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什么夸人的最高境界?

夸人的最高境界是夸到心坎里,會(huì)夸人是本事,分享四個(gè)夸人技巧可提升情商。 一、有理有據(jù)細(xì)節(jié)見(jiàn)真誠(chéng)。大部分人聽(tīng)到贊美希望對(duì)方展開(kāi)講,一是判斷可信度,二是確認(rèn)被夸點(diǎn),所以夸獎(jiǎng)要具體。 二、一如既往保持信任與支持??淙艘械讱猓嫘恼J(rèn)

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職場(chǎng)黑話就是不說(shuō)明白

職場(chǎng)黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對(duì)齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰(shuí)都搞不清楚的細(xì)節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項(xiàng),其他不管。 三、“建立矩陣”

張超(C 91 瀏覽次數(shù)

掌握這8條讓你說(shuō)話有分寸

掌握八條說(shuō)話技巧,助您精準(zhǔn)拿捏分寸,晉升高情商溝通達(dá)人。 一、善言美語(yǔ),表達(dá)平順婉轉(zhuǎn),令人愉悅,為良好溝通奠基。 二、守口如瓶,勿直抒胸臆、言語(yǔ)無(wú)忌,免遭人嫌,保好人緣。 三、謹(jǐn)言慎行,不該言之事堅(jiān)決不語(yǔ),防禍從口出,免生

馮昆 66 瀏覽次數(shù)

兩個(gè)方法拿捏強(qiáng)勢(shì)的同事

身邊可能存在霸道強(qiáng)勢(shì)的同事,職場(chǎng)中存在因?qū)嵙?qiáng)勢(shì)和因自負(fù)強(qiáng)勢(shì)兩種類型,對(duì)于因自負(fù)強(qiáng)勢(shì)的同事,有以下兩種溝通方法。 一、以柔克剛,先退后進(jìn)。對(duì)方強(qiáng)勢(shì)時(shí)學(xué)會(huì)適當(dāng)退讓,先聽(tīng)對(duì)方說(shuō)不插嘴,等對(duì)方把話說(shuō)完、情緒發(fā)泄差不多時(shí)再發(fā)表看法。 二

杜程 73 瀏覽次數(shù)

做個(gè)職場(chǎng)好員工學(xué)會(huì)這6句

若想在職場(chǎng)擁有好口才,成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的好員工,需學(xué)會(huì)以下 6 句話。 一、上級(jí)交代任務(wù)時(shí),別說(shuō) “我不行”,應(yīng)說(shuō) “我馬上去辦”,隨后馬上匯報(bào)執(zhí)行計(jì)劃。 二、傳遞壞消息時(shí),不要直接說(shuō)

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領(lǐng)導(dǎo)畫餅主要有這幾種類型

長(zhǎng)期吃領(lǐng)導(dǎo)大餅的人能識(shí)別其口味,領(lǐng)導(dǎo)畫餅主要有以下幾種類型。 一、時(shí)間上的畫餅。把目前沒(méi)有的說(shuō)成未來(lái)一定有,如老板說(shuō)等五年公司上市后員工可年入百萬(wàn)、財(cái)務(wù)自由,將 “望梅止渴” 運(yùn)用到極致。 二、

付鈺 65 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)中應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的接話技巧

職場(chǎng)中高情商回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)技巧如下: 一、學(xué)會(huì)確認(rèn)細(xì)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這兩天把報(bào)告做完,應(yīng)回復(fù) “明白,我會(huì)在今天下班之前給”。 二、懂得表現(xiàn)意識(shí):領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)發(fā)現(xiàn)程序有很多 bug,應(yīng)回復(fù) “我們還在做內(nèi)

周照峰 81 瀏覽次數(shù)

不要只顧悶頭做事,忘記向上溝通

有不少小伙伴認(rèn)為上班只需安靜做事、按質(zhì)按量完成任務(wù),沒(méi)必要跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎,但悶頭做事和向上溝通是兩種不同且在職場(chǎng)都非常必要的能力,將向上溝通簡(jiǎn)單理解為拍馬屁、套近乎太過(guò)片面。身居高位的領(lǐng)導(dǎo)大多精力放在公司發(fā)展方向思考、業(yè)務(wù)調(diào)整、人才選拔等方面

陳宇 106 瀏覽次數(shù)

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