[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站195天 , 點(diǎn)擊量:25583
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >職業(yè)素養(yǎng)講師 >倪龍?zhí)炖蠋?/strong>

倪龍?zhí)煳恼?/h3>

發(fā)現(xiàn)自己認(rèn)知當(dāng)中的盲區(qū),真正的想明白應(yīng)當(dāng)怎么做

反思的深度,決定了你的認(rèn)知高度!人總是要犯錯(cuò)的,但是可怕的地方是,一個(gè)人犯了錯(cuò),他不覺(jué)得自己犯了錯(cuò),還以為自己是對(duì)的,甚至還要掩蓋錯(cuò)誤的行徑,那么這樣的人,注定會(huì)成為一個(gè)失敗者。如果觀察足夠多的人,會(huì)發(fā)現(xiàn)高手其實(shí)永遠(yuǎn)在自己身上找問(wèn)題,相反普...

倪龍?zhí)?/span> 2295 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)在憂(yōu)患中看到機(jī)會(huì),保持樂(lè)觀

積極樂(lè)觀是一個(gè)人變富的前提,心態(tài)能決定一個(gè)人的狀態(tài),若心態(tài)負(fù)面,人會(huì)越來(lái)越負(fù)面,陷入負(fù)面能量場(chǎng)難以自拔。稻盛和夫講過(guò)自己的親身經(jīng)歷,爺爺?shù)梅谓Y(jié)核,爸爸和哥哥伺候爺爺,他因害怕傳染繞開(kāi)爺爺房間,最后卻被傳染,一個(gè)脆弱的心靈連疾病都容易吸引過(guò)來(lái)...

倪龍?zhí)?/span> 2283 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)太客氣顯得很廉價(jià)

職場(chǎng)上太過(guò)客氣,真的會(huì)顯得很廉價(jià),不敢在公司的大群里面發(fā)言,長(zhǎng)期使用波浪線(xiàn),好嘚好嘟,以及各式各樣的可愛(ài)表情包,見(jiàn)誰(shuí)都拘謹(jǐn)禮貌,甚至還叫您,麻煩您了,辛苦您了,可愛(ài)拘謹(jǐn)講禮貌,反而會(huì)讓別人覺(jué)得你很小白,顯得很廉價(jià),讓人覺(jué)得你是軟柿子好捏。職...

倪龍?zhí)?/span> 2275 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)學(xué)歷不高,怎么逆襲?

很多人面臨的困境,就是在自己年輕的時(shí)候,因?yàn)榉N種的原因,錯(cuò)失了那個(gè)靠學(xué)歷改變?nèi)松臋C(jī)會(huì),那么如果一個(gè)人學(xué)歷不高,后面的人生,真的就沒(méi)有辦法逆襲了嗎?高學(xué)歷并不代表他能為社會(huì)創(chuàng)造高價(jià)值,也不一定代表能過(guò)好自己的這一生,學(xué)歷是人生的一個(gè)階段,工...

倪龍?zhí)?/span> 2275 瀏覽次數(shù)

垃圾領(lǐng)導(dǎo)到處都有,主要的看你如何選擇

遇到垃圾領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦?這個(gè)世上有不垃圾的領(lǐng)導(dǎo)嗎?垃圾領(lǐng)導(dǎo)分為兩種,一種是能帶你賺錢(qián)的,一種是不能帶你賺錢(qián)的。 一、不能帶你賺錢(qián)的領(lǐng)導(dǎo),跟著他干嘛?上班不就是為了兩件事嗎?要么是為了手上現(xiàn)在能夠拿到的錢(qián),要么就是現(xiàn)在能夠?qū)W會(huì)的技能,將...

倪龍?zhí)?/span> 2270 瀏覽次數(shù)

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不公,三個(gè)轉(zhuǎn)變

領(lǐng)導(dǎo)偏心這不很正常嗎?領(lǐng)導(dǎo)偏心不是否定你這個(gè)人,也不是否定你的工作能力,是偏心他更具有性?xún)r(jià)比,更符合自己的切身利益。大熱的港劇,大家都喜歡的 man 姐,還不是有用的人就明著偏袒,等到不用了就開(kāi)始舍棄,所以面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不公。 一、撫平心...

倪龍?zhí)?/span> 2276 瀏覽次數(shù)

公司裁員如何維護(hù)自身利益

所有人,所有公司,都會(huì)在年底暗戳戳的籌備裁員的事情,九點(diǎn)開(kāi)會(huì)十點(diǎn)談話(huà)十一點(diǎn)走人,根本就不給你任何準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)。 第一,如果領(lǐng)導(dǎo)突然很?chē)?yán)肅的找你談話(huà),或者是 hr 直接來(lái)找你談話(huà),那就一定打起十二萬(wàn)分精神,手機(jī)一定要開(kāi)好錄音,雖然這種錄音...

倪龍?zhí)?/span> 2270 瀏覽次數(shù)

只有冷漠,才能牢牢守住工作的標(biāo)準(zhǔn)

下屬竟然罵我冷血,我天天想著怎么幫他們爭(zhēng)取資源完成業(yè)績(jī),還得操心他們工作有沒(méi)有卡點(diǎn),需不需要幫助,還要幫他們頂著上面老板的壓力。到頭來(lái),他們竟然是這樣看我的,早知道我就不當(dāng)這個(gè)管理者了。被罵冷漠是每一個(gè)管理者不得不接受的宿命,因?yàn)槟阒挥欣淠?..

倪龍?zhí)?/span> 2277 瀏覽次數(shù)

省心的管理者首先得是優(yōu)秀的忍者

想做一名省心的管理者,首先你得先做一名優(yōu)秀的忍者。 1、馬上就月底沖刺了,還有時(shí)間笑。一忍員工對(duì)目標(biāo)不著急,你覺(jué)得我這樣做可以嗎?這肯定不行。二忍員工的方案太爛,那我確實(shí)是沒(méi)有更好的辦法了。那你可以這樣做嘛。三忍主動(dòng)給員工出主意。 ...

倪龍?zhí)?/span> 2269 瀏覽次數(shù)

員工們都很淡怎么辦?

完蛋了,我感覺(jué)我手下那些九五后零零后的都是淡人,賺不賺錢(qián),淡淡的,跟同事的關(guān)系,淡淡的升不升職也淡淡的。不管是以前的賽馬機(jī)制,還是現(xiàn)在分組PK他們都無(wú)動(dòng)于衷的,根本沒(méi)法驅(qū)動(dòng)。也許不是他們驅(qū)動(dòng)不了,是你們的驅(qū)動(dòng)不同啊。你看賽馬機(jī)制分組PK這些...

倪龍?zhí)?/span> 2285 瀏覽次數(shù)

老好人一旦支棱起來(lái)人生會(huì)有多開(kāi)掛

我先問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題哈,在一段關(guān)系里,你是游刃有余,還是任人拿捏。遇到問(wèn)題的時(shí)候,你是積極求助,還是不敢麻煩別人?遇到不公平待遇,你是不卑不亢,還是妥協(xié)忍讓?zhuān)磕愕娜嗣}對(duì)你來(lái)說(shuō),到底是資源還是負(fù)擔(dān)?如果你的答案都是后者,那么你無(wú)疑是一個(gè)老好人,但...

倪龍?zhí)?/span> 2272 瀏覽次數(shù)

當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)怎么放狠話(huà)?

為什么你批評(píng)完員工,他還能笑著從你辦公室出來(lái),每次我只要一跟員工聊完,他們就像惡鬼一樣出門(mén),回頭還議論我脾氣臭。你說(shuō)我不罵吧,他們就要犯大錯(cuò),我罵吧,小錯(cuò)不斷,你說(shuō)我罵不罵。如果罵人有用,還要管理者干嘛。所以當(dāng)你對(duì)員工不滿(mǎn),想放狠話(huà)的時(shí)候。...

倪龍?zhí)?/span> 2292 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)老實(shí)人如何進(jìn)階?三個(gè)思維誤區(qū)要避開(kāi)

老實(shí)人為什么在職場(chǎng)上總是吃虧,干不贏小人?其實(shí)就是因?yàn)橄萑肓怂季S誤區(qū),比如你是來(lái)上班的,不是來(lái)上學(xué)的,怎么還像一個(gè)小學(xué)生一樣,喜歡告狀,老實(shí)人聽(tīng)到這句話(huà),可能就會(huì)覺(jué)得去找領(lǐng)導(dǎo)告狀,這是不好的行為,結(jié)果就被小人鉆了空子,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了他的一面之詞,...

倪龍?zhí)?/span> 2278 瀏覽次數(shù)

看似社牛,實(shí)則沒(méi)情商的四個(gè)表現(xiàn)

很多人看起來(lái)是社牛,其實(shí)是情商低,話(huà)亂說(shuō)不如不說(shuō)話(huà),有時(shí)候熱情大膽的亂說(shuō)一通,反而壞事,情商低的大概有這么四種表現(xiàn)。 一、愛(ài)表現(xiàn)。嘴皮子不肯吃虧,嘴巴比腦子轉(zhuǎn)的快,就容易說(shuō)錯(cuò)話(huà)得罪人,其實(shí)說(shuō)贏別人,并不能給自己帶來(lái)什么好處,可能還會(huì)因...

倪龍?zhí)?/span> 2273 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)知己知彼是往上走的前提,四個(gè)識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的技巧

職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),知己知彼是往上走的前提,想提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦?想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要先讀懂領(lǐng)導(dǎo),教你四個(gè)識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的技巧。 第一,看領(lǐng)導(dǎo)的車(chē)。如果比較低調(diào)十幾萬(wàn)以?xún)?nèi)的車(chē),說(shuō)明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)健,一般不會(huì)出事。如果車(chē)是四十萬(wàn)以上的豪車(chē),甚至上百萬(wàn),說(shuō)明這個(gè)...

倪龍?zhí)?/span> 2275 瀏覽次數(shù)

拎著東西去拜訪別人,有四句話(huà)千萬(wàn)不要說(shuō)

拎著東西去拜訪別人,有四句話(huà)千萬(wàn)不要說(shuō),說(shuō)了反而會(huì)把關(guān)系搞僵,哪四句話(huà)。 第一句,我知道你喜歡這個(gè),所以我就買(mǎi)了一份。這句話(huà)一出口,對(duì)方怎么想?我從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò),你怎么知道的,你在打探我的隱私,你打探了我多少隱私,這樣已經(jīng)越過(guò)了一般的社交...

倪龍?zhí)?/span> 2294 瀏覽次數(shù)

六個(gè)方面看出你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位

在領(lǐng)導(dǎo)心里是什么地位?通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)分配工作,就可以看出來(lái),怎么去看出來(lái)? 第一,對(duì)心腹愛(ài)將。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)安排一些統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)的工作,特別是涉及人財(cái)物的重要工作,一方面不挑專(zhuān)業(yè)技術(shù),下屬容易出成績(jī),方便下一步提拔。另一方面,便于領(lǐng)導(dǎo)掌控局面。 ...

倪龍?zhí)?/span> 2279 瀏覽次數(shù)

想要玩轉(zhuǎn)職場(chǎng),就要讀懂人性,記住這四句話(huà)

告訴領(lǐng)導(dǎo),單位有什么隱患,反而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)一頓,知道是為什么嗎?你以為只有你一個(gè)人看出問(wèn)題?為什么別人都不說(shuō)?因?yàn)楝F(xiàn)在只是有出問(wèn)題的可能,看不到會(huì)造成多大的損失,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在意氣風(fēng)發(fā),這樣一說(shuō),他聽(tīng)不進(jìn)去,還覺(jué)得影響士氣,他在心里記你一筆,想要玩...

倪龍?zhí)?/span> 2268 瀏覽次數(shù)

怎么不動(dòng)聲色地讓領(lǐng)導(dǎo)看好你?

很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判一個(gè)下屬,不是看你做事怎么樣,而是看你對(duì)他的態(tài)度怎么樣,不注意這一條的話(huà),就很容易吃虧。態(tài)度好你做得到的大部分下屬都能做到,高段位的人可以把一些細(xì)節(jié)做的特別好,比如這四條。 第一,領(lǐng)導(dǎo)交代工作,要拿個(gè)小本本記,沒(méi)帶本子...

倪龍?zhí)?/span> 2268 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)看得清大小,站好自己的位置,私交再深也不能開(kāi)的玩笑

董宇輝事件發(fā)生之后,很多以前的直播片段被扒出來(lái),他和小孫不和早有端倪,董宇輝在直播間調(diào)侃東方小孫,所有的決策錯(cuò)誤我全部都承受了,然后講東方小孫頭腦發(fā)熱,朝令夕改,害得董宇輝在幾個(gè)城市來(lái)回跑的故事,雖然網(wǎng)友聽(tīng)得很搞笑,但站在領(lǐng)導(dǎo)的角度,確實(shí)容...

倪龍?zhí)?/span> 2263 瀏覽次數(shù)

走出領(lǐng)導(dǎo)抱團(tuán)孤立的局

如果領(lǐng)導(dǎo)慫恿同事們孤立你、排擠你,吹毛求疵,給你穿小鞋,故意讓你當(dāng)眾難堪,你是不是首先就會(huì)自我反省,認(rèn)為自己業(yè)務(wù)不精,所以領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自己?那如果你專(zhuān)注于提高業(yè)務(wù)水平,去干更多的活,讓自己變得更聽(tīng)話(huà),那你可能永遠(yuǎn)也無(wú)法逃出,領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)抱團(tuán)孤立的...

倪龍?zhí)?/span> 2264 瀏覽次數(shù)

和領(lǐng)導(dǎo)的緣分看你的態(tài)度,三個(gè)加分訣竅

人和人相處講究一個(gè)緣分,你和領(lǐng)導(dǎo)的緣分從哪里來(lái)?看你的態(tài)度。你在路上看到領(lǐng)導(dǎo)了,恨不得躲八丈遠(yuǎn),這是態(tài)度好?態(tài)度不要你覺(jué)得,而是要對(duì)方覺(jué)得,具體就兩樣,怎么說(shuō)怎么做,很多人做事很給力,就是在說(shuō)話(huà)方面,不會(huì)給自己加分,教你三個(gè)小訣竅。 ...

倪龍?zhí)?/span> 2280 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)三種情況要高調(diào),否則千里馬也會(huì)被埋沒(méi)

這幾天的熱搜再次告訴我們,木秀于林,風(fēng)必摧之,所以要低調(diào)做人,但你的善良必須有點(diǎn)鋒芒,不然就是老實(shí)人被欺負(fù),所以要高調(diào)做事。那什么時(shí)候該高調(diào)?三種情況要高調(diào),否則千里馬也會(huì)被埋沒(méi)的。 第一,收拾小人要高調(diào)。害人之心不可有,防人之心不可...

倪龍?zhí)?/span> 2266 瀏覽次數(shù)

你還在進(jìn)行無(wú)效社交嗎?五個(gè)無(wú)效社交行為

不要把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效社交上,那怎么界定無(wú)效社交?舉個(gè)例子,你是砍柴的,他是放羊的,你們聊了一天,他的羊吃飽了,你的柴還沒(méi)砍,這就是無(wú)效社交,但如果你和他聊天的時(shí)候,知道了哪座山上的柴多,哪條路好走,減少了信息差,這就是有效社交,如果你們聊天...

倪龍?zhí)?/span> 2275 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)曝光效應(yīng),讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你

找領(lǐng)導(dǎo)簽字是怎么做的?盡量不找領(lǐng)導(dǎo),一般都是讓同事帶過(guò)去。這就等于你辛辛苦苦做完的工作,讓同事替你匯報(bào)了,你覺(jué)得簽字是小事,又不想見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),就讓小李順手幫忙,但實(shí)際上,領(lǐng)導(dǎo)看到小李找他簽字,會(huì)以為是小李做的工項(xiàng)工作,但領(lǐng)導(dǎo)不一定記得之前的具體...

倪龍?zhí)?/span> 2273 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)上氣場(chǎng)會(huì)給人帶來(lái)加成,不要輕易道歉

職場(chǎng)上氣場(chǎng)會(huì)給人帶來(lái)加成,氣場(chǎng)足,五分的能力也顯得像八分,氣場(chǎng)弱能力再?gòu)?qiáng)也會(huì)被質(zhì)疑,所以不要輕易說(shuō)抱歉,不要習(xí)慣性自我反省,那樣的話(huà)只會(huì)放大你的缺點(diǎn),給人一種不專(zhuān)業(yè)不自信的印象,讓人覺(jué)得你這個(gè)人能力不夠,那做錯(cuò)了事情,應(yīng)該怎么辦?三種方法。...

倪龍?zhí)?/span> 2275 瀏覽次數(shù)

拒絕加班或者快樂(lè)加班的小技巧

分享一些拒絕加班或者快樂(lè)加班的小技巧。 一、預(yù)防。提前觀察領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。 1、有些領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)就喜歡在周末安排工作,為了不讓他在周五下班之前,突然異想天開(kāi)說(shuō):這件事情周末咱們過(guò)一下,我們提前就準(zhǔn)備好,把一些他喜歡開(kāi)的會(huì),做的溝通,全部...

倪龍?zhí)?/span> 2281 瀏覽次數(shù)

想晉升首先要看單位的用人導(dǎo)向

晉升的路你走不走,都在那里,就看你愿不愿走,,在一線(xiàn)崗位忙得像陀螺,過(guò)年回去都不好意思跟親友聊工作,還不如沖一把。想晉升首先要看單位的用人導(dǎo)向,單位更傾向于提拔什么樣的人才,就往那個(gè)方向靠,比如領(lǐng)導(dǎo)更看好有沖勁,能扛事的人,那想晉升就主動(dòng)去...

倪龍?zhí)?/span> 2256 瀏覽次數(shù)

飯局上八個(gè)識(shí)人看人技巧

飯局上除了拓展人脈圈子、打聽(tīng)信息、整合資源、談生意、談感情,還有一個(gè)重要的功能,就是識(shí)人看人,飯局上怎么識(shí)人? 第一,不管和誰(shuí)喝,都一口悶的人,不一定是酒量好,但肯定沒(méi)什么心機(jī)和城府。 第二,平時(shí)不怎么喝,但一看到美女被對(duì)方說(shuō)幾...

倪龍?zhí)?/span> 2260 瀏覽次數(shù)

在領(lǐng)導(dǎo)心目中有三種印象,提拔大門(mén)是永遠(yuǎn)打不開(kāi)

領(lǐng)導(dǎo)特別反感哪種下屬嗎?那肯定是干不好工作的人,并不是。很多人進(jìn)入單位,都是需要傳幫帶,才能逐漸上手,能力不是天生的,是需要逐漸鍛煉出來(lái)的,領(lǐng)導(dǎo)比較反感的是三類(lèi)人。 第一,不開(kāi)竅的人。在人情世故方面打負(fù)分,一點(diǎn)悟性都沒(méi)有,聽(tīng)不懂別人的...

倪龍?zhí)?/span> 2265 瀏覽次數(shù)
47 條記錄 1/2 頁(yè)  1 | 2 | 下頁(yè)   跳頁(yè)