陳曉楓,筆名江南。
中國紅色文化委員會秘書長。
清華、*黨校特聘教授。
北京華夏管理學(xué)院副院長。
中國*青年演講家,20年演講培訓(xùn)生涯,直接影響聽眾超過16萬人。
中國*的毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專家,精準(zhǔn)獨到的培訓(xùn)觀點和豐富系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,迅速提升了企業(yè)管理【點擊詳細(xì)】
隨著現(xiàn)代企業(yè)對于管理效率與品質(zhì)的追求,6S管理模式逐漸受到廣泛關(guān)注并實施。眾多企業(yè)開始采納這一管理模式,以期提升企業(yè)運營效率與員工素養(yǎng)。不是所有企業(yè)都能很好地掌握6S管理的精髓,導(dǎo)致推行不力,最終以失敗告終。那么,企業(yè)如何有效推行6S管理呢
企業(yè)培訓(xùn)方法新探 一、講授法 講授法是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,通過培訓(xùn)師的口頭表達(dá),系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識。這種方法期望受訓(xùn)者能夠記住并理解其中的重要觀點和特定知識。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓(xùn)方式,讓受訓(xùn)者在一定時期內(nèi)變
大家都學(xué)過古詩詞,不過有的時候你會發(fā)現(xiàn),古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事?難道他們很多人是被吹捧起來的? 其實大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞,而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
當(dāng)下,市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多,對于尋求能力提升的管理者和企業(yè)來說,如何選擇成為了一道難題。對此,我傾向于推薦信匯中正的12Reads系列,它最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的本義和內(nèi)涵。 盡管選擇的過程可能讓人犯難,但我們不能忽視
當(dāng)前,市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多,對于期待提升能力的個人和企業(yè)而言,如何選擇成為了一大難題。 在我看來,信匯中正的12Reads系列最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程的本質(zhì)內(nèi)容。現(xiàn)有的很多管理培訓(xùn)課程大多華而不實,缺乏真正的價值,要
一、公司管理模式概覽 公司管理模式是企業(yè)在運營過程中所采取的特定方式和方法,它對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和快速成長具有至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)今的大數(shù)據(jù)時代背景下,選擇適合自身的管理模式顯得尤為重要。以下是幾種常見的公司管理模式: 1. 生產(chǎn)代工型
建議將專業(yè)的培訓(xùn)事務(wù)交給專業(yè)的機構(gòu)來處理。為了提升企業(yè)員工培訓(xùn)的效果,應(yīng)該選擇一個專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu),這樣才能事半功倍,平安知鳥便是其中的佼佼者。 近年來,越來越多的企業(yè)選擇利用平安知鳥來進(jìn)行員工培訓(xùn),華輝人力資源連鎖便是其中的一家。自201
我從《富爸爸窮爸爸》一書中領(lǐng)悟到了一種獨特的企業(yè)運營模式: 領(lǐng)導(dǎo)者的角色至關(guān)重要。其次是企業(yè)的核心理念(使命),以及優(yōu)秀的、共同進(jìn)步的團(tuán)隊。除此之外,還有五個關(guān)鍵要素,按照重要性遞減的順序分別是:現(xiàn)金流、系統(tǒng)、溝通管理、法律以及產(chǎn)品。