趙栩凡老師-實戰(zhàn)人力資源與管理培訓專家介紹
教育背景:
澳大利亞南澳大學(University of South Australia)MBA工商管理碩士學位。
趙栩凡老師專業(yè)資歷:
曾在世界500強全球*的人壽保險集團*友邦保險任職業(yè)務培訓部高級經理,國內第一【點擊詳細】
你的店里有培訓嗎?你的店里沒有培訓,你憑什么讓員工在你這優(yōu)秀呢?有的老板只是說我只要結果,我不要過程,這種老板是最不負責任的。你連個培訓都沒有,你怎么能讓你的員工優(yōu)秀呢?優(yōu)秀的員工到你這兒來,因為你沒有流程,沒有體制,也都變得不優(yōu)秀了。你的
公司的培訓水平在什么級別,把它分成了五個級別,五個級別分別是青銅級別、白銀級別、黃金級別、鉆石級別和王者級別。 一、青銅級別的水平。在培訓的組織機構方面,是沒有明確獨立的培訓組織,來專門實施和進行培訓工作的管理的。 二、白銀級別
2023年9月15日的第五次集體學習,習先生發(fā)表《扎實推動教育強國建設》的主題講話,從培養(yǎng)時代新人、建設教育體系、提升教育服務高質量發(fā)展能力、激發(fā)教育發(fā)展活力、增強教育國際影響力、培養(yǎng)教師隊伍六個方面提出建設教育強國的具體方法。習先生的
如何制定針對性的培訓方式呢?好,那我們可能根據不同的一個學員情況的話,就要制定不同的一些培訓的方案。這個是沒錯的。在企業(yè)當中的話,我們大多時候是在解決共性的問題。對于個別性問題都是給到了我們的銷售主管。作為銷售主管呢,你可能就要針對不同的人
實施過移動學習項目的HR伙伴,應該有這樣的感受,叫酒香也怕巷子深。當你們把精心挑選的課程放在學員面前,讓他們學的時候,學員會很自主的參與其中嗎?會的,是誰?身邊的學霸完全不用操心,他們不會放過任何一個任何一刻的學習機會。那么其他人呢,尤其是
向跳槽的員工收培訓費會嗎?為什么要向跳槽的員工收取培訓費用?收取培訓費用,就能夠減少公司的損失了嗎?不就能夠防止員工跳槽了嗎?近期在網絡上,看到集團董事長建議立法,對員工跳槽收取培訓費,搞不懂是怎么樣想,基于什么樣的一些事實和理由?
如果我不說,可能永遠不知道培訓目的和培訓目標的區(qū)別,更不知道可能就因為他們,導致了企業(yè)培訓的失敗。 第一,什么是培訓目的,就是為什么要進行培訓?舉個例子,本次管理技能提升培訓的目的,是幫助基層管理人員樹立正確的管理意識,提升他們的管理
如果還認為公司的培訓成本低,那就一定要看完。按理培訓成本是HR最常核算的費用之一,應該是非常熟悉的,真正搞懂培訓成本,包含哪些項目的HR很少,一般而言,培訓公司包括兩個部分: 第一部分,顯性成本。顯性成本,顧名思義就是很容易看到的錢,