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海關(guān)事務(wù)管理專家，*伯克利大學(xué)MBA，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
曾先后在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳外資處、廣州海關(guān)、天津海關(guān)，青島海關(guān)等各直屬海關(guān)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
兼任廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)，深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)，上海海關(guān)學(xué)院兼職教授
某國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心文化轉(zhuǎn)變

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企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五項(xiàng)挑戰(zhàn)

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戰(zhàn)略如何更好的落地？

很多公司戰(zhàn)略好、計(jì)劃完美，但結(jié)果不盡人意。管理大師彼得?德魯克年輕時(shí)在倫敦一家銀行工作，他寫(xiě)了一份重組計(jì)劃給上司，上司卻叫業(yè)績(jī)最差的記賬員路易來(lái)看計(jì)劃，如果路易能輕松理解就執(zhí)行，否則計(jì)劃可能太困難無(wú)法落地。 這說(shuō)明在計(jì)劃每件事情時(shí)，要

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零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力、滿足消費(fèi)者需求的關(guān)鍵，以下是關(guān)于零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的具體做法以供參考。 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)：建立電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，提供便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。移動(dòng)支付與數(shù)據(jù)分析：引入移動(dòng)支付提升交易效率

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