身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人 ? 率先提出“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的導(dǎo)師? 清華長(zhǎng)三角研究院、深圳中商院特邀講師? 曾任清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院深圳項(xiàng)目主任? 深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一? 曾擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城銷售事業(yè)部總經(jīng)理? 曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理? 10年職業(yè)經(jīng)理人的工作【點(diǎn)擊詳細(xì)】
怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)及人員搭配的問(wèn)題。通俗來(lái)講,你的團(tuán)隊(duì)是否有會(huì)嗷嗷叫的人做業(yè)務(wù)很牛的人?老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務(wù)的人,近期很多人都問(wèn)了我這么一個(gè)問(wèn)題,我反過(guò)頭來(lái)問(wèn)了他們這么一句,怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員
如何打造銷冠團(tuán)隊(duì)?如何培養(yǎng)銷售人才?老帶新是一個(gè)好選擇嗎?未必,為什么?你接著往下看就明白了。我們來(lái)舉個(gè)例子,假設(shè)有一個(gè)銷售A他非常厲害,每個(gè)月的業(yè)績(jī)都排名靠前,那么他是怎么做到呢?我們發(fā)現(xiàn)他的擅長(zhǎng)是能夠跟客戶快速建立好關(guān)系,幾分鐘電話一打
我給一個(gè)學(xué)員做銷售團(tuán)隊(duì)的測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的目的是體現(xiàn)他們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,以及管理者的指揮協(xié)調(diào)能力。這個(gè)測(cè)評(píng)下來(lái)體現(xiàn)的非常糟糕,因?yàn)橐婚_始的時(shí)候完全沒(méi)有體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。而且直到這個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)束,管理者的崗位價(jià)值都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),這也是為什么這個(gè)老板
銷售經(jīng)理崗位能力要求 與一般經(jīng)理人不同,銷售經(jīng)理這個(gè)職位要求更多的技能,他既是領(lǐng)導(dǎo)者、教練、導(dǎo)師、分析家、溝通者、傾聽者,
今天更新幾個(gè)營(yíng)銷思維,如果你覺(jué)得有些迷茫, 一 定要看完!并且收藏時(shí)刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了,其實(shí)就是你對(duì)你的產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì),以及模式等等并沒(méi)有很大信心。你應(yīng)該找到那種感覺(jué),就是真正你自己愛(ài)到骨子里的一款鏟品以及團(tuán)隊(duì)
不是每個(gè)優(yōu)秀的銷售人員都能做銷售管理崗位。很多公司都出現(xiàn)過(guò)這樣的情況,銷售冠軍升官以后搞砸了。我原來(lái)這邊就遇到過(guò)這樣一種情況,原來(lái)做銷售人員的時(shí)候,年年超額完成,年年拿很多提成。后來(lái)把他提拔成了銷售經(jīng)理,結(jié)果搞得一塌糊涂。為什么呢?很多
今天有位銷售伙伴私信咨詢,自己剛剛晉升一線銷售管理的工作,從原來(lái)自己做業(yè)務(wù),到現(xiàn)在要通過(guò)管理別人做業(yè)務(wù)拿結(jié)果,一點(diǎn)頭緒沒(méi)有,怎么辦? 其實(shí)我在之前有分享過(guò)類似的內(nèi)容,談到的是銷售管理者應(yīng)該如何和下屬一起共同達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。今天再
《銷售手冊(cè)落地》--幫助企業(yè)快速增長(zhǎng)的解決方案 輔導(dǎo)老師:江猛 《銷售手冊(cè)》是什么? 這是一套讓企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的解決方案 這是一套讓銷售團(tuán)隊(duì)麻雀變鳳凰的營(yíng)銷系統(tǒng) 這是一套幫助企業(yè)批量生產(chǎn)銷售人才的生產(chǎn)線 世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)擁