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海惕先生簡(jiǎn)介十大經(jīng)濟(jì)類暢銷書 粵版十大精品書《中國(guó)經(jīng)濟(jì)大裂變》《新頭腦風(fēng)暴》 作者暢銷書《潮涌珠江》 《春華秋實(shí)》 作者培訓(xùn)光碟《海豹團(tuán)隊(duì)封閉訓(xùn)練營(yíng)》《經(jīng)銷商有銷管理》《銷售圣經(jīng)--假如你是顧客》《魅力營(yíng)銷十三招》主講導(dǎo)師南方中小企業(yè)論壇組委會(huì) 主席 中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院教授 中國(guó)營(yíng)銷研究院研究員中國(guó)營(yíng)銷學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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消費(fèi)機(jī)制奇葩卻讓顧客上癮

美國(guó)有一家面包店揚(yáng)言要打敗星巴克，從消費(fèi)機(jī)制下手搶占客戶。價(jià)格比麥當(dāng)勞還貴但顧客愿意買單，還使其進(jìn)入烘焙品牌前十名，該面包店的消費(fèi)機(jī)制讓人上癮。 一、采用會(huì)員制，在會(huì)員計(jì)劃中加入福利盲盒。顧客消費(fèi)后隨機(jī)發(fā)放會(huì)員積分、烘焙食品活動(dòng)邀約等

侯明哲 265 瀏覽次數(shù)

如何高效復(fù)制銷售高手？

主要講述了如何快速?gòu)?fù)制銷售高手，提出按照企業(yè)實(shí)踐做好六個(gè)關(guān)鍵步驟可實(shí)現(xiàn)。 一、梳理崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及知識(shí)地圖。梳理銷售人員應(yīng)掌握的崗位知識(shí)，配套相應(yīng)知識(shí)地圖，包括企業(yè)知識(shí)、部門知識(shí)和崗位知識(shí)。 二、拉通銷售全業(yè)務(wù)流程并梳理關(guān)鍵技能。

方遠(yuǎn) 210 瀏覽次數(shù)

銷售報(bào)價(jià)不是溝通的最后一次交手，應(yīng)該是主動(dòng)出擊的開始

報(bào)完價(jià)格客戶不回復(fù)，千萬(wàn)不要坐以待斃，加上這么一句話，直接搞定之前所有不回復(fù)的客戶。為什么報(bào)完價(jià)格以后，客戶就不回復(fù)了？是因?yàn)樗哪康囊呀?jīng)達(dá)到了，因?yàn)槟銢]有用了，因?yàn)樗呀?jīng)拿到價(jià)格表了，一旦客戶他不回復(fù)你，你也不主動(dòng)出擊的話，那么大概率這個(gè)

唐云 283 瀏覽次數(shù)

老板才是公司最大的銷售

客戶致電稱公司業(yè)務(wù)八九成靠自己個(gè)人貢獻(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)占比不到 20%，詢問如何突破困局。對(duì)此，我認(rèn)為在公司規(guī)模不大時(shí)老板注定是最大的銷售。 一、是老板最關(guān)注公司生死，需確保有訂單維持公司存活，而員工更關(guān)注個(gè)人業(yè)績(jī)及提成。 二、是創(chuàng)業(yè)

高海燾 90 瀏覽次數(shù)

小鎮(zhèn)超市的大智慧，低成本撬動(dòng)50萬(wàn)營(yíng)業(yè)額

講述山東君悅超市的成功經(jīng)營(yíng)模式。 一、背景與成果。一個(gè)山東縣城小超市君悅超市，四年留存私域用戶近十萬(wàn)（縣城總?cè)丝谑迦f(wàn)），日營(yíng)業(yè)額高達(dá)五十多萬(wàn)。其成功方法雖土但效果驚人，適用于很多行業(yè)，想提升企業(yè)效益的不容錯(cuò)過。 二、具體操作：

李玉君 322 瀏覽次數(shù)

一個(gè)小商人如何巧妙利用市場(chǎng)心理？

講述一個(gè)靠賣核桃發(fā)家的故事及其中運(yùn)用的商業(yè)手段。 一、初始階段。老許在村里有大量核桃但村民不愛吃，他通過每天喊收核桃且價(jià)格不斷上漲（從十塊漲到十二塊等）的方式，引起村民注意。有人跟風(fēng)先買再高價(jià)賣給老許賺差價(jià)，老許樂見其成，之后偷偷將自

李玉君 329 瀏覽次數(shù)

千萬(wàn)別直接打折，人氣爆滿的秘密

做生意不能直接打折的原因及一家化妝品店的引流、回流、鎖客方法。做生意直接打折，顧客不會(huì)珍惜，不打折又難吸引顧客，應(yīng)讓顧客占便宜又珍惜。化妝品店開業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單，有花籃、活動(dòng)海報(bào)，新店不打折，送 5 至 10 天折扣券，滿 100 元送 100

陳海燕 267 瀏覽次數(shù)

這樣的思維認(rèn)知永遠(yuǎn)干不好銷售

一些銷售思維認(rèn)知誤區(qū)以及正確的應(yīng)對(duì)方法，內(nèi)容如下。 一、常見的銷售思維誤區(qū)。銷售業(yè)績(jī)完不成時(shí)，員工常強(qiáng)調(diào)不可抗力的外部因素，如產(chǎn)品交期、品牌、包裝規(guī)格、付款條件等不滿足客戶需求。 二、正確的應(yīng)對(duì)方法。通過內(nèi)部相對(duì)確定的規(guī)則、制度

方遠(yuǎn) 236 瀏覽次數(shù)