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物美價廉,會是市場的王者嗎?【價格戰(zhàn)三篇之一】

兒時看《水滸》,看得不求甚解。 記得看到楊志賣刀橋段,楊志一把吹毛斷發(fā)、削鐵如泥的寶刀開價3000貫,牛二那句“這把破刀有什么好,賣得這么貴?我三十文(注:北宋時期,一貫等于1000文)買一把,也切得肉,切得豆腐&rdqu

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經(jīng)銷商整合同行資源的三種形式【經(jīng)銷商活法三篇之三】

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微信付費(fèi)閱讀,原創(chuàng)新時代!

 新消息稱,微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后,即將上線“付費(fèi)閱讀”功能,微信運(yùn)營者可以選擇某篇圖文內(nèi)容強(qiáng)制付費(fèi)后才能閱讀,并且可設(shè)定引導(dǎo)語和金額,付費(fèi)金額在200元以內(nèi)?,F(xiàn)今,微信內(nèi)容與APP內(nèi)容、Web內(nèi)容三

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這幾十年來,創(chuàng)新從來不是一件容易事兒

這幾十年來,創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者:鄧超明 先說銀行創(chuàng)新,從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后

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微利時代,零售的寒冬還要持續(xù)多久

問題1.你近期的業(yè)績完成了嗎?有沒有完成50%? 問題2.你是否發(fā)現(xiàn)進(jìn)店的顧客越來越少?你認(rèn)為個人業(yè)績好做還是不好做? 商業(yè)街越來越多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,網(wǎng)絡(luò)銷售渠道日新月異……種種結(jié)果導(dǎo)致進(jìn)店人數(shù)越來越少。有

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經(jīng)銷商,從售后市場走向售前市場!【社區(qū)推廣三篇之二】

 在傳統(tǒng)的營銷分工里,售前市場主要由廠家主導(dǎo),售后市場大多由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商主導(dǎo)。所以我們看到的結(jié)果是:廠家的大部分資源都投放在了售前部分,無論是市場推廣,還是導(dǎo)購培訓(xùn);售后部分則是能省則省,經(jīng)銷商做得既無資源,又無動力,自然心不甘情不

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O2O,為什么核心價值不在“O”?【O2O模式三篇之二】

足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍

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