重慶中經(jīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長
重慶大學(xué)客座教授
高翔老師作為中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新理論、招商運營實戰(zhàn)資深專家,先后主持了上百個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)新城、特色小鎮(zhèn)項目定位研究;帶領(lǐng)團(tuán)隊完成50余家產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目招商及運營,是中國*影響力的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論研究與招商運營實踐結(jié)合型資深【點擊詳細(xì)】
一家公司靠模式賺了一個億,其成功秘訣在于對人性的深刻洞察。該模式仍有 90% 的人不知道,建議耐心看完以打開商業(yè)認(rèn)知。以奶茶加盟品牌為例,其招募加盟商及后期運營方式不同,主要分為三個環(huán)節(jié)。 一、是加盟考核??偛客ㄟ^渠道篩選出想加盟的人
商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的核心邏輯和運行機制,簡單來說,就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答:企業(yè)做的是什么生意?是如何賺錢的?又如何持續(xù)性賺錢? 那完整的商業(yè)模式應(yīng)該如何梳理呢?我們需要借助于“
一家企業(yè)憑借獨到的商業(yè)模式實現(xiàn)日收入億元的非凡成就,其團(tuán)隊的策略使其實力迅速發(fā)展壯大,獨特之處值得深入研究。該企業(yè)采用嚴(yán)格的加盟審核制度,從申請者中挑選具備創(chuàng)業(yè)精神且符合條件的潛在合作伙伴,對申請人進(jìn)行評測和評估,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)會推薦去成熟店鋪學(xué)
你是否注意到這樣的商業(yè)現(xiàn)實:有時候產(chǎn)品做得再好,你仍然可能虧損巨大。許多老板都是悶頭搞產(chǎn)品,以為只要做好產(chǎn)品,錢自然就會源源不斷地到來,結(jié)果卻可能血本無歸。這是因為無論產(chǎn)品質(zhì)量多么好,或是市場上有多么火爆的銷售,均與你的盈利沒有直接關(guān)系,因
全球的商業(yè)模式可分為六個主要類別:互聯(lián)網(wǎng)模式、直銷模式、連鎖模式、資本模式、金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈模式。 一、互聯(lián)網(wǎng)模式遵循免費策略,先推廣免費服務(wù)吸引流量,再融資搭建平臺,最后實現(xiàn)變現(xiàn)。 二、直銷模式的核心在于裂變。 三、連
科技催化新的商業(yè)模式層出不窮,再加上自媒體等的造勢宣傳,讓傳統(tǒng)行業(yè)人心惶惶仿佛一切都會被摧毀。改變已經(jīng)發(fā)生,改變?nèi)栽诶^續(xù),“互聯(lián)網(wǎng) +” 大潮正以前所未有之勢席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)重塑正在進(jìn)行
零售企業(yè)利用易貨模式經(jīng)營可以有效降低庫存成本、優(yōu)化資源配置并拓展新的銷售渠道。以下是零售企業(yè)如何利用易貨模式經(jīng)營的詳細(xì)闡述。 一、明確易貨目標(biāo)。零售企業(yè)首先需要明確自身庫存中積壓的商品或過剩的庫存量,以及希望通過易貨獲取的商品或服務(wù),
一個白酒品牌創(chuàng)立僅六年時間,對外宣布年銷售額完成了二十個億,并完成了五十億估值的融資。該品牌采用三級眾籌模式。 一、首先通過股權(quán)眾籌解決資本問題,聯(lián)合四十九個渠道商成為創(chuàng)始股東。眾籌出五百萬股本,這四十九個人成為原始股東,每人享有原始