思維技術訓練專家
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英國管理公會IPMA認證國際職業(yè)管理培訓師
《POA組織行動力》認證講師、咨詢顧問
《結構性思維》版權課認證資深講師
DISC性格測評認證講師和測評師
國際演講協(xié)會全國峰會主持團隊總培訓師、總裁【點擊詳細】
人的思維方式有四個層次,每上升一個層次,離財富自由就又近了一步。 第一個層次,巨嬰。就是凡是和我想的不一樣,全都是錯的。凡是沒達到我要的結果,都是因為別人的錯,去聽課老師講的和我的認知不一樣,老師是錯的,這個市場活動效果不好,都是因為
想要解決管理中復雜的問題,就必須打破線性思考。公司項目進度不太理想,主管要求員工在下班之后繼續(xù)加班。長此以往,公司加班現(xiàn)象愈發(fā)嚴重,人員倦怠不堪,哀聲載道。加班時間久了,員工不樂意,覺得項目進度不理想,是因為主管分配任務的時候不合理。但是在
認知決定了一個人的思想深度、事業(yè)高度和幸福指數(shù),那么如何來判斷自己的認知層級?法國托里德定律,把認知從低到高分為三層。 第一個層級,一元思維模式。其表現(xiàn)就是以自我為中心,幾乎聽不見其他聲音和外界思維無法兼容,也不能交流,又稱嬰兒模式。
說話含糊不清,毫無邏輯性,一向領導匯報就結巴怎么辦呢?開會前明明都打了草稿,一上臺還是不記得了,怎么辦呢?平時做了很多功課,關鍵的時候憋都憋不上,怎么辦呢?職場上的溝通,特別是向領導做匯報的時候,通常呢他沒那么多時間,沒那么多耐心去聽你講完
職場非常排斥乖學生思維,只有甩掉乖學生的壞毛病,才能獲得同事的信任和領導的提拔。乖學生的壞習慣包括: 一、喜歡默默努力,然后驚艷所有人,有強迫癥,拿不出結果,就不愿意張嘴說話。但職場與考場不同,工作中應設立階段性節(jié)點,及時向領導反饋每
如果開了一家店,三年了都沒做起來,一直在虧損,還要不要繼續(xù)做下去?有人說要做,我都做了三年了,投了100萬,我還做不起來,我前面投的錢和時間,不全白費了嗎?有人說不能繼續(xù)做了,如果再做三年,再投100萬,萬一還做不起來怎么辦?聽起來兩個都好
什么是閉環(huán)思維?所謂閉環(huán)也叫質量環(huán),戴明環(huán),也就是所謂的PDCA大循環(huán)。p就是plan就是做計劃,d就是do就是執(zhí)行,c就是check就是檢查,a就是action,就是處理或者糾正。實際上呢牢記上面的定義并沒有什么用處,關鍵是你得明白閉環(huán)在
強者和弱者的最大區(qū)別是什么?那一定是思維的差別,這八條強者思維分享。 第一,不要輕信任何人。 第二,沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn),面慈心狠的人都沉穩(wěn),成就大事的人都沉穩(wěn),天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅長而喜歡