)行為表現(xiàn)特征解析
A、表達(dá)型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
B、*型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
C、支配型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
D、耐心型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
E、整合型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
3、高情商應(yīng)用之五型性格成員的相處秘方解析
4、高情商應(yīng)用之投其所好式的協(xié)調(diào)與溝通
A、大棒和小鑰匙的故事
B、有效處理領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾和沖突
C、高級(jí)秘書如何協(xié)調(diào)和溝通部門關(guān)系
D、掌握工作技巧，做領(lǐng)導(dǎo)的得力助手
E、如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與信任
小結(jié)：物競(jìng)天擇，適者生存。在全球競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，風(fēng)格化可以使行政文秘充滿自信更具競(jìng)爭(zhēng)力。

三、高級(jí)行政文秘——內(nèi)外部人際關(guān)系圈管理
1、組織內(nèi)外部信息來源與信息圈搭建
A、組織外部的信息資料來源
B、組織內(nèi)部的信息資料來源
C、信息資料的處理
D、信息時(shí)代對(duì)高級(jí)行政文秘的要求
2、高級(jí)行政文秘的輔助決策能力養(yǎng)成
A、輔助決策的內(nèi)容
B、輔助決策的工作流程
C、輔助決策的備選方案草擬與提交
D、方案實(shí)施過程中的督查
E、方案結(jié)果分析與經(jīng)驗(yàn)匯總
F、謹(jǐn)慎搭建內(nèi)外部軍師圈
3、組織內(nèi)外人際關(guān)系圈養(yǎng)成
A、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系圈的搭建與維系
B、平級(jí)部門關(guān)系圈的搭建與維系
C、輔助人員關(guān)系圈的搭建
公司內(nèi)、外司機(jī)連線
國(guó)內(nèi)外租賃公司連線
常用交通航空公司連線

四、高級(jí)行政文秘——情緒壓力緩解與職場(chǎng)雷區(qū)溫馨提示
1、不良情緒的積蓄來源
2、工作中的情緒智力搭建
3、組織內(nèi)外部壓力源圖解
4、不良情緒壓力對(duì)人類生理和心理的影響
5、情緒壓力緩解的個(gè)體及組織應(yīng)對(duì)技巧
A、個(gè)體應(yīng)對(duì)技巧（情緒穩(wěn)定和減壓穴位按摩法）
B、組織應(yīng)對(duì)技巧
6、如何把握職場(chǎng)培養(yǎng)出來的感情
7、如何面對(duì)新的責(zé)任和挑戰(zhàn)
8、高級(jí)行政文秘人員發(fā)展的路在何方
9、高級(jí)行政文秘職業(yè)生涯的選擇與規(guī)劃
10、高級(jí)行政文秘的多元角色平衡藝術(shù)

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