洪生：要激勵員工，必須先激勵自己—做到商學院

在激勵自己之前，你無法激勵他人。一個不懂得如何激勵自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵員工的管理者。因此，激勵員工的關(guān)鍵是先激勵自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗

年復(fù)一年感

 年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年

馬詩敏：從卡耐基到喬布斯

在演說界，每一位大師各有風格，各自稱霸一方江湖。卡耐基和喬布斯均為世界范圍內(nèi)極具演說影響力的代表人物，前者活躍于20世紀，后者成名于21世紀，從迥異的演說風格上可以看出時代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代

《原創(chuàng)：工作到底為誰而做》

我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。

如何通過“微習慣”成功逆襲，改變?nèi)松?/h4>

說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動力。行動力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會講一個將徹底改變你的神奇方法，叫微習慣

有一種感覺是成功

有一種感覺是成功 一個人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時，才會有一種感覺叫成功。 有一個朋

生死經(jīng)營：拖欠工資，必然走向死亡！

我記得剛剛踏入社會的時候，一位馳騁沙場多年的企業(yè)老板問我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個條件：人、項目、資金，現(xiàn)在你選擇一個最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說，你的理由是什么？沒有錢，如果有一個善于融資的人我并

“發(fā)展思維”與 “固定思維”的區(qū)別

斯坦福心理學教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無助，好像這輩子注定是個失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過研究提出了“發(fā)展思維”（