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郭云老師擁有國際職業(yè)培訓師、高級培訓管理師、創(chuàng)新培訓師、人力資源管理培訓師等多項國家資格認證，曾任中專學校校長、大型集團培訓中心主任。數次承擔大型管理培訓研究課題并取得顯著成果，多年從事大型企業(yè)中層以上領導干部的管理理論與技能、領導戰(zhàn)略與思維等方面的培訓工作，廣泛接觸了社會各界培訓師，博采眾長，積累【點擊詳細】

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爛團隊管理者怎么做？

我們來定義一下爛團隊啊，我覺得可能爛團隊，我們要做的。 1、首先就是我們要考慮到啊做事能夠成功的團隊，他就不能稱之為是爛團隊，對不對？所以我們要做的第一件事情，這要把我們這個團隊當中的做事的標準去把它固定化，要把它萃取出來，形成模板，

唐惠玲 2464 瀏覽次數

促進團隊的壯大和潛力的爆發(fā)

七人拼團的集拼模式在眾多拼團模式中脫穎而出，通過團隊互助和獨特的機制，實現二裂變、上幫下扶、左推右扶的商業(yè)模式。這種集拼模式與其他拼團模式的區(qū)別在于讓整個團隊成型，激發(fā)了巨大的爆發(fā)潛力，以下是該模式的運作方式和特點。 1、構建團隊。在

吳震源 2411 瀏覽次數

如何提高團隊的執(zhí)行力？（姚俊杰）

  如何提高團隊的執(zhí)行力？（姚俊杰）               姚俊杰 ??    

姚俊杰 2463 瀏覽次數

有智慧的管理者，都是怎樣激發(fā)團隊潛能？

有智慧的管理者，都是怎樣激發(fā)團隊潛能？著名管理學家德魯克，在管理的三大任務中，就講過一句管理箴言，讓工作富有成效，讓員工具有成就感，最近再次讀到這句話，有了兩點更深的感悟。 第一，作為管理者，要能夠成為一個分享者。分享是最好的學習態(tài)度

王舒（R 2434 瀏覽次數

小公司如何通過能力組合減少團隊短板？

在小公司當中團隊領導要接受核心骨干員工能力的不完整，作為組織管理者要明白，個人能力不一定重要。但在有限的條件下如何通過員工能力的組合要團隊能力達到理想狀態(tài)，這是至關重要的，也是組織領導者水平所在。接下來帶你在實戰(zhàn)中學習如何通過能力組織減少團

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想打造一支團隊，每天要跟團隊說這九句話

如果想打造一支鐵軍團隊，每天要跟團隊說這九句話。 1、問題的探討不準講他人的原因，只從自己身上找原因，要學會樂觀，學會自我完善。 2、積極主動，敢于擔責，要成為問題的終結者，而不是問題的制造和傳播者。 3、請示工作時不能只

郭靜（B 298 瀏覽次數

團隊管理的要訣就是讓團隊愿意對你洗耳恭聽

常常有朋友和我抱怨說，隊伍不那么好帶，因為作為管理者的，我們說話沒有人聽，但其實事情不應該是這樣的。我們作為管理者，首先要記住一個管理要訣，就是管理者，首先要有影響力，什么是影響力？舉一個最簡單的例子，我們回到自己居住的社區(qū)里面。哎，總有那

申廣超 2419 瀏覽次數

新業(yè)務團隊搭建最大的兩個誤區(qū)

新業(yè)務團隊搭建最大的誤區(qū)是什么呢？ 一、很多企業(yè)在新業(yè)務團隊搭建中，總是覺得是薪資的問題，其實是企業(yè)做錯了，但是不知道錯在哪了。就是如果是技術型人才的引進，這個人才的需求畫像，萬萬不可以讓行業(yè)專家來提要求。我們很多技術型的企業(yè)，他們的

尹宏剛 2418 瀏覽次數