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劉老師曾擔(dān)任陳安之國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)金牌講師,大型投資咨詢公司電話營銷業(yè)務(wù)總監(jiān),錫恩管理顧問公司培訓(xùn)講師 ,江西成功動力企業(yè)管理公司執(zhí)行力培訓(xùn)師,積累了企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗和團(tuán)隊培訓(xùn)經(jīng)驗,多年的團(tuán)隊執(zhí)行力打造工作經(jīng)驗,具備豐富的培訓(xùn)能力,所帶領(lǐng)的團(tuán)隊特點是陽光,狼性,具備強(qiáng)大的執(zhí)行力,具備超強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力,培【點擊詳細(xì)】

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如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?(姚俊杰)

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管理者學(xué)會這三招,你的團(tuán)隊一定是高效團(tuán)隊

管理者學(xué)會這三個關(guān)鍵的業(yè)務(wù)動作,不管你在任何的行業(yè)、任何的團(tuán)隊和任何的工作當(dāng)中,都能夠保證你帶出高效的團(tuán)隊,特別是第三個最難但是最為關(guān)鍵。 一、叫撫平。作為管理者,你需要時刻去關(guān)注員工的狀態(tài)和情緒。有的人你一看他今天情緒不太好,這個時

唐惠玲 2291 瀏覽次數(shù)

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創(chuàng)始期的組隊能力和團(tuán)隊管理能力是夠用的,很多企業(yè)可以憑此做到一定規(guī)模。你不能說創(chuàng)始人不懂團(tuán)隊管理。出問題的時候就在于開始擴(kuò)大規(guī)模招聘社會上的人才,開始給陌生人發(fā)工資的時候。到了這個階段就發(fā)展管理能力出問題了。需要好好學(xué)習(xí)團(tuán)隊管理了,但是也有

金言 2307 瀏覽次數(shù)

融入新環(huán)境時,獲得團(tuán)隊認(rèn)可,發(fā)揮團(tuán)隊最大功效

作為項目當(dāng)中的靈魂人物,項目經(jīng)理需要在這個新的環(huán)境當(dāng)中,快速打開局面,獲得團(tuán)隊的認(rèn)可,發(fā)揮團(tuán)隊的最大功效,具體應(yīng)該如何去做? 一、在我們熟悉的領(lǐng)域體現(xiàn)我們的專業(yè)性。 二、敢于承擔(dān)責(zé)任,特別是和其他項目團(tuán)隊成員去打好交道。

肖承建 2306 瀏覽次數(shù)

項目經(jīng)理打造高績效團(tuán)隊的六個使用的方法

打造高績效團(tuán)隊的六個使用的方法。 第一,全力打造雙贏的局面。項目經(jīng)理需要思考這個項目,能給團(tuán)隊成員帶來什么?只有大家齊心合力,目標(biāo)一致,才能實現(xiàn)共贏。 第二,相信一諾千金。想辦法讓團(tuán)隊成員去承諾,并且有助于項目目標(biāo)的這個實現(xiàn)。

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金言 2375 瀏覽次數(shù)

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梁惠榮 2293 瀏覽次數(shù)

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