特級講師,二十八年企業(yè)管理實戰(zhàn)型高級咨詢師,中國人民大學工商管理碩士(MBA),國家注冊質量體系審核員(ISO9000)。專業(yè):電子與自動控制、工業(yè)企業(yè)經營管理。
曾任:
廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任
亞波羅(廈門)電子有限公司工程品管主管
廈門香【點擊詳細】
大家在做研發(fā)質量管理問題這個回溯找根因的時候,經常會犯幾個問題。 1、如果問題泄露,我們常常說這個測試驗證不充分,所以導致這個問題泄露了。那么說再追溯,就是說為什么會這個場景沒覆蓋到呢?是因為我們某些需求的場景沒識別到。那實際上為什么
質量管理的常用方法有哪些?質量管理應貫徹全面、全員、全過程的質量管理,主要運用動態(tài)控制原理,進行質量的事前事中和事后控制管理,企業(yè)質量管理的三大方法。 第一,事前質量管理。即在生產活動進行前的主動質量控制,通過編制產品質量計劃,明確質
華為供應鏈零缺陷管理,各位朋友們,你們知道嗎?當你們手中握著華為那部流暢至極的智能手機時,你們握住的可不僅僅是科技與藝術的融合,更是一個零缺陷供應鏈管理的杰作,來聽我給大家講述一下華為是如何鑄就這一傳奇的。華為這個名字如今在全球通信領域都是
很多質量的人都在談要做質量文化建設,但是其實根本就沒搞懂質量文化的本質到底是什么。什么是質量文化?質量文化就是公司人員的群體性的行為所展現(xiàn)出來一種傾向。是因為有了這種傾向,所以才有了我們說的質量的文化的體現(xiàn)。因此大家注意質量文化的建設并不是
你知道質量,對你沒聽錯,就是那個讓產品和服務飛起來的質量。首先咱們得明白,質量可不是什么捉摸不透的鬼魅概念,它是有血有肉、有古有今的實體,可以度量,可以描述,更可以管理和控制。質量管理說白了就是對產品和服務特性進行系統(tǒng)管理的過程。沒錯,就是
隨著社會的發(fā)展和科技的進步,顧客對產品和服務的期望越來越高,企業(yè)間的競爭也不斷加劇,這一切都要求企業(yè)對自身產品質量和,服務質量提出更高的要求,有兩句話可以形象的描述這種情況,質量無極限,顧客就是上帝。世界著名的質量管理大師朱蘭博士提出了質量
我們一同探討華為如何運用FMEA這一強大工具,鍛造出卓越可靠的硬件產品。想象一下FMEA也就是那神秘而有力的故障模式與影響分析,它就像華為手中的探雷器,在產品研發(fā)的廣闊原野上提前揭示那些潛藏的隱患和挑戰(zhàn)。華為對于FMEA的實踐猶如一場精心編
今天我們要一起探討的是一線質量經理們如何突破自我,提升管理自信,巧妙規(guī)避那些可能帶來嚴重后果的六大誤區(qū)。 1、有沒有見過這樣的情況?一線質量經理面對問題時選擇了回避或輕描淡寫,怕引起沖突。其實這樣做的結果很可能會讓質量標準變得模糊,影