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樂載兵文章

企業(yè)如何無為而治

企業(yè)如何無為而治 “無為”思想是道家學(xué)說的精髓,也是道家學(xué)說提供給后人為人、處世、治企及興邦的一個(gè)基本原則。“無為”思想最初是由老子在《道德經(jīng)》中提出的,他認(rèn)為:我無為而民自化,我好靜而民自...

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集群引進(jìn)招商,集團(tuán)化體系化發(fā)展

 1 明確定位 找準(zhǔn)招商方向       作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市,信陽市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的初期,曾本著“挖到籃子里都是菜”的原則,引進(jìn)了一批企業(yè),結(jié)果過了一段時(shí)間后,大部...

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如何解決企業(yè)執(zhí)行難問題

 作為企業(yè)管理者,你可能經(jīng)常碰到:你的員工總是有很多目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的理由;每次開會(huì)討論時(shí)總有一些員工一言不發(fā),而你又不知道他們?cè)谙胧裁?;?dāng)你的業(yè)務(wù)需要其它部門配合時(shí),你總是遲遲得不到反饋;在企業(yè)內(nèi)部總是有一些小團(tuán)體的利益經(jīng)常阻礙你的...

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如何有效激勵(lì)員工

 主持人語 【欣賞下屬 】 從人的特性來說,管理者對(duì)員工多加鼓勵(lì)多做表揚(yáng),就能夠給企業(yè)帶來更多的效益,這是我對(duì)本期沙龍主題“金融危機(jī)下如何激勵(lì)員工”最直白的理解?! ≌f實(shí)話,人們都喜歡被關(guān)注被表揚(yáng),員工也一...

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如何選擇使用薪酬報(bào)告?

當(dāng)企業(yè)的任職者從“勞動(dòng)者”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;人力資源”時(shí),越來越多的企業(yè)開始關(guān)注薪酬市場(chǎng)的變化,不斷地對(duì)企業(yè)的人才價(jià)值進(jìn)行重新評(píng)估,調(diào)整薪酬方案,以達(dá)到吸引人才、保留人才的目的。行業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告為企...

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如何通過五行用人

 陰陽五行一直被蒙上了一層神秘的面紗。用陰陽五行識(shí)別一個(gè)人的體質(zhì)、人格,是我國古圣先賢為我們留下的寶貴遺產(chǎn)。它既被中醫(yī)用來診病治病,又被歷代哲人智者如曾國藩用來識(shí)人、用人。在上周六新快報(bào)舉行的管理沙龍上,廣州樂章企業(yè)管理顧問有限公...

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如何管理知識(shí)型員工

 民企老板對(duì)知識(shí)管理存在誤區(qū)   樂載兵說,企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理就是要把私人的知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織的知識(shí),以提升組織的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。但是,目前在民營企業(yè)的知識(shí)管理中還存在著許多誤區(qū),許多老板認(rèn)為知識(shí)管理和知識(shí)型員工的管理非我關(guān)心之重...

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