每個(gè)人身上都或多或少地有適合某一職業(yè)的特質(zhì),每個(gè)行業(yè)都不例外。員工的特質(zhì)在一定程度上決定了他是否能夠做好這份工作,即他的特質(zhì)所散發(fā)出來(lái)的氣場(chǎng)能不能和工作保持正向關(guān)系。因此,教練型主管想幫助員工成長(zhǎng),就要從關(guān)注員工的特質(zhì)開(kāi)始。
彼得原理、水桶定律、馬太效應(yīng)、蘑菇管理……聽(tīng)著是不是很耳熟,不管是初入職場(chǎng)的小菜鳥(niǎo)還是職場(chǎng)達(dá)人,這十大經(jīng)典理論必須牢牢把握,不然難以在職場(chǎng)立足,更何況笑傲群雄啦! 1、彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施
職場(chǎng)天下,人人各顯崢嶸,但偏偏在這競(jìng)技場(chǎng)的邊角位,零星著幾個(gè)棄之可惜的雞肋在默默求生存,還不幸落在了你的手下。 逗比的雞肋,通常長(zhǎng)得不那么雞肋,初次見(jiàn)面,你還能感受其熱誠(chéng)爆燈,總有那么幾處
<p>當(dāng)我們做事情的時(shí)候,喜歡從“為什么”的角度去思考的話,這就是偏重于合意度,如果我們喜歡從“是什么”的角度去思考,比如說(shuō)是什么問(wèn)題?怎么去解決?
追求自己喜歡的東西,哪怕不賺錢,也會(huì)持續(xù)地做下去,對(duì)于自己不喜歡的,往往不會(huì)投入太多的精力,喜歡表達(dá),有自己獨(dú)立的觀點(diǎn),不喜歡一味附和別人,他們尋找認(rèn)同感,找志同道合的人,而不是委曲自己取悅別人,他們并不為了錢而工作,對(duì)企業(yè)無(wú)所
在職場(chǎng)打拼,誰(shuí)不夢(mèng)想有朝一日能夠坐在寬敞的單獨(dú)辦公室里,每月拿厚厚的薪水袋,于是每個(gè)人都努力的工作。當(dāng)有一天,已經(jīng)記不清用了多少汗水,淚水甚至血水將一切都實(shí)現(xiàn)了的時(shí)候,靜靜的坐在辦公室,欣賞這來(lái)之不易的一切的時(shí)候應(yīng)該高興了吧?不!恰恰相反,
一個(gè)人無(wú)論在什么時(shí)候,總要在精神上不斷鼓勵(lì)自己。什么事情都是可能的,要想走向人生的新境界,就必須首先從堅(jiān)持做起。那么,作為卓越領(lǐng)導(dǎo)該堅(jiān)持哪些心態(tài),才能立于不敗之地呢? 第一、堅(jiān)持忍耐的心態(tài)。只有耐得住性子,才能成得了大事。忍
《成功領(lǐng)導(dǎo)者的12條實(shí)證法則》由美國(guó)作家比爾·伯德所著。比爾·伯德本身作為一名企業(yè)家他創(chuàng)辦斯威特奶油巧克力工廠,在經(jīng)營(yíng)這家公司15年后,已經(jīng)使之發(fā)展為美國(guó)最大的手工巧克力工廠之一。此外,