資深管理實(shí)戰(zhàn)派專家,有十二年的科技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和六年集團(tuán)公司與上市公司高級(jí)管理經(jīng)歷,在企業(yè)從事管理實(shí)戰(zhàn)工作時(shí),操作多個(gè)重大項(xiàng)目,業(yè)績十分突出 ?,F(xiàn)任深圳某集團(tuán)公司常務(wù)副總裁,主管集團(tuán)公司和七個(gè)子公司的管理工作,曾任中興通訊高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,惠普(中國)PMO 成員,中國金網(wǎng)集團(tuán)總監(jiān),香港某上市公司副總經(jīng)理,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
今天有朋友問到我對(duì)采購的職業(yè)規(guī)劃有什么好的建議,我有時(shí)候也迷茫過,做這么多年采購,我們能走到那一步?自己現(xiàn)在在那一步?以下內(nèi)容也只是個(gè)人之見,不可作為任何參考。 采購師職業(yè)發(fā)展方向 1.采購跟單:采購的初級(jí)入門 ,這個(gè)階段可以學(xué)到采
追求自己喜歡的東西,哪怕不賺錢,也會(huì)持續(xù)地做下去,對(duì)于自己不喜歡的,往往不會(huì)投入太多的精力,喜歡表達(dá),有自己獨(dú)立的觀點(diǎn),不喜歡一味附和別人,他們尋找認(rèn)同感,找志同道合的人,而不是委曲自己取悅別人,他們并不為了錢而工作,對(duì)企業(yè)無所
<p><strong>銷售管理的三大重心</strong></p> <p>因?yàn)殇N售工作本身需要不斷的提升,所以銷售管理者在管理過程,抓住三個(gè)非常重要的因素。</p>
當(dāng)你以獲得成就感為目標(biāo)時(shí),能夠讓自己很努力,把精力集中到實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的結(jié)果上,比如達(dá)到某個(gè)銷售業(yè)績,開發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品,考試拿到A成績,獲得某階段財(cái)務(wù)自由等。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)是自我價(jià)值的體現(xiàn),能
.."讓老板滿意的5個(gè)動(dòng)作!.." 下面對(duì)每一點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)技巧做一一闡述: .."讓老板滿意的5個(gè)動(dòng)作!.." 這句話的正確理解就像是銷售的原則:&ldq
A公司是一家已有近三十年歷史的國有企業(yè),主要從事進(jìn)出口貿(mào)易,其年進(jìn)出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前,享有很高的知名度。但是,隨著中國加入WTO,A公司面臨著越來越大的經(jīng)營壓力。目前,該公司的平均營業(yè)收益率為5%,而且還存在著較大
當(dāng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好時(shí),不論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工都會(huì)擁有高漲的士氣,這為下一步的成功奠定了基礎(chǔ)。但是任何事情都不會(huì)一帆風(fēng)順,總會(huì)有點(diǎn)波瀾,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說更是如此。那么,在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí),如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的抗逆境能力將會(huì)成為企業(yè)
新晉管理者如何成功度過適應(yīng)期?我們經(jīng)常說就是一個(gè)人被提拔的時(shí)候,他總是沒有準(zhǔn)備好的,因?yàn)樗麖膩頉]做過這個(gè)位置,所有的問題都是新問題,所以他以前做過的問題,所以這個(gè)適應(yīng)期特別關(guān)鍵。一個(gè)人被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,或者空降到一個(gè)公司,前90天特別關(guān)