秦典明,男,漢族,大專學(xué)歷,1985年11月生于湖北十堰,現(xiàn)常駐廣東。從事過工程技術(shù)、銷售、管理、互聯(lián)網(wǎng)等工作。
2011年11月加入中華德者口才網(wǎng),正式進(jìn)入培訓(xùn)界。從事演講口才培訓(xùn)八年經(jīng)驗,培訓(xùn)過企業(yè)老板、公司總經(jīng)理、中高層管理、政府領(lǐng)導(dǎo)等。現(xiàn)任中山德者口才總經(jīng)理兼首席教練、總裁演說班導(dǎo)【點擊詳細(xì)】
一、號召式結(jié)尾 俗話說“編簍編筐,重在收口;描龍畫鳳,難在點睛。”講話的結(jié)尾,就是講話的“收口”“點睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
怎么樣克服這個演講的恐懼?關(guān)于這個問題,我覺得本質(zhì)上有兩點你要注意。 第一點就是太在乎別人的評價,總要想別人對我評價很重要,他們會怎么看這個問題。當(dāng)你總想別人的時候,你就會有恐懼。在演講之前,不要想別人,要想自己,我這塊兒該怎么講,那
演講和分享的時候,我會很緊張,怎么辦?首先就是在緊張的時候,血液是流向雙腿的,所以流向雙腿的時候,大腦就會出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行,就是因為他是鼓勵你趕緊逃跑,但是你不能跑,你就只能在原地打抖。所以在這個時候你要做的事情是什么
工作多年的你,終于被提拔了,全員大會當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想,你應(yīng)該怎么發(fā)言呢?上任表態(tài)記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多年來工作,雖然努力,但是我還欠缺很多,就得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的包容和支持,給我完善自我和進(jìn)步的機會,今天來承擔(dān)這個職
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言,其實是非??简炓粋€人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢必會為你的上任創(chuàng)造一個良好的開局。怎么說呢?<br /> 剛才會議上宣布了對我的任命。在此我衷心感謝單位對我的信任
知道為什么在公開場合講話,你會緊張嗎?心理學(xué)家們認(rèn)為,絕大多數(shù)的心理和情感方面的問題都可以追溯到童年時期的所謂的愛的缺失。也有很多家長,他們試圖操控自己的小孩,影響他們的行為,所以把自己對孩子的愛當(dāng)成了工具來給予或者剝奪。而這種經(jīng)常性的受到
令人刮目相看的上臺講話公式。 一、謙虛的態(tài)度。在前輩和優(yōu)秀同仁面前表達(dá)自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,感謝一筆帶過,過度刻意感謝會適得其反。 二、感謝的狀態(tài)。取得成績要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和搭建的平臺,感謝伙伴們的支持信任包容,從他們
在生活當(dāng)中,我們都說三思而后行。而在演講的時候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺之前都會有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂,比如說擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽,或者就是在自己準(zhǔn)備這個演講稿的內(nèi)容的時候,一直會糾