企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與創(chuàng)新導(dǎo)師
30+年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)工程師
同濟(jì)大學(xué)MBA特聘講師(曾培養(yǎng)多位學(xué)員任職于寶馬、奇瑞等)
國(guó)家信息中心【*課題】項(xiàng)目子課題負(fù)責(zé)人
上海市政府、江蘇靖江政府【調(diào)研課題項(xiàng)目】負(fù)責(zé)人
奔馳(中國(guó))【職業(yè)教育規(guī)劃【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在河南新鄉(xiāng)有一個(gè)非常牛逼的商超胖東來(lái),被譽(yù)為中國(guó)最好的店。開(kāi)業(yè)不到一小時(shí)因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)老板親自關(guān)門(mén)送客,還吸引了雷布斯朝圣學(xué)習(xí)。也被收入美國(guó)哈佛商學(xué)院案例庫(kù),馬云稱(chēng)其為中國(guó)企業(yè)的一面旗幟。有胖東來(lái)的城市,其方圓一公里是其他零售商超的墳場(chǎng)。
你的生意都是從別人碗里搶來(lái)的,沒(méi)有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開(kāi)說(shuō)的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話(huà)就能把別人家的客戶(hù)通通變成你的客戶(hù)。尤其是第三句話(huà),如果你不知道的話(huà),被人家
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時(shí),用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時(shí)間銷(xiāo)量提升十倍,做到五千萬(wàn)業(yè)績(jī)。他做了十一年服裝,在寫(xiě)字樓開(kāi)小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬(wàn),生意依賴(lài)人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
2022年10月中旬山東YY藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校創(chuàng)始人李美美校長(zhǎng)(已脫敏)來(lái)蘇州找到我,該校創(chuàng)辦于2007年,是教育局、民政局審批的正規(guī)藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目有聲樂(lè)培訓(xùn),器樂(lè)培訓(xùn)、樂(lè)理培訓(xùn)、視唱培訓(xùn)、練耳培訓(xùn)、形體培訓(xùn)、音樂(lè)表演、音樂(lè)欣賞、臺(tái)
這可能是見(jiàn)過(guò)最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng)。比如飯店里的可樂(lè)永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會(huì)讓人覺(jué)得買(mǎi)年卡更劃算??蓸?lè)也是同樣道理,超市有 3 種可樂(lè),1.25 升賣(mài) 5 塊,兩升賣(mài) 6
采用社區(qū) + 電商 + 實(shí)體店的模式,怒砸 20 個(gè)億做投資,從一個(gè)地方小品牌估值百億,他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線(xiàn)上,從用戶(hù)角度來(lái)說(shuō),電商是主流購(gòu)物方式,而實(shí)體門(mén)店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商,社區(qū)通過(guò)社群打造了完美
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶(hù),又能快速收錢(qián)回本,適合很多行業(yè),以休閑會(huì)所為例。現(xiàn)在開(kāi)店做生意等客上門(mén)等于等死,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是,
在日本有一家被譽(yù)為全世界服務(wù)最好的搬家公司,聚焦搬家領(lǐng)域五十一年,去年收入高達(dá)一千一百八十五億日元(折合人民幣七十九億元)。其服務(wù)將搬家做到極致,遠(yuǎn)超海底撈,用過(guò)的用戶(hù)交口稱(chēng)贊。搬家流程如下。 一、先在 App 上下單,填寫(xiě)基礎(chǔ)信息,