——實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
工科出身,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員逐步成為管理精英。10年企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),3年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),5年世界500強(qiáng)美資企業(yè)培訓(xùn)師。結(jié)合多年來民企、外企輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提供有價(jià)值的整體培訓(xùn)解決方案。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè),最重要的事莫過于提高該企業(yè)內(nèi)部的員工凝聚力,從而提高生產(chǎn)率。那么公司應(yīng)該如何激勵(lì)員工,才能有效的提高生產(chǎn)力?筆者通過十幾年努力探索研究,深入研究了眾多企業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作日記,以此為基礎(chǔ)
如何才能做好部門經(jīng)理呢?讓部門業(yè)績(jī)蒸蒸日上?成為技術(shù)和人事皆佳的多面手是部門經(jīng)理的重要標(biāo)志。那么,如何才能成為人力資源管理方面的高手呢? 2014年9月27-28日,國內(nèi)著名人力資源專家、原廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁、原廣東TCL集
不同的人適合不同的工作,不同的人工作,會(huì)采用不同的方式,不要讓員工在不適合自己的崗位上,用自己并不擅長(zhǎng)的方式工作,很多主管不知道工作需要具備哪些方式,也不知道員工具備哪些不同的能力,總是期望員工用相同一種方式在并不適合自己能
以前我們學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),溝通的技巧,績(jī)效考核等,我們也開展感恩的文化,推崇奉獻(xiàn)的精神,但事實(shí)上,除了自己在激動(dòng)之外,幾乎沒有起到什么效果,我們的激動(dòng)也僅僅只是自己認(rèn)為員工會(huì)改變,只是一廂情愿而已。 &nb
新生代員工管理專家陳曉璐 互聯(lián)網(wǎng)上最熱的詞是什么?——小鮮肉 職場(chǎng)中最被關(guān)注的群體是什么?——90后職場(chǎng)小鮮肉 第一部分:為什么關(guān)注90后? 自2014年年末電影小時(shí)代熱映
在學(xué)校的時(shí)候,學(xué)的都是老師想教的內(nèi)容,往往并不是自己想學(xué)的,也不知道自己為什么學(xué)習(xí),圖的是什么?明明自己不喜歡化學(xué),為了父母,為了文憑莫名其妙地學(xué)了4年,畢業(yè)后根本沒有從事這方面的工作,一切都從頭學(xué)起,30歲之前,充滿了激情與夢(mèng)想,初生
企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于人才,人才決定了一個(gè)企業(yè)的成績(jī)。而這些人才的培養(yǎng)管理也需要一個(gè)人,那就是一個(gè)企業(yè)的主管。主管是所有關(guān)鍵因素里起到?jīng)Q定作用的。那什么是主管,主管又是干嘛的呢?主管,顧名思
.."讓老板滿意的5個(gè)動(dòng)作!.." 下面對(duì)每一點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)技巧做一一闡述: .."讓老板滿意的5個(gè)動(dòng)作!.." 這句話的正確理解就像是銷售的原則:&ldq