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天使成長營發(fā)起人、執(zhí)行院長；AC加速器創(chuàng)始人、CEO；中關(guān)村天使投資聯(lián)盟秘書長
曾擔(dān)任中關(guān)村科技金融服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理助理、中科金投資公司董事長，原創(chuàng)新工場、戈壁投資、梅花天使等國內(nèi)知名早期基金的咨詢委員會(huì)委員或觀察員。參與發(fā)起中國規(guī)模*的天使行業(yè)組織——中關(guān)村天使投資聯(lián)盟，并擔(dān)任秘書長；發(fā)起【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)經(jīng)營的快與慢的注意點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)的方法，有的講要快速迭代，有的要講長期主義，到底這兩者怎么結(jié)合？到底誰是對(duì)的？我希望大家腦袋一定要非常的清晰。用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，即使反饋已經(jīng)成為用戶的這種短回路的大腦活動(dòng)機(jī)制。所以我們所有的功能以及產(chǎn)品迭代速度要非?？欤瑖@用戶

秦駿倫 2302 瀏覽次數(shù)

價(jià)值型企業(yè)具備哪些典型特征？

價(jià)值型企業(yè)通常具備以下一系列典型特征。 一、以顧客為中心的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。價(jià)值型企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)始終堅(jiān)持從顧客價(jià)值出發(fā)，注重滿足和超越客戶需求，通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來創(chuàng)造價(jià)值。 二、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是價(jià)值型企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的關(guān)鍵因素

汪含 2340 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)業(yè)加資本才能核裂變

科技的發(fā)展促進(jìn)數(shù)字化大行其道，單純靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式很難在新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中持久生存，不走新路可能會(huì)被跨界者擊破或被資本收割。任何一個(gè)行業(yè)做太久，在沒有特別場景出現(xiàn)的情況下，會(huì)毫無變化地走下去，這是百年企業(yè)難出現(xiàn)的原因。 不僅是決策者經(jīng)營的

陳厚華 134 瀏覽次數(shù)

企業(yè)經(jīng)營的希望和信心是什么？

企業(yè)經(jīng)營的希望與信心源于多個(gè)方面的綜合體現(xiàn)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)要想立足并持續(xù)發(fā)展，必須擁有堅(jiān)定的希望和信心，這種信心和希望建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上。 一、企業(yè)經(jīng)營的希望來自于明確且可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)清晰的發(fā)展藍(lán)圖不僅能夠指引企

史煒 2320 瀏覽次數(shù)

五年內(nèi)實(shí)繳，認(rèn)繳實(shí)繳優(yōu)缺點(diǎn)

這是公司法把認(rèn)繳制改成五年內(nèi)實(shí)繳，這對(duì)于很多中小微企業(yè)說影響還是非常巨大的。過去大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的背景下認(rèn)繳制，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，門檻是非常低的，他降低了創(chuàng)業(yè)者的資金壓力。在過去，你只要拿個(gè)身份證，然后再找個(gè)代賬公司幫忙跑個(gè)工商跑個(gè)注冊(cè)，最終

徐京 2317 瀏覽次數(shù)

企業(yè)成長的天花板在于關(guān)鍵決策者的思維高度

微軟啊是一個(gè)巨頭的科技企業(yè)，經(jīng)歷了從輝煌到低迷，再到重振雄風(fēng)的歷程。鮑爾默是個(gè)典型的經(jīng)驗(yàn)主義者，在擔(dān)任呢微軟CEO的期間呢過于沉溺于微軟過往的成功模式，忽視了外部的比如說像蘋果這樣的公司的崛起以及外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致微軟呢在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代錯(cuò)失了

李大濤 2291 瀏覽次數(shù)

三點(diǎn)判斷一家公司靠不靠譜，值得長期留下來

如何判斷一家公司值不值得久留，從三點(diǎn)來去判斷，。 第一，判斷同事之間的精氣神，就是投入度如何。平時(shí)探討的內(nèi)容有哪些，臨近午休，臨近下班時(shí)候，那個(gè)狀態(tài)是怎樣的，這個(gè)最基本的感知肯定是有的，是不是還差5分鐘下班的時(shí)候，那個(gè)打卡機(jī)前面都已經(jīng)

解嶸 2298 瀏覽次數(shù)

電商橫行的今天，沃爾瑪為啥屹立不倒？

面對(duì)電商橫行，1950 年創(chuàng)立的沃爾瑪在經(jīng)歷多次世界危機(jī)后依然屹立不倒。全球有 8500 個(gè)門店、近 200 多萬員工，一年銷售額 5000 多億美元，是世界上最大產(chǎn)值的公司。創(chuàng)始人山姆?沃爾頓總結(jié)沃爾瑪沒有倒下是因?yàn)樽駨牧肆蠼?jīng)營黃金法則

陳愷 72 瀏覽次數(shù)