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清華大學(xué)《企業(yè)管理》研修班
雅允老師將自身十幾年的航空服務(wù)管理、培訓(xùn)授課和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在某公司由于溝通環(huán)境和氛圍不佳，導(dǎo)致項(xiàng)目延期和員工士氣低落。具體表現(xiàn)為信息傳遞不暢、員工對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)理解不一、管理層與基層員工溝通缺乏、問(wèn)題得不到及時(shí)解決、工作氛圍緊張、團(tuán)隊(duì)合作受阻。優(yōu)化建議如下。 一、建立開(kāi)放溝通渠道。設(shè)立定期的員工
職場(chǎng)黑話即話里有話，并非表面意思?？偨Y(jié)了職場(chǎng)高頻且實(shí)用的八句黑話及其背后含義。 一、“你要有大局觀，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)”，意味著可能需要犧牲個(gè)人利益，老板不想給利益卻想讓員工效力，有畫(huà)餅充饑之意。 二、&ld
職場(chǎng)中拍馬屁有不同類型和境界，以下是具體內(nèi)容。 一、職場(chǎng)拍馬屁的類型。 1. 無(wú)知型。從不拍馬屁。 2. 懵懂型。內(nèi)心想拍但不會(huì)拍。 3. 莽撞型。馬屁胡亂拍。 4. 老
擁有招人喜歡的說(shuō)話能力會(huì)獲得更多幸福感。說(shuō)話不招人喜歡的人有兩個(gè)特點(diǎn)。 一、是喜歡用祈使句，如 “把門關(guān)一下”“把上周報(bào)告寫一下” 等，讓人因恐懼而做，心里不爽。 二、是
在職場(chǎng)中，越專業(yè)的人可能過(guò)得越憋屈，因?yàn)閷I(yè)牌單出易輸。小李是自媒體部門剪輯高手，公司 70% 爆款視頻出自他手，但他與新來(lái)的市場(chǎng)總監(jiān)不對(duì)付。市場(chǎng)總監(jiān)讓他剪新產(chǎn)品發(fā)布視頻，本是小李駕輕就熟的工作，卻因總監(jiān)挑剔，反復(fù)修改了八次。第九版發(fā)過(guò)去后
離職時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)最后一次談話的策略： 第一回合，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好好的為什么走人，可回答個(gè)人原因，工作多年想休息一段時(shí)間。 第二回合，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)是不是工資低有何要求，若已決定走，可答工作多年沒(méi)陪家人，想和家人旅游。 第三回合，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)公司會(huì)重
夸人的最高境界是夸到心坎里，會(huì)夸人是本事，分享四個(gè)夸人技巧可提升情商。 一、有理有據(jù)細(xì)節(jié)見(jiàn)真誠(chéng)。大部分人聽(tīng)到贊美希望對(duì)方展開(kāi)講，一是判斷可信度，二是確認(rèn)被夸點(diǎn)，所以夸獎(jiǎng)要具體。 二、一如既往保持信任與支持?？淙艘械讱猓嫘恼J(rèn)
職場(chǎng)中難免遇到在背后說(shuō)壞話的同事，應(yīng)對(duì)方法如下。 一、反夸策略。知道同事在背后說(shuō)壞話時(shí)，不要沖動(dòng)罵戰(zhàn)，要沉住氣。裝作不知道，在各種場(chǎng)景自然地反夸他。比如聊衣服時(shí)夸其衣品好有氣質(zhì)，聊工作時(shí)夸其曾幫助自己等。運(yùn)用心理學(xué)的投射效應(yīng)，即人們會(huì)
齊天陽(yáng)
尹智程
杜斌
趙倩（GTCD）
梁蕊琳
楊偉
傅東云
朱小蘭
梁曉宇
祖維龍
柳揚(yáng)
黃靖怡
趙新詠
朱宏
顧櫻英