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執(zhí)行力權(quán)威專家
企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導(dǎo)師
華創(chuàng)世紀(jì)總裁班主講導(dǎo)師
華創(chuàng)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理
九州文化傳播公司董事長
軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事
泓禧集團(tuán)“泓禧商學(xué)院”執(zhí)行院長

個人介紹:
他,一個理論與實踐結(jié)合【點擊詳細(xì)】

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向上司匯報的過程中應(yīng)注意的13個方面,以及應(yīng)避免的7個錯誤

  所謂“匯報”是指綜合情況以后的報告,一般多指下級向上級、個人向領(lǐng)導(dǎo)的報告,也包括向周圍的人報告。...

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在意見不相合的時候,如何處理與上司的分歧?

中層領(lǐng)導(dǎo)作為上司的助手,適時地向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見,既是自己的職責(zé),也是贏得上司賞識的有效途徑之一。...

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領(lǐng)導(dǎo)者光靠自己有能力還是不行的,還得有一定的領(lǐng)袖氣質(zhì)

  中層領(lǐng)導(dǎo)者,要想帶領(lǐng)一線員工干出點業(yè)績,光靠自己有能力還是不行的,還得有一定的領(lǐng)袖氣質(zhì),并且靠這...

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周士杰:成大事者必須敢于面對失敗

AQ,逆商,逆境商數(shù),是指人們面對逆境時的反應(yīng)方式。人的一生都會經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗,尤其是成大業(yè)者...

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周士杰:三板斧打造高績效團(tuán)隊

許多學(xué)員都曾經(jīng)問過我一個問題,有無簡單易行的方法打造出高效團(tuán)隊,其實打造團(tuán)隊非常簡單,只要用好這三板...

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周士杰:為什么執(zhí)行力不強,你符合這三個標(biāo)準(zhǔn)嗎?

一個執(zhí)行力強的人,一定是有責(zé)任心、有使命感、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,所以?zé)任、使命和擔(dān)當(dāng)這三大要素也成為了執(zhí)行型...

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周士杰談執(zhí)行培訓(xùn):執(zhí)行就是創(chuàng)造價值、提供成果

一個企業(yè)有再好的戰(zhàn)略,再好的規(guī)劃,再好的創(chuàng)新,如果不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,那么最終這一切都會付之東流。一...

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周士杰:賞罰分明是打造團(tuán)隊執(zhí)行力的最佳助推器

每一位管理者手中,都應(yīng)有兩根指揮棒:一根是獎勵指揮棒;一根是懲罰指揮棒。 只獎不罰,容易造成軍...

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周士杰:企業(yè)執(zhí)行的唯一核心思想就是成果

什么是成果?成果就是別人愿意用錢來交換的東西。 舉例:我們家里的電視機壞掉了,送到電器維修部去...

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周士杰:提升領(lǐng)導(dǎo)力的四個關(guān)鍵要點

什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,換句話說,就是影響別人、讓別人追隨的能力。 縱觀古今中外,凡成...

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企業(yè)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力與薪酬無關(guān) 但與它有關(guān)

企業(yè)的發(fā)展都離不開員工,員工是企業(yè)的財富。在企業(yè)管理中,只有充分調(diào)動員工的創(chuàng)造力和積極性,使員工真正...

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