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【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】
高效能三棲教練——國(guó)內(nèi)少有的橫跨營(yíng)銷、管理、職業(yè)化領(lǐng)域的三棲實(shí)戰(zhàn)教練
營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理專家、全國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、南京【點(diǎn)擊詳細(xì)】
想要業(yè)績(jī)好，一定不要去人管人，你再怎么努力的去管理你的員工，你都沒有辦法激發(fā)員工的積極性。你想要讓員...
為什么你的業(yè)績(jī)很好，但是你的團(tuán)隊(duì)卻做不出來業(yè)績(jī)，你可能覺得我運(yùn)氣太差了，分給我的銷售都這么笨，都帶不...
很多企業(yè)口口聲聲說用戶是上帝，但是回頭給上帝吃地溝油，吃死螃蟹，包括今天很多品牌都存在這個(gè)問題。銷售...
如何及時(shí)跟進(jìn)客戶。俗話說得好，沒有跟進(jìn)，那就沒有銷售。那么該如何有效的跟進(jìn)客戶，又不讓客戶感到心煩，...
作為銷售，想要好的業(yè)績(jī)，一定要定期回訪客戶。那么如何定期回訪客戶呢？以下三點(diǎn)。 第一，分析客戶...
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者做的不只是管理，還有計(jì)劃。在職場(chǎng)，員工和企業(yè)之間其實(shí)是供需關(guān)系的體現(xiàn)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者做的不...
五種領(lǐng)導(dǎo)是很難留住人的，未來有一天成為管理者，或者今天已經(jīng)成為管理者，千萬不要成為這樣的人。 第一種...
老板最重要的能力不是做產(chǎn)品的能力。很多老板喜歡說，我有一個(gè)非常好的產(chǎn)品創(chuàng)意。我有一個(gè)很好的想法，然后...
銷售工作看似忙忙碌碌，核心就干兩件事，獲客和成交。因?yàn)榇蟛糠咒N售工作并非坐班，所以通過檢視自己的工作...
銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以按照行為、過程、結(jié)果三個(gè)指標(biāo)來衡量，對(duì)應(yīng)到線下客戶的拜訪指標(biāo)體系也是一樣。 ...
銷售人員在工作中最起碼扮演4種角色。 1、下級(jí)。作為下級(jí)，需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)指標(biāo)，保質(zhì)保量的...
經(jīng)常有小伙伴想知道自己到底適不適合做銷售。其實(shí)這個(gè)問題的答案沒有絕對(duì)只能說具備哪些潛質(zhì)，更容易把銷售...
客戶需求的產(chǎn)生源于對(duì)現(xiàn)狀的不滿意，或者期望達(dá)成更好的結(jié)果?；诖藭?huì)產(chǎn)生現(xiàn)狀與理想之間的差距，而能否精...
以產(chǎn)品為中心和以客戶為中心銷售差異。 1、以產(chǎn)品為中心。以產(chǎn)品為中心的銷售人員又可以分為以下兩...
世界上所有的生意，不管你搞什么行業(yè)，搞來搞去，都是圍繞著這11個(gè)不同的維度在打轉(zhuǎn)。 第一個(gè)維度，人。...
韓榮華
王大勇
宋承敏
范金巖
劉興武
高宏斌
蘇芮
鄭加成
吳達(dá)
沈志坤
孫英哲
林安
劉陽(yáng)
房學(xué)敏
王建和