[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3149天 , 點擊量:25765
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >銷售團隊講師 >張魁老師

>>更多張魁講師簡介

現(xiàn)任福建坤育達旅游開發(fā)公司董事長,福建坤育達培訓(xùn)機構(gòu)首席培訓(xùn)師,多家大型企業(yè)指定培訓(xùn)師。從事培訓(xùn)十余年,參加國內(nèi)大型培訓(xùn)上千場有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,思維活躍,具備卓越的創(chuàng)新能力,授課的*特點是擅長帶領(lǐng)參訓(xùn)團隊通過項目切身體悟團隊、管理、個人之間微妙的關(guān)系,擅長結(jié)合學(xué)員的實際情況分析問題,并進行有效歸納【點擊詳細】

>>更多張魁視頻

>>更多相關(guān)講師文章

銷售團隊人員架構(gòu)該如何去搭配?

怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團隊及人員搭配的問題。通俗來講,你的團隊是否有會嗷嗷叫的人做業(yè)務(wù)很牛的人?老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務(wù)的人,近期很多人都問了我這么一個問題,我反過頭來問了他們這么一句,怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員

關(guān)志坤 2429 瀏覽次數(shù)

銷售團隊要不要嚴格考勤?

一家全國經(jīng)銷商企業(yè)在探討銷售團隊考評程度時,有人提出要嚴格要求銷售員考勤。但從作者角度看,對于大量外勤企業(yè),應(yīng)首先明確銷售人員目標,激發(fā)其內(nèi)在創(chuàng)造價值的原動力,讓他們圍繞區(qū)域市場做好客戶深度耕耘與開發(fā)??记谥皇且环矫?,僅嚴格考勤可能只是人到

高海燾 102 瀏覽次數(shù)

銷售管理者如何帶好一線銷售人員?

銷售管理者在帶人方面,核心就干三件事。 1、定立目標和基線。無規(guī)矩不成方圓,先就目標和底線與團隊成員達成共識。銷售是一份只論功勞,不論苦勞的工作首要任務(wù)就是聚焦目標,篩選出高績效員工,淘汰掉基建以下的員工。 2、賦能。能夠及時發(fā)

安致丞 2416 瀏覽次數(shù)

為什么銷售團隊招不到人?

又到年度人力資源規(guī)劃時,企業(yè)面臨銷售招聘問題。許多企業(yè)想招成熟員工,因其有資源和能力能快速產(chǎn)生業(yè)績,但成熟員工是稀缺資源,加上招聘渠道信息不對稱,導(dǎo)致很多企業(yè),尤其是 B2B 銷售企業(yè)難以招到銷售團隊人員。我認為好的銷售可遇不可求,企業(yè)要持

高海燾 90 瀏覽次數(shù)

打造西游記型的銷售團隊

一家中小型企業(yè)如何打造一支銷售團隊,關(guān)鍵要看這個團隊里面有沒有這四類人。 1、屬于這種唐僧型的銷售啊,這種人呢適合在團隊里面做一把手。為什么呢?如果一個團隊當(dāng)中啊,掌舵人沒有清晰的價值觀,那么這個團隊的成員一定會作妖的,團隊呢走不長走

吳鵬德 2457 瀏覽次數(shù)

遇到客戶放鴿子怎么解決?

遇到客戶放鴿子怎么解決? 你是否遇到過這種情況?之前與客戶已經(jīng)講好,可到時間了客戶又不來了,被客戶放鴿子了。那遇到客戶放鴿子或反悔的情況,該如何解決呢? 首先,你千萬不要去追問他的原因,因為客戶是不會講實話的,其次,你要打一個絕地反擊:

趙一波 2493 瀏覽次數(shù)

銷售團隊不好,公司的業(yè)績不可能好

你的銷售團隊不好,你公司的業(yè)績不可能好,作為老板你不可能輕松。所謂一白遮三丑,業(yè)績至關(guān)重要。我們有些老板說我知道如何管理銷售人員,因為我看過某某某老師視頻,看過某某老師的資料。我試問你這些個老師,他開過公司嗎?他開過生產(chǎn)制造型的公司嗎?

吳鵬德 2422 瀏覽次數(shù)

打造銷售鐵軍一定要會的五個步驟

只要你想擴大規(guī)模,一定離不開這套工廠流水線操作,一共就五個步驟,缺一不可,少一步,這個規(guī)模也做不起來。 1、一個銷售入職的前三天,最重要的事情是什么?就是讓他認可公司,所以這個時候你不需要去講任何的銷售技巧,只需要給他講公司的發(fā)展歷程

李坤恒 2379 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: