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我朋友差點(diǎn)害他們公司賠掉十幾萬，就是因?yàn)檎伊艘粋€(gè)不靠譜的合作對象。借這件事呢，我們也是總結(jié)了三招識(shí)人術(shù)啊，分享給你們。 1、首先如果一個(gè)人穿的衣服從頭到腳都是奢侈品，自我介紹一堆頭銜，那他很可能只靠表面功夫充數(shù)，一定要多去跟他一聊他的...
以后老板再不回你信息，你就學(xué)會(huì)這么欲擒故縱給他發(fā)信息，我保證你博得好感，還能替你解圍。當(dāng)然我以前也只會(huì)干等，我會(huì)覺得我人微言輕，我怎么能去催領(lǐng)導(dǎo)呢？結(jié)果最后倒霉的還是自己，他總會(huì)在最后一刻給你發(fā)來一大堆的意見，你說你是干還是不干？后來我學(xué)會(huì)...
你拼了老命做了近九成的方案，然后把最后一部分發(fā)給你同事補(bǔ)充，結(jié)果這同事補(bǔ)充完，直接發(fā)給群里領(lǐng)導(dǎo)了。是個(gè)正常人，都會(huì)覺得這方案就是你同事做的，跟你沒一毛錢關(guān)系，你被搶功了，心里還嘀咕。要不要跟領(lǐng)導(dǎo)說是我做的，但你又覺得領(lǐng)導(dǎo)根本不會(huì)關(guān)心這事兒，...
如果你是那種埋頭苦干，又不太能說會(huì)道的人。那我跟你講，至少你得學(xué)會(huì)邀功，否則你很難出頭，甚至?xí)蕴?，但有些人是真不?huì)邀功，吃相太難看。比如他會(huì)在項(xiàng)目完成之后，直接跟上級(jí)講，這段時(shí)間我太累了，從談方案到落地執(zhí)行，我每樣都得盯著，還好項(xiàng)目順利完...
假如你上級(jí)交辦你的事兒里有坑，比如你做了就會(huì)得罪另外一位領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)怎么辦？你如果還是傻乎乎的，指哪打哪兒，那你就徹底進(jìn)套了。不出問題，另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以后拿你當(dāng)仇人，出問題，你就直接被當(dāng)叛徒，領(lǐng)導(dǎo)又多了個(gè)墊背的，反正你兩面不是人。正確的答案，溫柔...
你找不到好工作或者爬得慢，不是因?yàn)槟隳芰Σ恍校且驗(yàn)槟悴粔蛟?。只要你放下面子，?dāng)海王時(shí)時(shí)刻刻學(xué)會(huì)吊著他，這世界上就沒有你搞不定的工作和升不了的職，我總結(jié)兩點(diǎn)啊。 1、就是永遠(yuǎn)有一個(gè)魚塘，比如領(lǐng)導(dǎo)給你畫餅，讓你知道跟著他干有肉吃。這時(shí)...
告訴兩個(gè)職場真相， 第一，90%的員工離職都跟直屬上司有關(guān)。 第二，70%的優(yōu)秀員工都是被平庸的上司折磨走的。 工作三年，換過幾家公司，也認(rèn)清了一些現(xiàn)實(shí)，我們會(huì)因?yàn)樾匠甏觥⒐ぷ鲀?nèi)容、行業(yè)地位等原因，選擇加入一家公司，但最...
頂急銷售，務(wù)必知道的四大吸引財(cái)富的法則，如果做到了兩點(diǎn)，業(yè)績輕松翻倍，如果這四點(diǎn)都做到了，財(cái)富會(huì)主動(dòng)向你靠近。 第一，只做正向思考，把我還做不到，我怕做不好，換成我可以做什么，我怎么樣可以做的更好。 第二，家庭中只說正向的話，不...
句句不提離職，卻招招逼你走。每一個(gè)打工人都必須防備的公司辭退陰招，堅(jiān)持住把n+1拿到手。 公司辭退陰招一，任務(wù)施壓。表面重用，實(shí)則剝削，給你一大堆不知所云活，超出你的能力之外，想讓你承受不壓力，自己提離職。殊不知公司把活交給我，那就要...
今天被領(lǐng)導(dǎo)說抓不住重點(diǎn)，明天又被說成是抓不住細(xì)節(jié)，幾乎每一個(gè)上進(jìn)青年都會(huì)遇到一個(gè)問題，怎么拿捏好說話的尺度。在說為什么的時(shí)候往抽象的說，在說做什么的時(shí)候往具體的說，抽象概括的話，顯得你有眼界，有思想，可以引起別人的興趣，具體實(shí)在的話，顯得你...
竟然有很多人不知道，對方給你發(fā)文字，你給對方發(fā)語音是非常沒有禮貌的行為。晚輩給長輩發(fā)語音，下級(jí)給上級(jí)發(fā)語音，賣貨的給消費(fèi)的發(fā)語音，求人辦事的給被求人辦事的發(fā)語音，這都有點(diǎn)不懂事兒，因?yàn)槠毡檎J(rèn)為發(fā)語音比打字省事，處于優(yōu)勢地位的人才有資格省事，...
上班真的不要用力過猛，以過往工作經(jīng)驗(yàn)告訴你，在工作中，如果用力過猛，工作會(huì)讓你痛苦加倍。以前每天上班都特別的痛苦，哪怕?lián)Q了工作還是這個(gè)樣子，后面才發(fā)現(xiàn)，原來工作痛苦，真的是心態(tài)問題，那么如何去調(diào)整心態(tài)？ 第一，在工作中要適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)敷衍...
如何成為一個(gè)頂尖高手，真正能成事的高手，自驅(qū)力，極致勤奮，克服人性的弱點(diǎn)，三力，珍惜自己的時(shí)間，自信、突破自我、創(chuàng)新、死磕。自驅(qū)是很重要的，這是一個(gè)人成事的基礎(chǔ)，如果一個(gè)人非常有天賦，也很聰明，但他不去干，或者不愿意干，也是不可能成功的. ...
要從相識(shí)之初開始構(gòu)建一段良好的關(guān)系，那首先要知道，除了日常生活里的各種不期而遇，在每一次有期的相遇里，人與人之間地位身份的高低，都是已經(jīng)確定好了的。無論在職場在學(xué)校，還是帶著女朋友回見家長，人們在第一次相遇之前，身份的高低，甚至是層級(jí)，都是...
如果只做好一件事兒，就能讓人覺得你靠譜可依賴，那會(huì)是什么？就是三個(gè)字，給反饋。有沒有碰到那種情況，一件事兒交代給別人，過了好久壓根兒沒動(dòng)，你也不知道該不該問一下，問了擔(dān)心人家覺得你不信任他，不問又怕事情耽誤了，實(shí)在沒結(jié)果，直到別人來問你這事...
李玟的去世全網(wǎng)震驚，誰都沒想到，開朗的她事業(yè)如此成功，最終也沒能走出抑郁的牢籠，這讓想起當(dāng)今社會(huì)年輕人的壓力，十個(gè)可能就會(huì)有一個(gè)抑郁癥，他們很敏感，寧愿委屈自己，也不讓別人委屈，價(jià)值感很低，突然拼盡全力，卻一下子失去了所有的熱情，但人生是一...
人在職場飄，哪有不挨刀，很多時(shí)候現(xiàn)實(shí)就逼著我們不得不多個(gè)心眼兒，分享五個(gè)保護(hù)自己的必備妙招。 第一，萬事要留痕。尤其是一些重要工作，涉及到人、財(cái)、物的，一定要注意留下痕跡。一方面，應(yīng)對有關(guān)部門的檢查，另一方面為了以后領(lǐng)導(dǎo)和同事們甩鍋的...
在職場上，工作不如意，是因?yàn)槟闾?fù)責(zé)任了，所以正確劃水摸魚，才能讓你的職場高產(chǎn)出。 第一，準(zhǔn)確識(shí)別出領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事。偷偷告訴你，在一些你自以為很重要的事情上，過分較真和用力，反而會(huì)讓你在職場上越來越邊緣化。有沒有這種情況，干了好多不出彩...
知道職場上最招人煩的一件事兒是什么嗎？只要這么做了，立刻就爹不疼，娘不愛，老板不待見，同事不信賴，那就是推卸責(zé)任。比如老板問這是誰干的，你上來第一句就是不是我，或者說是小王，不關(guān)我的事兒，或者老板問這個(gè)月業(yè)績?yōu)槭裁催@么差？你上來就說市場部太...
我可以很確定的告訴你，沒有靠山，職場如旱地行船，根本走不動(dòng)。每個(gè)人都要找到你自己的靠山才能成功，不管你信不信，服不服，就是這樣。我說的靠山可不是沾親帶故，托人走后門得到的關(guān)系，是你的人脈，人脈才是你的靠山?？可绞悄切┒眯蕾p你，愿意提攜你、...
跟大領(lǐng)導(dǎo)打交道，千萬別太禮貌，你越是禮貌，領(lǐng)導(dǎo)越是小看你。我以前跟各種領(lǐng)導(dǎo)打過交道，總結(jié)起來就是三個(gè)原則，輕大重小暗聯(lián)系，這三個(gè)原則適用于所有人。尤其是第三條，讓你在職場至少少走十年彎路。 1、低看大領(lǐng)導(dǎo)，高看小領(lǐng)導(dǎo)。這樣的大領(lǐng)導(dǎo)不要...
當(dāng)同事說你只會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁時(shí)，你該怎么辦呢？教你一招，一推二踹三埋坑，讓他直接閉嘴，以后絕對不再欺負(fù)你。 1、首先推，這個(gè)時(shí)候你千萬別反駁，你可以這么說，我的工作能力有限，工作也干的一般。如果我的嘴不甜，那就混不下去了，你先給他推回去。...
兩點(diǎn)之間直線距離最短，這在數(shù)理論上是成立的，大家都清楚。但是放在技術(shù)與管理上，那可就不一定了。接下來我們就來談一談路徑，先看一個(gè)連線題，數(shù)字對應(yīng)相連，但線不能交叉，短時(shí)間內(nèi)你能找出答案嗎？其實(shí)在我們工作與生活中，有時(shí)候解決問題的路徑和方法并...
自古至今，卓越的團(tuán)隊(duì)肯定是有一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，再加上一群優(yōu)秀的做事人員。三足鼎立，第一有劉備，是因?yàn)閯渚奂酥T葛、關(guān)羽、張飛、趙云等英雄好漢。宋江聚義成大事，手下有108位各顯身手的能人。唐僧能取得真經(jīng)，那前提是他收服并用好了孫悟空、豬八...
我們來講講如何成為一名優(yōu)秀的管理者。開門見山的和大家直接說，想成為優(yōu)秀的管理者，要具備兩大抓手。 1、建立四大框架，一、建立信任與上級(jí)、平級(jí)下級(jí)之間建立信任，信任是人與人之間的基礎(chǔ)與根本。二、建立團(tuán)隊(duì)之前講過，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙和群體的區(qū)別。...
市場上，很多老實(shí)人悶著頭，一心做事，任勞任怨，遇到領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)，都只能一次次的被欺負(fù)，更有甚至還自認(rèn)為自己是金子，早晚會(huì)發(fā)光。我就想說你傻不傻，等到你都離職了，你發(fā)光給誰看。俗話說哪里有壓迫，哪里就有反抗，你得反抗，你自己都不反抗，誰來替你扛？...
對一個(gè)職場新人如何提高自己的效率，我們剛?cè)肼殘龅臅r(shí)候，往往都會(huì)從所謂的打雜開始，在這個(gè)過程中，其實(shí)我們會(huì)有非常多各種各樣的事情。而且這樣的事情往往是一些偏行政性的助理性的事情，這種事情往往和你實(shí)際的專業(yè)的能力是沒有關(guān)系的。 1、在這種...
1、百試百靈，那就是請教問題。在職場上，最上等的拍馬屁的方法，就是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)請教，請教什么問題。領(lǐng)導(dǎo)擅長并且熟悉的問題，這樣不僅讓領(lǐng)導(dǎo)有一種好為人師的快樂感，并且領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人虛心好學(xué)，值得培養(yǎng)。 2、順著領(lǐng)導(dǎo)的情緒和觀點(diǎn)來講...
領(lǐng)導(dǎo)打壓下屬的手段有很多，我列舉幾個(gè)陰險(xiǎn)的，不管你在公司現(xiàn)在是什么狀態(tài)，這個(gè)內(nèi)容都值得你反復(fù)多看幾遍，特別是第七條。 1、分化瓦解。私底下號(hào)召其他同事排擠你，孤立你，讓你無處可尋。 2、用冷暴力。安排其他同事接替你的工作，讓你無...
我特別不喜歡傳聲筒型的領(lǐng)導(dǎo)，什么是傳聲筒型的領(lǐng)導(dǎo)呢？老板發(fā)派了任務(wù)，他原封不動(dòng)的就傳達(dá)給下屬，卻沒有自己的思考，而且不給方法，不管下屬能不能拿到結(jié)果。比如說公司今年的戰(zhàn)略目標(biāo)是兩個(gè)億，營收的目標(biāo)拆分到部門需要承接的是5000萬。他轉(zhuǎn)頭就告訴...