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心理學學士、*人力資源管理師、國家高級經營師、國際NLP專業(yè)執(zhí)行師、*NGH注冊導師。
天行培訓首席導師
企業(yè)實戰(zhàn)派顧問專家、落地指導實戰(zhàn)派講師
中國情景落地培訓第一人
湖北玉龍在線拓展培訓公司首席講師
具有十五年營銷（管理）經驗及近十年培訓經驗【點擊詳細】

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企業(yè)的內耗太多，最容易忽略的三大內耗

有沒有遇到這樣一種情況，總是感覺公司的運營效率不高，那具體什么原因，一時間也說不上來。其實導致公司運營效率低下的根本原因，就是企業(yè)的內耗太多，尤其是最容易忽略的三大內耗。 第一個類型，指揮的人太多，行動的人太少。在公司里面管理者的數量

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陰陽相隨造就顧客盈門的生意

“陰陽” 相隨對生意的影響，凡事有因果和兩面，萬物在交替中前行，世界在變化中發(fā)展。如同經濟周期在繁榮期、衰退期、蕭條期與復蘇期循環(huán)，每個企業(yè)面臨的場景不同，應找到適合自己的破局之道。 一、平衡之道。時

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企業(yè)腐敗其根源本質是什么？

很多企業(yè)因為內控治理不規(guī)范，普遍存在腐敗跟權力尋租現象，很多老板極頭疼，因其根本有以下幾種原因。 1、欲望生成是內因。我們說有人的地方就有腐敗，這是人性決定的。當企業(yè)任人唯用，失去平衡時，隨著個人的欲望不斷膨脹，就有可能導致越來越嚴重

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如何達到收購真正的價值目標？

收購兼并如何去整合資源達到你想要的效果？這段時期啊，我跟好幾個公司交流，發(fā)現很多上市公司為了增加它的業(yè)績利潤，總是會去收購一些啊下游公司。那么現在來了，不管是這些頭部企業(yè)去收購兼并公司，還是很多人創(chuàng)業(yè)聯合去成立公司。 現在都出現一個問

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五年內實繳，認繳實繳優(yōu)缺點

這是公司法把認繳制改成五年內實繳，這對于很多中小微企業(yè)說影響還是非常巨大的。過去大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的背景下認繳制，對于創(chuàng)業(yè)者來說，門檻是非常低的，他降低了創(chuàng)業(yè)者的資金壓力。在過去，你只要拿個身份證，然后再找個代賬公司幫忙跑個工商跑個注冊，最終

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2024年開始老板要把公司往小了做

號稱中國創(chuàng)投資王的沈南鵬，他領導下的紅杉資本，曾投資過阿里京東今日頭條等公司，號稱幾乎買下了中國互聯網的半壁江山。他曾講過一句話，或許今天的每個公司都要拆分成一百個小公司，而每一個小公司都要向外面的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣去努力，這樣才可能創(chuàng)造一個成功

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做公司十數年，你的公司值多少錢？

很多老板經營企業(yè)十數年只知賺利潤，不研究公司價值，常賤賣公司。如作者的一個客戶，公司注冊資本金 500 萬，流水近 3000 萬且在高速發(fā)展，朋友投 500 萬占 50% 股份，我認為客戶被坑，因為注冊資本不等于估值。公司估值常用四種方法。

辛懷軍 84 瀏覽次數

企業(yè)的目標一定是增長，不增長則死亡

過去我們有兩個紅利，但都已經結束了。一個是隨著人口出生率急劇下降，導致人口紅利的終結變成了人口焦慮。另一個是伴隨著流量紅利的結束變成了流量焦慮。過去我們被東風推的前進的好時代已經結束了，未來要靠我們自己的主動增長了。過去有句話說，比不努力更

劉光耀 2312 瀏覽次數

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