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20年企業(yè)流程管理研究實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
南開大學(xué)MBA
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證
華為首批IPD流程引導(dǎo)者
華為大學(xué)研發(fā)管理課程開發(fā)者
曾任:華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理
曾任:同洲電子股份有限公司 | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任:深圳高速工程【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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IRQB見解-委派

<p>ISO/TS22163的條款8.4.2.2要求:如果驗(yàn)證活動(dòng)委派給外部供方時(shí),組織應(yīng)規(guī)定委派要求和規(guī)定所需控制,如在外部供方現(xiàn)場(chǎng)定期審核。<br /> 驗(yàn)證活動(dòng)委派給外部供方,應(yīng)有外部供方已接受此類協(xié)議的證據(jù)。

史秀孌 2302 瀏覽次數(shù)

ai代碼技術(shù)成熟,必然會(huì)讓軟件開發(fā)生產(chǎn)效率產(chǎn)生革命性的突破

我認(rèn)為,軟件開發(fā)質(zhì)量與效率革命性突破的機(jī)會(huì)顯現(xiàn),50年來,軟件IDE工具提升自動(dòng)化的引入,還有軟件工程的進(jìn)步,并沒有讓軟件開發(fā)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。歸其原因,我們一直用已知的經(jīng)驗(yàn)嘗試解決未知的軟件開發(fā)知識(shí)在其中的傳播滯后和人性的天然缺陷,使得軟件開

嚴(yán)春美 2313 瀏覽次數(shù)

新產(chǎn)品的研發(fā)為什么這么難?應(yīng)該怎么做呢?

我們當(dāng)然都特別重視新產(chǎn)品的研發(fā),重視創(chuàng)新,但是有一點(diǎn)要特別注意,往往新產(chǎn)品的營(yíng)銷難度是大的。我們?cè)诔欣锩婺闳ベI一瓶礦泉水,買一瓶農(nóng)夫山泉,沒有人會(huì)問它的功能,沒有人們會(huì)問它的性能,包括價(jià)格都是標(biāo)準(zhǔn)價(jià),對(duì)吧?拿了就走,直接付錢。但是如果買一

楊學(xué)明 2291 瀏覽次數(shù)

IRQB見解:關(guān)鍵路徑

  國(guó)際鐵路質(zhì)量委員會(huì)(簡(jiǎn)稱IRQB)成立于2018年9月,其成員包括鐵路運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)集成和設(shè)備制造領(lǐng)域的標(biāo)桿公司,是為促進(jìn)鐵路行業(yè)質(zhì)量而成立的。IRQB Insights是一個(gè)系列文章,介紹鐵路質(zhì)量的各個(gè)技術(shù)方面和IRIS認(rèn)證方案。本系列文

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基于風(fēng)險(xiǎn)的思維和PDCA的過程方法

基于風(fēng)險(xiǎn)的思維是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效性的基礎(chǔ)。例如:采取預(yù)防措施消除潛在的不合格,對(duì)發(fā)生的不合格進(jìn)行分析,并采取與不合格的影響相適應(yīng)的措施,防止其再發(fā)生。組織需策劃和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,為提高質(zhì)量管理體系有效性、獲得改

史秀孌 2423 瀏覽次數(shù)

什么樣的企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜

最近與很多人交流,感覺是咨詢行業(yè)越來越不好做了,原因是多方面的,尤為突出的是絕大多數(shù)的企業(yè)不需要大道理,中長(zhǎng)期的需求不明確,當(dāng)務(wù)之急,就是解決當(dāng)前問題;如何篩選和識(shí)別咨詢合在方,成為企業(yè)的關(guān)鍵一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)方和咨詢從業(yè)者,都需要思考,如

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[周水根】剖析項(xiàng)目經(jīng)理與部門經(jīng)理之間的關(guān)系

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IRIS指南11:顧客感受-相關(guān)方分析

  顧客感受指南的意義有以下幾個(gè)方面:   隨著越來越多的顧客從第二方審核轉(zhuǎn)向第三方審核,并依賴IRIS認(rèn)證,顧客感受是確保信任IRIS認(rèn)證的一種手段。   不再對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核的顧客希望有可能將他們對(duì)被審核供應(yīng)商的反饋?zhàn)鳛镮R

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