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馬老師，實戰(zhàn)派咨詢顧問，優(yōu)創(chuàng)工作室首席學(xué)習(xí)顧問，學(xué)習(xí)路徑圖國際課程顧問，ATD版權(quán)課程講師，曾任Tacter咨詢HR顧問，智放營銷高級顧問，Volkswagen培訓(xùn)項目經(jīng)理，長期致力于互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理變革研究，成功開發(fā)了《關(guān)鍵人才管理》、《這樣溝通，就對了》、《如何領(lǐng)導(dǎo)90后》等頗具顛覆性的課程【點擊詳細(xì)】

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在職場沖突難免，三點高級吵架方式

在職場，沖突難免，當(dāng)遇到無法正常溝通且自身利益受損時，不要直接罵人，高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服，如果不會正確吵架，三點： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時，

魏亮 72 瀏覽次數(shù)

避免產(chǎn)生會引起沖動的語言和行為

在當(dāng)今分工協(xié)作的時代，你幾乎每天都要跟各種各樣的人溝通。有時候很順暢，但有時候就會非常困難，甚至翻車、產(chǎn)生沖突。究其原因，是因為每個人成長環(huán)境和思維方式不同，關(guān)心的利益點和思考立場不同，所以彼此在表達(dá)和理解上就會存在一定的偏差，甚至引發(fā)矛盾

張樂之 2329 瀏覽次數(shù)

三個方法防止領(lǐng)導(dǎo)套你話

怎么防止領(lǐng)導(dǎo)套你話？ 一、只講事實不講評價。比如領(lǐng)導(dǎo)問今年的評優(yōu)你覺得誰最合適，不要直接回答，只能說領(lǐng)導(dǎo)我看小伙子經(jīng)常周末來單位加班，小蚊子經(jīng)常半夜三更還在做短視頻，小吳懷孕還在堅持工作，我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠(yuǎn)保持警惕。

陳麗芳 51 瀏覽次數(shù)

開會或調(diào)研發(fā)言的兩個框架

開會或調(diào)研時領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言，可使用以下兩個框架： 第一個，座談會交流發(fā)言公式：感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機會，或者感謝組織提供的平臺，或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動形

趙倩（G 76 瀏覽次數(shù)

人際交往的底層技巧，一定要有點脾氣

怎樣才能讓自己看起來不好欺負(fù)？一定要有點 “脾氣”。從小家庭教育讓我們成為懂事孩子，但長大后會發(fā)現(xiàn)，不給別人添麻煩的處事方式會讓自己痛苦、壓抑且受職場委屈。 一、首先，容易成為群體中被忽視和輕視的對象。因為好說

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聰明人這些話不會說

指出聰明人爛在肚子里也不會說出去的話有。 一、經(jīng)常和周圍人吐槽。這是幼稚行為，成年人世界沒人活得容易。應(yīng)知道哪些話該說不該說，比你更能忍耐、看得更高更遠(yuǎn)的人懂得這點。 二、自己的隱私和秘密。有被熟悉人背后傷害的經(jīng)歷就應(yīng)明白 &l

武震龍 107 瀏覽次數(shù)

和上級打交道學(xué)會說話

和上級打交道學(xué)會說話，不主動不說話，你和自己的上級不可能實現(xiàn)有效的了解，更談不上相互關(guān)注，更別提職場機會了，只有學(xué)會說話，甚至是深入的聊天，才能拉近心理距離。 一、研究下上級最關(guān)注的工作部分，這是最重要的地方，上級會對周圍的信息有著極

趙倩（G 2349 瀏覽次數(shù)

遇到領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會這三招可輕松暖場

在路上或電梯里撞見領(lǐng)導(dǎo)常會尷尬不知聊什么，學(xué)會以下三招可輕松暖場。 一、第一招主動請教，如領(lǐng)導(dǎo)簽署新戰(zhàn)略合作，可上前請教其策劃合作的經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)會心里暖。 二、第二招聚焦興趣，若領(lǐng)導(dǎo)身材好，可問其平時的鍛煉方式，能找到共同話題。

段良芳 145 瀏覽次數(shù)