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一、學歷與資格中山大學EMBA,PTT國際職業(yè)培訓師企業(yè)教練具8年人力資源管理、企業(yè)管理及市場營銷工作經(jīng)驗。二、工作經(jīng)歷曾任世界500強企業(yè)日本TDK人力資源部課長、部長;香港衛(wèi)仕皮具人力資源部高級主管、總經(jīng)理助理;香港毅俊集團管理者代表、人力資源部經(jīng)理;雅芳(中國)有限公司區(qū)域經(jīng)理;東莞大京九人才【點擊詳細】

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職場人提高情商的五不說,提高職場情商請做到五不說: 一、遇到問題難事從不說 “我不會”,而是說 “這個我盡力完成”。 二、當不愿意幫助一些不值得幫的人的時候,不說 “不

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同事命令口氣說話,不需要當面懟分兩步

同事喜歡以領導的口吻命令怎么辦?對于這種同事,不需要當面懟,畢竟暗箭難防,最好的策略是殺人于無形之中,分兩步:一捧二抓。 第一步,捧殺。笑里藏刀是手段,綿里藏針最權(quán)謀。每當他給你安排任務的時候,你就把聲音調(diào)到高八度,說 “

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在路上或電梯里撞見領導常會尷尬不知聊什么,學會以下三招可輕松暖場。 一、第一招主動請教,如領導簽署新戰(zhàn)略合作,可上前請教其策劃合作的經(jīng)驗,領導會心里暖。 二、第二招聚焦興趣,若領導身材好,可問其平時的鍛煉方式,能找到共同話題。

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在線上會議和初次拜訪溝通中,要在兩分鐘之內(nèi)用三句話給對方說清楚背景、經(jīng)歷和經(jīng)驗,包括為什么這么來做,讓大家相信找對人了。但這都是鋪墊,接下來是問需求還是介紹自己的東西都可能有問題,因為客戶對自己的業(yè)務和問題是否清楚,想聽你談什么了解什么并不

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職場溝通思維沒邏輯,黃金三點論

職場提升必須邏輯清晰,有些朋友發(fā)現(xiàn)自己說事總是說不到點子上,明明想好了,可話到嘴邊就東一句西一句,漸漸的別人不愛和你說話,這就是典型的溝通思維沒邏輯。分享一個小技巧,黃金三點論,發(fā)表自己的觀點時,圍繞是什么、為什么、怎么做這三部分組織好你的

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職場人精都常說這七句話

一、領導加班工作的時候,高情商的人不會說好的好的收到收到,會說領導我立刻去辦,最后再給你確認幾個細節(jié)第一第二第三。 二、向領導報告壞消息的時候,不會說領導這件事出了點問題,會說領導我似乎碰到了一些情況,現(xiàn)在我給你匯報一下一二三,可以采

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面對職場沖突,我們這么做穩(wěn)贏

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