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醫(yī)藥行業(yè)PFC市場(chǎng)推廣策略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
曾經(jīng)：國(guó)內(nèi)某上市醫(yī)藥集團(tuán)（中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)） | 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：德國(guó)拜耳制藥（世界五百?gòu)?qiáng)外企） | 銷(xiāo)售總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)
曾任：以色列梯瓦制藥（合資企業(yè)*1） | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)師
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領(lǐng)導(dǎo)為啥會(huì)袒護(hù)小人？

領(lǐng)導(dǎo)為啥會(huì)袒護(hù)小人？ 一、狗腿子因長(zhǎng)在狗身上而得名，小人能蹦跶是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)默許，一個(gè)字 “絕”。 二、沒(méi)人喜歡當(dāng)壞人，領(lǐng)導(dǎo)也一樣，但壞人壞事總得有人做。 三、有些人正面競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)小人，便依附領(lǐng)導(dǎo)耍陰招，

陳舜 113 瀏覽次數(shù)

像唐僧學(xué)習(xí)做管理

判斷一個(gè)人是否厲害，不是看其自吹自擂或自身能力有多強(qiáng)，而是看身邊有無(wú)牛人。小時(shí)候看《西游記》嫌棄唐僧，覺(jué)得他沒(méi)能力，只會(huì)讓悟空救他。如今再看，唐僧是卓越領(lǐng)導(dǎo)者。 一、目標(biāo)感強(qiáng)。牢記初心，逢人便說(shuō)從東土大唐來(lái)要去西天取經(jīng)，取經(jīng)途中雖歷經(jīng)

高雪寧 131 瀏覽次數(shù)

空降管理者如何搞定原來(lái)的人？

空降的管理層若想存活，應(yīng)去帶團(tuán)隊(duì)而非單純管理。因多數(shù)空降管理層想管卻管不好，最后陷入困境。來(lái)到新團(tuán)隊(duì)，需了解其情況。 一、團(tuán)隊(duì)中常有老油子，難以推動(dòng)，想動(dòng)他們可能因上級(jí)重視感情而受阻；還有可能存在各種關(guān)系戶(hù)，更難處理。 二、好不

朱穎磊 132 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)上跟了這幾種領(lǐng)導(dǎo)趕緊換工作

在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)的類(lèi)型對(duì)個(gè)人發(fā)展至關(guān)重要。好領(lǐng)導(dǎo)能營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍、提升工作效率，而跟錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)使職業(yè)道路充滿(mǎn)坎坷。以下是五種會(huì)帶慢員工節(jié)奏、不值得跟隨的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型： 一、不誠(chéng)信的領(lǐng)導(dǎo)。這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)喜歡說(shuō)大話、畫(huà)大餅，承諾無(wú)法兌現(xiàn)，讓員工在工

文瀚 102 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能的9大表現(xiàn)

遇到好領(lǐng)導(dǎo)能助員工發(fā)展，而無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)帶來(lái)諸多問(wèn)題。無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)一般有以下九大特征。 一、自己不懂還瞎指揮。 二、凡事都過(guò)問(wèn)都要管。 三、只管要結(jié)果不給指導(dǎo)。 四、事情搞砸就怪下屬。 五、不容員工提意見(jiàn)，獨(dú)斷專(zhuān)行。

王民安 107 瀏覽次數(shù)

企業(yè)年度復(fù)盤(pán)中不只是復(fù)盤(pán)業(yè)績(jī)

最近在幫助企業(yè)做年度總結(jié)復(fù)盤(pán)，上次已對(duì)業(yè)績(jī)復(fù)盤(pán)做了闡述，但忽略了部門(mén)管理者領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的自我復(fù)盤(pán)。每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力會(huì)影響目標(biāo)完成和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。管理者要從三個(gè)維度思考。 一、反思與上司過(guò)往合作中上司的具體需求，以及如何溝通協(xié)作

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老板一定是狠人，若要成為優(yōu)秀老板需具備三點(diǎn)

老板一定是狠人，若要成為優(yōu)秀老板需具備以下三點(diǎn)： 一、目標(biāo)感強(qiáng)：在其面前只有是非對(duì)錯(cuò)，不糾結(jié)。項(xiàng)目盈利則快速投入發(fā)展，不盈利立馬砍掉，眼里更多是目標(biāo)達(dá)成，因?yàn)橐钕氯?，而非殘忍? 二、自律性強(qiáng)：沒(méi)有老板天天好吃懶做或只想著風(fēng)花雪

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好的領(lǐng)導(dǎo)可以點(diǎn)亮你的人生

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)如同好教練、好導(dǎo)師，能點(diǎn)亮人生，即便一無(wú)所有也能讓人擁有強(qiáng)大力量。一位職場(chǎng)老炮分享三段職場(chǎng)經(jīng)歷。 一、其第一任領(lǐng)導(dǎo)非常嚴(yán)厲，PPT 有標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤都會(huì)被罵，他在此領(lǐng)導(dǎo)手下學(xué)會(huì)注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)精神。但領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)苛管理讓他神經(jīng)緊繃，最

肖承建 151 瀏覽次數(shù)