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工商管理碩士
資深企業(yè)管理咨詢師和培訓(xùn)師
中國4R4P責(zé)任動力學(xué)院高級培訓(xùn)師
國際勞工組織SYB培訓(xùn)講師
*高德拉特管理咨詢機(jī)構(gòu)中國區(qū)高級講師
歷任大型企業(yè)CEO,首席咨詢顧問,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富
12年專業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累,為企(事)業(yè)單位、【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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職場上的溝通,把傳話換成放話

職場上的溝通,不是把你的想法傳遞給對方,而是你需要運(yùn)用語言的藝術(shù),說服對方去按照你的方式行動,比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會找領(lǐng)導(dǎo)做個主,然后再去跟這個同事商量,很多

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聽懂上級常說的黑話

職場上我們常常會對領(lǐng)導(dǎo)和我們說的話有點(diǎn)聽不明白,那常見的黑話意思到底是什么? 一、這事你看著辦。要么就是辦的好你也沒直接收獲,要么就是辦的不好我就辦了你。 二、你很有潛力。就是說你現(xiàn)在沒什么能力,不要提什么個人要求。 三、

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作為中層,下屬不把你放在眼里,學(xué)會說好三句話分分鐘搞定他

作為中層,下屬越級匯報,根本不把你放在眼里,怎么辦?學(xué)會說好三句話分分鐘搞定他。 一、對分管領(lǐng)導(dǎo)說,公式:匯報工作 + 困惑 + 請求 + 表態(tài)。話術(shù):領(lǐng)導(dǎo)我給你匯報一下近期的工作 1234,近期我有一個困惑給你報告一下,請你幫我分析

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老板不喜歡聽真話,說明你講話不對

老板不喜歡聽真話,說明你講真話說的不到位。舉例說明,老板我覺得你有時候特別的情緒化。再比如說我們職場經(jīng)常講的老板我覺得你脾氣特別大。如果你是老板,聽到下屬這樣子說你,你有什么樣的感覺和反應(yīng)呢?你肯定覺得心里面不舒服。要怎么說呢?什么是講真話

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開會或調(diào)研發(fā)言的兩個框架

開會或調(diào)研時領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個框架: 第一個,座談會交流發(fā)言公式:感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會,或者感謝組織提供的平臺,或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形

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職場上不是耍嘴皮子的討人歡心,而是高情商的回復(fù)

怎樣高情商回復(fù)領(lǐng)導(dǎo): 一、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)表示關(guān)心時,別說沒事、不辛苦,而要說謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。 二、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和你說謝謝的時候,不要說不客氣,而要說應(yīng)該的,后續(xù)有問題再找我。 三、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同事不配合的時候,不要說誰誰誰不配合我,而要說在項(xiàng)目

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教你幾句高情商道歉方法

高情商道歉的方法,強(qiáng)調(diào)道歉不是簡單說 “對不起”,并列舉了一些情況及對應(yīng)的高情商表達(dá)方式。 一、遲到時不要說 “對不起我遲到了”,而說 “謝謝你耐心等我”。

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避免產(chǎn)生會引起沖動的語言和行為

在當(dāng)今分工協(xié)作的時代,你幾乎每天都要跟各種各樣的人溝通。有時候很順暢,但有時候就會非常困難,甚至翻車、產(chǎn)生沖突。究其原因,是因?yàn)槊總€人成長環(huán)境和思維方式不同,關(guān)心的利益點(diǎn)和思考立場不同,所以彼此在表達(dá)和理解上就會存在一定的偏差,甚至引發(fā)矛盾

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