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薛喜——中國(guó)“我是好講師”大賽評(píng)委，*TTT培訓(xùn)專家！
? 專業(yè)資歷：
第二屆“我是好講師”大賽專家評(píng)委
北京大學(xué)EMBA班特聘教授
中國(guó)石油大學(xué)精英交流中心特約專家
全國(guó)高校電子商務(wù)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（EICC）
中國(guó)人力資源職業(yè)經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何真正get到老掉牙的傳幫帶？

你真的了解老掉牙的傳幫帶嗎？當(dāng)你尤其是當(dāng)今的年輕人，聽到傳幫帶三個(gè)字的時(shí)候呢，一定感覺那是好幾個(gè)世紀(jì)之前的管理名詞，其實(shí)呢做好傳幫帶是每一個(gè)主管的基本內(nèi)功之一，傳就是培訓(xùn)機(jī)制，就是打造學(xué)習(xí)型的組織。如果沒有一套培訓(xùn)體系，那你企業(yè)的各種智慧和

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企業(yè)培訓(xùn)的三大短板與核心優(yōu)勢(shì)

真的了解培訓(xùn)嗎？知道培訓(xùn)的特點(diǎn)嗎？首先培訓(xùn)工作有三大短板。 一、成本高。無論是不是外聘培訓(xùn)師，培訓(xùn)的成本都是高昂的，參訓(xùn)層級(jí)越高，參訓(xùn)人員越多，職能越靠近，業(yè)務(wù)線培訓(xùn)周期越長(zhǎng)，培訓(xùn)的成本也就越高，組織這類培訓(xùn)就一定要慎重。 二、

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對(duì)于一個(gè)成年人來說，在社會(huì)發(fā)展快速的腳步上。壓力是非常大的。每個(gè)人都有每個(gè)人的傷痛，只是他不一定會(huì)告訴你；你看見誰整天嘻嘻哈哈，其實(shí)他背地里哭的次數(shù)不比笑的次數(shù)少。壓力是一種感覺，一種心態(tài)。只能說，生而為人，都不容易。 人都是伴隨成長(zhǎng)

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企業(yè)培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)七個(gè)指標(biāo)

如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，這七個(gè)指標(biāo)，必須知道。 一、當(dāng)期培訓(xùn)成本總額。 二、人均培訓(xùn)成本。計(jì)算方法為：當(dāng)期培訓(xùn)成本總額除以當(dāng)期企業(yè)平均人數(shù)乘以百分之百，把前兩個(gè)指標(biāo)和以往的數(shù)據(jù)做對(duì)比，就知道公司在培訓(xùn)方面的投資是增加了還是減

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你公司的培訓(xùn)水平屬于什么級(jí)別？

我們將培訓(xùn)水平分為五個(gè)級(jí)別，分別是青銅級(jí)別、白銀級(jí)別、黃金級(jí)別、鉆石級(jí)別和王者級(jí)別。 1、首先來看看青銅級(jí)別。這個(gè)級(jí)別在培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)方面是沒有明確獨(dú)立的培訓(xùn)組織，來專門實(shí)施和進(jìn)行培訓(xùn)工作的管理的。 2、接下來是白銀級(jí)別。這個(gè)級(jí)

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為什么很多企業(yè)要選擇外訓(xùn)老師？

作為hr我們?cè)谶x擇學(xué)員給我們的員工上課的老師這個(gè)過程當(dāng)中，我們到底應(yīng)該選擇外訓(xùn)老師還是選擇內(nèi)訓(xùn)老師呢？這就在于這兩個(gè)老師之間的區(qū)別。外訓(xùn)老師新鮮度更高，員工會(huì)覺得說保持一定的新鮮感，也可能對(duì)這個(gè)課程的接受度會(huì)更高，更愿意去學(xué)習(xí)，他更會(huì)覺得這

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忽略這個(gè)小細(xì)節(jié)，可能就會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)失敗，那就是培訓(xùn)目的和培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置，這兩個(gè)概念只有一字之差，但卻起到了不同的作用。培訓(xùn)目的就是為什么要進(jìn)行培訓(xùn)，比如業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的是幫助銷售員樹立正確的銷售意識(shí)，提升銷售技能，并且讓大家能夠掌握一些常用銷售

龔致勛 99 瀏覽次數(shù)

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