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王成

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● 大商匯產(chǎn)業(yè)集團董事長；
● 上海東西部企業(yè)合作發(fā)展中心秘書長；
● “C-B-G”聯(lián)動新產(chǎn)學(xué)理論提出者；
● 政企融合專家，受聘擔(dān)任國內(nèi)多個城市“經(jīng)濟發(fā)展高級顧問”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問”“招商大使”等榮譽。
● 累計為1700多家企業(yè)提供企業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢，為數(shù)十【點擊詳細】

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企業(yè)如何用新質(zhì)生產(chǎn)力成就未來？ 企業(yè)需要綜合運用創(chuàng)新思維、前沿科技、優(yōu)質(zhì)人才、先進管理以及社會責(zé)任五個維度的戰(zhàn)略布局，用新質(zhì)生產(chǎn)力成就未來。一、創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動力。企業(yè)家應(yīng)積極推動技術(shù)創(chuàng)新，不斷引入和研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈: 史煒 2442 瀏覽次數(shù)

用產(chǎn)業(yè)打造初心的百業(yè)生態(tài) 電商已成為三家巨頭并存的時代，市值說明市場的走向，從單一品類來說可排個一二三。但只要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略滿足客戶需求，未來都有機會，短期內(nèi)不存在誰被消滅的問題，三足鼎立也許是最終的宿命。電商陪伴我們近二十年，顛覆和改變了人們的生存與生活方式，讓我們: 李福東 2446 瀏覽次數(shù)

田牧遠：打破內(nèi)卷，就用顛覆性增長法 顛覆性增長（Disruptive Growth）作為一種打破常規(guī)的生意增長法，其評價可以從多個維度進行。以下是對顛覆性增長的詳細評價：一、定義與起源顛覆性增長源自創(chuàng)新理論的奠基人約瑟夫·熊彼特的思想，并由田牧遠: 田牧遠 259 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何在紅海中發(fā)現(xiàn)商機？ 在競爭激烈的紅海中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機并非易事，但并非不可能。以下是一些發(fā)現(xiàn)商機的策略。一、深入市場洞察是關(guān)鍵。企業(yè)需要對所在行業(yè)、競爭對手以及目標消費群體進行細致分析，理解市場需求和變化趨勢。同時關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)的變化，及時捕捉可: 劉寶霖 2444 瀏覽次數(shù)

三大誤區(qū)讓實體數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疾而終 AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等對人類起到了重要作用，對企業(yè)經(jīng)營影響毋庸置疑。商業(yè)實體企業(yè)發(fā)展多年，用二十年的互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆兩千年的商業(yè)鐵律是扯淡，商業(yè)的本質(zhì)是商品、渠道和客戶需求?；ヂ?lián)網(wǎng)相關(guān)理論是新技術(shù)在商業(yè)上的應(yīng)用，其存在是因渠道銷售方式改變: 李家貴 2409 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)如何增強生產(chǎn)能力？ 中小企業(yè)是我國經(jīng)濟的重要組成部分，其生存能力直接關(guān)系到國家經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展。在當前市場競爭激烈的環(huán)境下，增強中小企業(yè)的生存能力是亟待解決的問題。一、首先，中小企業(yè)應(yīng)明確市場定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢。深入分析市場需求和競爭態(tài)勢，找到適合自己: 李福東 2427 瀏覽次數(shù)

IBM裁員的兩個管理啟示 最近大家都在討論 ibm 一次性裁員上千人的事情，從人力資源的角度，這件事情對大家而言，重要的不是補償標準，也不是什么印度裔 ceo 的事，至于各方利益的事情也不談，重要的是兩點：一、企業(yè)戰(zhàn)略的更新，必然伴隨著組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化。: 江后付 328 瀏覽次數(shù)

企業(yè)成功要根據(jù)自己的特征去實施 企業(yè)成功必有基本的邏輯或特征，不是簡單地分享他們的成功模式，而是要找到底層邏輯并根據(jù)自己的特征去實施。一、有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。成功的企業(yè)通常有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠明確企業(yè)的長遠目標，并制定出實現(xiàn)這些目標的步驟和計劃。二、擁有核: 史煒 2447 瀏覽次數(shù)