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安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
15年安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗
中國人民大學安全工程碩士
安全工程師(副高級)/國家注冊安全工程師
大唐發(fā)電/誠信化工/華潤集團安全管理輔導(dǎo)導(dǎo)師
曾任:大唐發(fā)電集團公司 | 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:南方電網(wǎng) | 培訓(xùn)指導(dǎo)中心【點擊詳細】

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生產(chǎn)管理八大痛點及短板分析

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生產(chǎn)總是打亂仗?可能是日計劃沒做好

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只要學會EOQ公式,一定可以減少呆滯品,呆滯品不管怎么洗,都是個臟東西,不管是廠家還是店面,都有呆滯品,特別是電子廠、鞋務(wù)廠、建材廠的呆滯品,會讓你心寒,尤其是陶瓷廠呆滯品,少則千萬元,多則上億元,這些呆滯品的價值幾乎是腰斬、膝斬甚至腳斬,

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