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履歷：1989-1998 豐田、日產(chǎn)特約服務(wù)站
配件經(jīng)理
1999-2004 豐田配件經(jīng)銷店
銷售經(jīng)理
2005-2007 大型一類綜合維修企業(yè)
配件經(jīng)理 副總經(jīng)理
2007-2009 克萊斯勒4S店
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哪有什么職場(chǎng)高情商，只不過(guò)就是把職場(chǎng)的說(shuō)話公式和那種腔調(diào)給學(xué)會(huì)了，說(shuō)的好聽(tīng)一點(diǎn)就是職場(chǎng)黑話 2.0 版本，比拉通對(duì)齊顆粒度這些詞高一個(gè)等級(jí)，諷刺一點(diǎn)，這樣說(shuō)話顯得你專業(yè)度高，職場(chǎng)程度高，丟掉了你所謂的學(xué)生氣質(zhì)。 一、業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)追
職場(chǎng)上我們常常會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和我們說(shuō)的話有點(diǎn)聽(tīng)不明白，那常見(jiàn)的黑話意思到底是什么？ 一、這事你看著辦。要么就是辦的好你也沒(méi)直接收獲，要么就是辦的不好我就辦了你。 二、你很有潛力。就是說(shuō)你現(xiàn)在沒(méi)什么能力，不要提什么個(gè)人要求。 三、
在當(dāng)今分工協(xié)作的時(shí)代，你幾乎每天都要跟各種各樣的人溝通。有時(shí)候很順暢，但有時(shí)候就會(huì)非常困難，甚至翻車、產(chǎn)生沖突。究其原因，是因?yàn)槊總€(gè)人成長(zhǎng)環(huán)境和思維方式不同，關(guān)心的利益點(diǎn)和思考立場(chǎng)不同，所以彼此在表達(dá)和理解上就會(huì)存在一定的偏差，甚至引發(fā)矛盾
面對(duì)和同事的沖突，正面回應(yīng)那一刻閃耀著勇氣光環(huán)。但勇氣失去再獲難，總迂回的人在應(yīng)反抗時(shí)選擇停一下就難再開(kāi)口，被嘲笑諷刺時(shí)應(yīng)有反抗欲望。那是最有能量和最好的反抗機(jī)會(huì)，能扼殺欺負(fù)萌芽。沖突發(fā)生時(shí)建議抓住勇氣正面回?fù)?，瑣碎沖突可放自己一馬，正面面
指出聰明人爛在肚子里也不會(huì)說(shuō)出去的話有。 一、經(jīng)常和周圍人吐槽。這是幼稚行為，成年人世界沒(méi)人活得容易。應(yīng)知道哪些話該說(shuō)不該說(shuō)，比你更能忍耐、看得更高更遠(yuǎn)的人懂得這點(diǎn)。 二、自己的隱私和秘密。有被熟悉人背后傷害的經(jīng)歷就應(yīng)明白 &l
高情商道歉的方法，強(qiáng)調(diào)道歉不是簡(jiǎn)單說(shuō) “對(duì)不起”，并列舉了一些情況及對(duì)應(yīng)的高情商表達(dá)方式。 一、遲到時(shí)不要說(shuō) “對(duì)不起我遲到了”，而說(shuō) “謝謝你耐心等我”。
老板不喜歡聽(tīng)真話，說(shuō)明你講真話說(shuō)的不到位。舉例說(shuō)明，老板我覺(jué)得你有時(shí)候特別的情緒化。再比如說(shuō)我們職場(chǎng)經(jīng)常講的老板我覺(jué)得你脾氣特別大。如果你是老板，聽(tīng)到下屬這樣子說(shuō)你，你有什么樣的感覺(jué)和反應(yīng)呢？你肯定覺(jué)得心里面不舒服。要怎么說(shuō)呢？什么是講真話
SCRTV 表達(dá)模型，以及如何運(yùn)用該模型提升職場(chǎng)溝通技巧，具體內(nèi)容如下。 一、SCRTV 表達(dá)模型概述。 1. 是一個(gè)實(shí)用的表達(dá)框架，包括前進(jìn)、沖突、結(jié)果、任務(wù)和價(jià)值五個(gè)關(guān)鍵要素，能幫助在職場(chǎng)及其他場(chǎng)合更有效地溝通。
梁蕊琳
葛萍
張嫻
沈陽(yáng)
張逸陽(yáng)
邱麗詩(shī)
彭卉芬
趙振東
趙新詠
Selina（藍(lán)燕）
譚秀秀
柳揚(yáng)
祖維龍
心曄
張一楠